足不出戶，卻可透過小小屏幕體驗身臨其境；遙不可及，卻可以憑借方寸鍵盤嬉笑怒罵……

當暴露與窺私的狂歡成為流行趨勢，當消費陌生人的曖昧、狂躁與自戀成為火爆的生意，一場網(wǎng)絡(luò)直播的狂歡在2016年初拉開了序幕。

回顧2016，網(wǎng)絡(luò)直播在國內(nèi)市場的火爆有目共睹。據(jù)統(tǒng)計，目前各類型網(wǎng)絡(luò)直播平臺已經(jīng)突破300家，用戶規(guī)模高達3億，直播APP的日活躍用戶數(shù)達2400萬。同時，從2015年初至今，直播熱度大增不僅表現(xiàn)在平臺的增長和用戶的增加，還能看到眾多資本的追捧和互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入。

根據(jù)云投匯數(shù)據(jù)顯示，截止2016年11月30日，全國共有31家網(wǎng)絡(luò)直播公司完成36起融資，涉及總金額達108.32億。從360董事長周鴻祎親自坐鎮(zhèn)花椒直播、國民老公王思聰力挺熊貓TV，到BAT相繼入局并參與多個平臺的投資建設(shè)，直播的整體形勢持續(xù)走高，行業(yè)內(nèi)外熱鬧異常。

先從巨頭的布局來看市場的大勢：百度將百度視頻獨立運營，引入名人大力發(fā)展直播，還將直播功能與現(xiàn)有業(yè)務(wù)如地圖、視頻等相結(jié)合，助力業(yè)務(wù)體系發(fā)展外；阿里的布局緊貼自家生意，結(jié)合電商業(yè)務(wù)推出淘寶直播和天貓直播，增益其電商生態(tài)，旗下優(yōu)酷的來瘋直播間接涉足泛娛樂直播，拾遺補缺；騰訊的布局是廣撒網(wǎng)多布點，除自家Now直播和企鵝直播，還先后投資了斗魚、龍珠、紅點等多個直播平臺，涵蓋游戲、體育、明星、泛娛樂等眾多維度。 

這些舉措傳遞出一個信息，雖然直播玩家數(shù)量眾多，但能夠受到資本持續(xù)關(guān)注并拿到多輪投資的優(yōu)質(zhì)標的為數(shù)不多。直播行業(yè)逐漸呈現(xiàn)兩極分化，從初期小平臺的狂歡，發(fā)展到后期巨頭的游戲。直播上半場還沒有結(jié)束，下半場已經(jīng)鳴鑼開戰(zhàn)！

從2016年的網(wǎng)絡(luò)直播市場來看，市場規(guī)模超過百億，整體融資規(guī)模超過百億，用戶量占半數(shù)網(wǎng)民。他們構(gòu)成了直播時長的主體部分。

對于那些缺乏資金、內(nèi)容和資源的小平臺來說，獲得長期發(fā)展已經(jīng)成為難題。而巨頭布局直播，多半是將其作為自有生態(tài)閉環(huán)的一部分，憑借原有的流量、資金、運營和技術(shù)方面的優(yōu)勢，以期打造出差異化內(nèi)容，令發(fā)展前景更為廣闊。

盡管目前直播行業(yè)一片欣欣向榮，但是在其快速發(fā)展的兩年間，行業(yè)痛點也愈加顯現(xiàn)：運營成本居高不下、整體營收效果尚不明朗，法規(guī)嚴管下的同質(zhì)化日益明顯?？梢哉f，直播行業(yè)的大洗牌即將開始，大并購、大整合、大淘汰即將拉開帷幕。

懂懂筆記綜合分析了平臺用戶數(shù)、投融資規(guī)模和輿論話題影響等因素，發(fā)現(xiàn)泛娛樂類和游戲類直播目前優(yōu)勢最為明顯，其他特色鮮明受眾明確的垂直類直播平臺也有相對適合的發(fā)展路徑。本文將為讀者朋友盤點一下，2016年網(wǎng)絡(luò)直播眾多流派中最具代表性的平臺究竟是誰。

“彈藥充足，子彈上膛。斗魚小伙伴，槍在手，跟我走。一定要打贏這場千播大戰(zhàn)，fight ！”斗魚CEO陳少杰喊出的這句豪言壯語，經(jīng)過今年的布局和發(fā)展被證明——底氣十足。

公開資料顯示，斗魚成立于2014年1月，獲得奧飛動漫2000萬元人民幣天使輪投資，同年6月獲得紅杉資本1.1億元A輪投資。2016年3月獲得騰訊領(lǐng)投，紅杉資本等跟投的6.7億元B輪融資。時隔半年，斗魚又拿到了15億人民幣的C輪融資，領(lǐng)投方仍包含騰訊。至此，斗魚也成為國內(nèi)第一家走到C輪的直播平臺。

整體看來，2016年，斗魚累計融資超過20億，估值超過100億，為何資本如此偏愛斗魚？

一方面，斗魚平臺用戶數(shù)量占細分領(lǐng)域7成市場。據(jù)公開資料顯示，截至今年8月，斗魚直播的用戶數(shù)量超過2億，在細分領(lǐng)域占據(jù)七成市場份額，位居在線直播行業(yè)前列。而騰訊等投資機構(gòu)看好的，也正是斗魚平臺的用戶數(shù)量。

另一方面，從主營游戲擴展到“雙+”戰(zhàn)略。斗魚是靠游戲直播起家，用現(xiàn)金獎勵的方式吸引高階游戲玩家改名，并在斗魚上進行直播，快速在游戲領(lǐng)域打出名氣，因此同時在線人數(shù)從5萬激增至100萬。斗魚并沒有局限于游戲領(lǐng)域，而是不斷拓展直播的板塊，實行“直播+”和“快樂+”的雙“+”戰(zhàn)略，廣泛布局泛娛樂領(lǐng)域。

對于大多數(shù)非游戲玩家而言，他們知曉斗魚的方式有些特殊。今年年初，斗魚平臺主播直播“造娃娃”，才是將斗魚徹底推向大眾的根由。事件發(fā)生當天和第二天，網(wǎng)上一片嘩然，“斗魚”這個名詞開始滿天飛。事件不斷發(fā)酵，盡管最后斗魚被相關(guān)部門責令整改，但影響力已經(jīng)爆棚。

一時間，斗魚甚至成了直播的代名詞。而這對于斗魚來說，最直接的影響是平臺真的火了。原本的“危機”，卻成了最好的“營銷”，斗魚也因此一“造”而紅。

吃一塹長一智，或許是害怕槍打出頭鳥，在經(jīng)歷過多次不雅直播后，斗魚變得更加謹慎。今年12月初，最嚴網(wǎng)絡(luò)直播新規(guī)正式實施，斗魚當天便嚴格按照新規(guī)要求實行了平臺管控，是最早響應(yīng)的平臺之一。

不過，即便已經(jīng)在游戲類占據(jù)領(lǐng)先地位，斗魚也不能掉以輕心，畢竟目前三大主流直板類型中，游戲類的參與者并不在少數(shù)。其中，能夠與斗魚一爭高下的平臺包括“國民老公”王思聰?shù)男茇圱V，騰訊此前投資過的龍珠，阿里巴巴投資的火貓直播等等。等待斗魚的，很可能是一場殘酷的三國殺。

關(guān)注或熟悉周鴻祎的人一定都知道，2016年紅衣教主最關(guān)心的就是他的花椒直播。周鴻祎認為：“直播首先是一種表達方式，而更重要的是平民化。一旦讓每個人都掌握這種表達方式之后，它可能會產(chǎn)生我們預(yù)想不到的變化。”

的確，2016年的直播讓人們看到了平民化所帶來的變化，普通人也可以在一方“舞臺”，聚合一群屬于自己的粉絲。根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計，花椒擁有近百萬校園主播，平均每天開播的校園主播在10萬左右，覆蓋全國98.7%的院校。

由于泛娛樂是直播行業(yè)門檻最低的一類，所以也是玩家最多的一類，占比超過半數(shù)。泛娛樂直播是與主播高度相關(guān)的直播類型，直播的內(nèi)容直接關(guān)系到用戶的關(guān)注度和參與感，帶有較強情感色彩和社交屬性的交互，才是用戶喜聞樂見的。作為泛娛樂直播平臺，花椒意識到必須玩出點不一樣的感覺才能在起跑階段領(lǐng)先。

成長一年半以來，花椒的著力點是以強明星屬性和社交屬性入手，塑造出自身包含明星、主播（網(wǎng)紅和普通主播）和普通用戶三大族群的產(chǎn)品特色?；ń飞匣钴S著大量的人氣主播類型豐富，其中有獨立主播，也有經(jīng)紀公司簽約的主播，都能對自己所在領(lǐng)域的粉絲形成影響力。

讓花椒成功領(lǐng)跑的最關(guān)鍵手段，就是花椒的“直播+明星”的模式。2016年3月，范冰冰開通花椒直播，創(chuàng)造了30萬人同時在線的記錄。后續(xù)，又有張繼科、王祖藍等體育界、娛樂界的明星加入花椒，為花椒聚攏了大批粉絲。據(jù)了解，目前已有超過300位明星入駐花椒，用戶能夠通過直播，感受到與明星的近距離互動。

另外，花椒舉辦了被稱為“直播界的奧斯卡”的花椒之夜，也是一場全方位、多角度、多領(lǐng)域的直播+娛樂的大盤點。明星效應(yīng)成為花椒流量的最大利器，也幫助花椒筑起泛娛樂直播內(nèi)容差異化的壁壘。

不過，即便有了明星直播壁壘，花椒也難以高枕無憂。明星主播的直播費用應(yīng)該價格不菲，花椒靠明星撐起來的用戶流量能否抵住邀請明星所需的資金，尚不得而知。此外，隨著整個直播行業(yè)的發(fā)展和其他直播平臺的壯大，明星這種公共資源也會被其他平臺開通使用，那時花椒又將如何應(yīng)對。

更為重要的是，花椒所處的泛娛樂直板平臺，是目前市場玩家最多的一類，有超過51%的直播平臺都是泛娛樂類型。比如依靠微博上位的一直播，騰訊旗下的Now直播，阿里旗下的來瘋直播，百度旗下的百秀直播等等，各家都有著實力雄厚的背景支持，與花椒的競爭也將越來越激烈。未來，花椒需要在直播內(nèi)容上做出更多嘗試，以此來尋求真正長久的壁壘。

不同于斗魚有騰訊投資，花椒背后是整個360集團，映客的出身可以用“素人”來形容。映客就是一個普通的泛娛樂直播平臺，在2015年5月上線之后，卻創(chuàng)下了半年內(nèi)完成三輪融資的記錄，成為直播中的典型代表。

在映客上線之時，國內(nèi)的直播平臺已經(jīng)處于百花齊放的狀態(tài)?！皠?chuàng)業(yè)總要敢于挑戰(zhàn)未知，我做了十多年音樂軟件，也沒有等來真正的付費音樂時代，是時候換個方向了”。映客創(chuàng)始人奉佑生預(yù)言，從圖片進化到視頻社交，“視頻直播”極有可能開啟新一輪社交狂歡。

由于出身的“平凡”，映客進入直播選擇的玩法角度也不同。作為一款移動直播社交應(yīng)用，映客主推全民直播，主打偏時尚類的生活直播，致力于打造主播與用戶、用戶與用戶之間的社交關(guān)系，推出了“我的一天”、“附近的人”、“三連麥”功能等新鮮互動玩法，并發(fā)力探索廣泛UGC（用戶原創(chuàng)內(nèi)容）內(nèi)容。

在拿到了三次融資之后，映客有錢了，也開始學(xué)花椒請明星達人。今年8月，映客搶到了“洪荒少女”傅園慧的直播首秀，觀看人數(shù)超過1000萬，打破了直播觀看記錄?！翱粗辈?，上映客”的口號得以被更多人知道。

映客除了半年融資三次，還有一個月下架三次的“光輝”事跡。2016年1月下旬，映客在蘋果的App Store首次被下架，隨后在2月3日再次下架，2月23日開發(fā)者主動下架更新版本。一個月下架三次 ，恢復(fù)上架后卻又快速達到榜單的前列，這在直播圈都屬于罕見的現(xiàn)象。

據(jù)傳，前兩次被下架是因為映客直播內(nèi)容涉黃，而第三次下架是因為“刷榜”。實際上，刷榜在當下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)是一件大家都心照不宣的玩法，可以說沒有最狠只有更狠。雖然刷榜讓映客遭遇了一時的下架，但卻意外帶來了長久利好。映客經(jīng)過刷榜門后，利用豐富的運營手段，吸引了大量用戶，穩(wěn)固了前期的行業(yè)地位。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)，映客目前注冊用戶已經(jīng)超過1.3億。

面對70億估值，映客需要看到一個問題：2015年總收入3048.36萬元，而凈利潤卻只有167.28萬元，證明其平臺盈利的艱難。由于泛娛樂直播平臺數(shù)量眾多，沒有陌陌背后阿里這樣的大樹，沒有花椒那樣的“親爹”，映客作為普通玩家，單靠融資拿到的錢夠燒多久？從昆侖萬維出手映客股權(quán)一事可以預(yù)見，其未來發(fā)展仍存在較大變數(shù)。

早在PC時代，直播就已存在，只是形式和終端有所不同。在PC直播市場，YY就是主力軍，并且在移動直播興起后，YY率先轉(zhuǎn)型成功，搶占了相當一部分市場份額，如今直播已經(jīng)成為YY最重要的版塊。

根據(jù)YY發(fā)布的第三季度未經(jīng)審計財報顯示，YY第三季度凈營收為20.898億元，其中，直播服務(wù)營收為17.9億元（接近九成），較去年同期上漲月54%。由此可見，YY的直播業(yè)務(wù)已經(jīng)成為其營收以及利潤的主要來源。

由于在傳統(tǒng)PC直播積累了一定的經(jīng)驗，“老司機”YY在進入移動直播后就走了條不一樣的路。YY旗下有多個直播平臺，包括YY Live、虎牙、ME直播、知牛財經(jīng)和100教育等，覆蓋了電競、娛樂、真人秀、美食、財經(jīng)、教育等熱門內(nèi)容。據(jù)悉，YY力圖打造的是“泛娛樂+泛生活”的內(nèi)容布局，正在向綜藝化和多元化發(fā)展。

以YY Live和虎牙為例，前者是注重打造強內(nèi)容多類型的全面娛樂直播平臺，憑借先發(fā)優(yōu)勢，聚集了海量用戶；后者是涵蓋網(wǎng)游、手游、單機游戲等類型的互動游戲直播平臺，按照熱門游戲設(shè)立細分頻道，用戶可直播游戲過程、直播游戲解說等內(nèi)容，使用粘性更大。 

隨著內(nèi)容布局的逐漸清晰，YY由早期的普通用戶原創(chuàng)內(nèi)容（UGC），逐漸進化為專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容（PGC）的形式，直播內(nèi)容更加專業(yè)，內(nèi)容質(zhì)量也相對有保障。

根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，目前YY平臺已簽約的月度活躍主播約為4萬到5萬，大多來自由YY官方、公會、主播共同組成的三角生態(tài)結(jié)構(gòu)。其中，才藝類主播由于多年業(yè)務(wù)沉淀和用戶沉淀，已經(jīng)獲得了較高的用戶互動感和認可度。

根據(jù)獵豹全球智庫發(fā)布的中國直播APP排名榜，在純直播APP中，歡聚時代旗下的虎牙、YY、Me分別占據(jù)第1、第3和第24。由此可見，當下的直播格局中，YY無疑是最具影響力的門派之一，不僅搭建了一個直播矩陣，而且在每個內(nèi)容細分領(lǐng)域都頗具影響力。

不過，在目前的直播市場中，不只有YY一家以矩陣的方式布局直播。騰訊在直播領(lǐng)域的資源和影響絲毫不弱于YY，旗下?lián)碛卸鄠€自有泛娛樂直播產(chǎn)品、投資的游戲類平臺以及教育、體育等垂直類平臺共計9家（暫且不算騰訊視頻、騰訊新聞和嗶哩嗶哩），與YY的覆蓋范圍也十分接近。相比綜合實力，也要強于YY。因此，YY在明年的發(fā)展中不能有絲毫放松。

夢想直播是一個全新的移動直播平臺，于2016年10月上線。低調(diào)發(fā)展兩個月后，于12月14日首度發(fā)聲。據(jù)悉，夢想直播與掌閱建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同打造“直播+大文娛IP”的全新商業(yè)模式。此外，夢想直播宣布啟動視頻網(wǎng)站、電視臺和直播的三屏互動戰(zhàn)略，與BAT和五家衛(wèi)視達成合作關(guān)系。

據(jù)了解，夢想直播的創(chuàng)始團隊均來自花椒，夢想直播CEO吳云松是花椒前CEO。坊間傳言，吳云松的直播理念與紅衣教主存在較大分歧，為堅持自己的觀點遂從花椒出走。新創(chuàng)立的夢想直播的模式，的確是此前行業(yè)內(nèi)未曾出現(xiàn)過的類型。

夢想直播瞄準的目標是IP、內(nèi)容、造星全產(chǎn)業(yè)鏈的新模式。在吳云松看來，2016年直播行業(yè)的內(nèi)容大同小異，倒逼行業(yè)創(chuàng)新，“夢想直播認準優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是直播長遠發(fā)展的根基，將以影視、文娛和大IP為依托，打造IP+內(nèi)容+造星的直播新生態(tài)，拓展直播的內(nèi)容和邊界?！?/p>

讓外界感到吃驚的是，相關(guān)人士透露，夢想直播將斥資100億，挖掘IP內(nèi)容。按照與掌閱的合作協(xié)議，雙方將在2017年共同孵化100個IP，打造100部文娛節(jié)目，還將投資300部網(wǎng)劇。一家剛剛上線2個月的直播平臺，如此規(guī)模的資金從而而來？更讓人感到意外的是，日前，夢想直播內(nèi)部工作人士向懂懂筆記透露，公司剛剛獲得過億美元Pre-A輪融資，創(chuàng)下了2016年直播行業(yè)最快最大的Pre-A融資記錄。按照這樣的勢頭估算，夢想直播在A輪融資時又會是行業(yè)一個大新聞。

不可否認，夢想直播是2016年直播行業(yè)的一匹黑馬。不過，這家平臺著實讓人有些看不懂，全新的商業(yè)模式尚未被市場驗證，就獲得了巨額的投資，究竟夢想直播擁有什么樣的魅力，莫非與老周不和是“誤導(dǎo)”，夢出于“椒”而互補于“椒”。我們將拭目以待。”

“雙擊666”“老鐵沒毛病”。爭議不斷的快手，從不打廣告、拒絕大明星，快手默默無聞僅憑借一眾草根主播卻積累了3億觀眾。

在快手CEO宿華看來，快手是一個對普通人生活的記錄者，他認為“這個世界是有普通人的，快手反映的就是這個世界里普通人的生活狀態(tài)?！?/p>

但是在外界看來，快手卻充斥著爭議、低俗的內(nèi)容，而且用戶大多來自社會底層，或者偏遠的鄉(xiāng)村。不過從快手官方公布的數(shù)據(jù)來看，無論是視頻來源還是用戶，最多的卻是北京。

從X博士的《殘酷底層物語》開始，快手開始逐漸被人所熟知，在到《多名網(wǎng)絡(luò)主播被曝偽慈善》《快手紅人貸款300萬刷禮物》等等一系列負面的報道，瞬間將快手推上了輿論的風口浪尖，一時間千夫所指。

在一位快手的老用戶眼中，快手這兩年變得越發(fā)低俗，他認為：“兩年前，整個快手社區(qū)的氛圍還是很好的。但是隨著名氣越來越大，用戶的爭奪，很多用戶就開始拼命的炒作自己，使用的手段也非常惡心低俗，看到別的直播平臺上那些光鮮亮麗的主播可以賺錢，這些普通人自然也想做到那樣，沒有光鮮亮麗的外表，他們只能靠扮丑、甚至一些低俗的手段來博取眼球。假慈善的楊哥就是其中的一個代表?！?/p>

實際上，也有用戶反映不僅僅是快手，整個瘋狂生長的直播產(chǎn)業(yè)都存在浮躁與短視，這是整個行業(yè)面臨的環(huán)境問題。從最初的gif圖到短視頻，再到直播火爆，CEO宿華認為：“與別的直播平臺充滿著各種光鮮亮麗的主播不一樣，快手反應(yīng)的是絕大多數(shù)普通人的生活?！?/p>

不過，也正是如此任由其肆意發(fā)展，導(dǎo)致如今整個快手被外界認為其充斥著各種低俗的內(nèi)容。如何改變輿論對其的固有印象，才是快手以及宿華的首要任務(wù)。