最近一段時(shí)間以來，小紅書“大事”不斷。

7月中旬，因?yàn)閲鴥?nèi)政策監(jiān)管收緊，以及其它種種原因，本計(jì)劃在美上市的小紅書被外媒曝出上市進(jìn)程暫停，這讓本想著講述又一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭“資本故事”的它遭遇“當(dāng)頭一棒”。

而就在此后沒幾天時(shí)間，小紅書又公布了兩則影響自身平臺規(guī)則的重磅消息。

一是小紅書宣布將從八月份開始，正式關(guān)閉筆記好物推薦功能，包括淘寶、微信小程序、品牌官網(wǎng)等等的外鏈直達(dá)路徑都將被取消。這意味著，小紅書上將不再存在外部商品購買鏈接直接引流。

二則，小紅書宣布將嚴(yán)厲打擊軟廣筆記，針對小紅書平臺存在的軟廣泛濫等情況，小紅書方面似乎真的要“重拳出擊”了。

需要指出的是，這些消息對于小紅書的“國民”平臺之路或許都有著非常深遠(yuǎn)的影響。

一方面，上市之路暫停，或許會讓小紅書的資本擴(kuò)張之路面臨更大的壓力；另一方面，作為一個內(nèi)容分享平臺，小紅書一直想要走的“種草”電商之路可能將面臨更大的變數(shù)，種草+電商模式到底該怎么玩？什么樣的思路才是最能讓小紅書兼顧商業(yè)與內(nèi)容的？商品“種草”和嚴(yán)打軟廣信息的“度”應(yīng)該控制在什么范圍？

想要真正成為一個“國民”互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)，就要真正解決這些“大事”。否則，表面繁榮的小紅書永遠(yuǎn)都會是暗流涌動。

發(fā)展多年，小紅書已經(jīng)成為一個月活用戶達(dá)2億、背靠騰訊阿里的流量巨頭，而作為一個以年輕用戶和社交內(nèi)容為主打的平臺，它還具有更廣闊的想象空間。

近期的這些變化與動作會不會影響小紅書的未來發(fā)展？帶著強(qiáng)烈消費(fèi)主義風(fēng)格的它會不會被平臺所構(gòu)建的紙醉金迷所“反噬”？這些問題都需要小紅書來放慢腳步，一個問題一個問題去解答。

不可否認(rèn)的是，此前急速升溫的資本助推和上市進(jìn)程對于小紅書來說不都是好事，那些“浮華”至少在一定程度上遮住了小紅書的雙眼，讓它對于自身平臺所存在的種種問題放松了警惕。

眾所周知的是，小紅書構(gòu)建起了一個充滿精致、美好之風(fēng)的消費(fèi)主義“世界”，這一度讓它長期陷入虛假成風(fēng)、偽精致、不接地氣的質(zhì)疑。而在這背后，是大量品牌商以商業(yè)目的為唯一追求所推動的。

根據(jù)相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，在今年第一季度，小紅書是美妝個護(hù)行業(yè)最關(guān)注的廣告投放渠道，沒有之一。幾乎所有美妝個護(hù)行業(yè)品牌商都會把小紅書當(dāng)成是自己的營銷主戰(zhàn)場，蘭蔻、雅詩蘭黛、資生堂...大量高端美妝個護(hù)硬廣或軟廣充斥在平臺筆記中。

但這種情況是一把“雙刃劍”，這會限制小紅書平臺的內(nèi)容調(diào)性，給人一種不太生活的感覺。眾所周知的是，小紅書一直想要轉(zhuǎn)型成為一個覆蓋更廣泛的泛生活平臺，物質(zhì)消費(fèi)內(nèi)容太多的話，炫富、拜金之風(fēng)避無可避。

目前，小紅書已經(jīng)深切感知到這種發(fā)展模式的“代價(jià)”，前一段時(shí)間小紅書陷入“炫富”風(fēng)潮時(shí)，其平臺陷入巨大的輿論爭議，甚至很多平臺博主都現(xiàn)身說法表示因?yàn)檫@樣的一種內(nèi)容風(fēng)氣而喪失創(chuàng)作動力，此類消費(fèi)主義精致內(nèi)容顯然正在強(qiáng)烈反噬著小紅書平臺的發(fā)展。

所以對于小紅書來說，也許現(xiàn)在暫停上市進(jìn)程是一件好事。至少可以倒逼它想方設(shè)法下大力氣來去除自身所存在的偽精致“濾鏡”，這樣才能讓它擁有更好的未來。

“標(biāo)記你的生活”講述的應(yīng)該是生活里的方方面面，但如果占據(jù)用戶視線、獲得流量高地的都是跟金錢相關(guān)的豪宅、豪車、名表、名車、大牌化妝品等，那么小紅書離破滅也就不遠(yuǎn)了。

好消息是，隨著小紅書逐漸意識到這個問題的嚴(yán)重性，小紅書平臺的內(nèi)容調(diào)性已經(jīng)開始在往著好的一面發(fā)展。

根據(jù)小紅書官方公布的數(shù)據(jù)顯示，在2020年，小紅書平臺中的美食類筆記、科技數(shù)碼類筆記、體育賽事筆記、運(yùn)動健身筆記數(shù)量均獲得了非常高速的增長，再加上近年來小紅書官方通過完善社區(qū)監(jiān)管來限制博主炫富、不真實(shí)、不真誠的行為，以及小紅書開始真的通過限流、封禁等有效處罰進(jìn)行嚴(yán)管，它正在往泛生活內(nèi)容平臺的方向持續(xù)發(fā)展。

只是，從目前的情況看來，美妝個護(hù)類品牌內(nèi)容仍然在小紅書的筆記內(nèi)容里占據(jù)著大量篇幅?？陀^來看，小紅書目前也不太可能真正一股腦地將這些內(nèi)容給稀釋或去除，因?yàn)榫W(wǎng)紅精致高端品牌幾乎是小紅書得以發(fā)展到如今影響力的底層基石，你很難想象小紅書上如果沒有這些，它還有沒有現(xiàn)在的吸引力。

現(xiàn)在的這個時(shí)代，是“破圈”的時(shí)代。作為從小眾圈層發(fā)展起來的典型代表，小紅書深知“破圈”的重要性。

就像“前輩”B站一樣，只有在更廣泛的用戶圈層里獲得影響力，小紅書才能真正的實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

例如，現(xiàn)在的小紅書還在積極獲取男性市場用戶。

一直以來，“女性社區(qū)”都是小紅書的標(biāo)簽，可再好的標(biāo)簽也有其發(fā)展瓶頸，也許擁抱男性市場是一個很好的選擇？

的確，如果小紅書能夠像女性市場那樣獲得男性群體的歡迎，那么其平臺所存在的種種精致消費(fèi)主義相關(guān)的問題也許就能得到有效解決。

更重要的是，男性圈層用戶還能給予小紅書更大的用戶增長空間，這怎么看都是一門很好的生意。

于是，小紅書進(jìn)行了大量的探索工作。

一方面，我們可以看到在小紅書上現(xiàn)在有了越來越多關(guān)于男性相關(guān)的筆記內(nèi)容。運(yùn)動、戶外、科技、游戲、汽車、體育賽事...雖然這些內(nèi)容的深度和廣度目前還有限，但至少是一個好的開始。

另一方面，小紅書官方也在扶持更多的男性博主，這也是我們?yōu)槭裁纯梢钥吹侥行孕〖t書“大V”越來越多的原因。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至去年年底，小紅書平臺上的男女用戶比例已經(jīng)達(dá)到了三比七，月活男性用戶數(shù)超四千萬，這看起來是一個還不錯的成績。

不過，后續(xù)小紅書有沒有辦法真的能夠引爆男性用戶市場，將自己的影響力覆蓋到這一領(lǐng)域中，這顯然還是個未知數(shù)，因?yàn)槟行允袌龅母偁幮院蛷?fù)雜性都太強(qiáng)，并不是說你有男性喜歡的內(nèi)容就能做好的，我們可以從下面幾個角度來簡單探討一下。

第一，在男性內(nèi)容社區(qū)空間上，小紅書面臨的競爭非常大，鑒于這一塊并不是其優(yōu)勢所在，我們覺得它很難做到大范圍突破男性圈層。

B站、快手、抖音甚至虎撲，哪一個不是強(qiáng)有力的競爭對手，小紅書作為“女性社區(qū)”的標(biāo)簽還沒去除，它如何與競品們爭奪男性注意力？目前來看，小紅書只有花大力氣“不破不立”，找到一個屬于自己的發(fā)展特色，才有可能在這條路上獲得令人滿意的答案。

第二，即便是小紅書找到辦法吸引到了男性用戶，它又必將面臨社區(qū)氛圍改變的挑戰(zhàn)。可以預(yù)計(jì)的是，一旦男性用戶群體“涌入”小紅書，那么他們必將會把熟悉的“引戰(zhàn)”等內(nèi)容帶入平臺，當(dāng)男女之間那些眾所周知又不可避免的敏感話題與討論充斥平臺，會不會讓原有的女性用戶流失？會不會直接讓小紅書目前所構(gòu)建起的一個雖然精致但相對和諧的社區(qū)氛圍直接蕩然無存？

最后也是最重要的，小紅書可能目前并沒有這個能力做到持續(xù)性地吸引男性用戶群體，它一方面缺乏足夠的男性創(chuàng)作者力量，另一方面關(guān)于男性關(guān)注的熱門話題是需要長期而深入的體系構(gòu)建和積累的，這些都需要小紅書去逐步解決。

除了打破自身平臺存在的固有女性偏見，小紅書要做的工作還有很多。但這些工作它又不得不做，因?yàn)椴黄迫Φ脑?，小紅書只能在自己的“一畝三分地”上講述自己的故事，這不符合平臺想要的未來規(guī)劃。

做了很難，不做也難，在小紅書想要不斷變“大”的路上，它就是得面臨如此多的困難和挑戰(zhàn)。對于現(xiàn)在的小紅書來說，它上市之路受阻，商業(yè)化之路成迷，卻也只能把精力放在用戶與社區(qū)內(nèi)容體系構(gòu)建上了，這是一件好事，也是一件無可奈何的事。

以后的小紅書將會是什么樣？它有沒有能力應(yīng)對目前的種種挑戰(zhàn)、找到自己進(jìn)一步的破圈之路、成為受到更多用戶喜愛的國民級平臺？這些問題的答案只能靠小紅書來親自解答了。