目錄：

第1章項(xiàng)目管理概論
1．1項(xiàng)目的概念
1．2項(xiàng)目利益相關(guān)者
1．3項(xiàng)目管理
1．4現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系與框架
1．5項(xiàng)目管理的發(fā)展和我國(guó)項(xiàng)目管理的改革
1．6案例分析：IT項(xiàng)目管理
本章小結(jié)
習(xí)題

第2章項(xiàng)目管理組織
2．1項(xiàng)目管理組織的概念
2．2項(xiàng)目管理組織的類型及其優(yōu)缺點(diǎn)
2．3項(xiàng)目組織的選擇
2．4案例分析：AT&T公司的項(xiàng)目管理重組
本章小結(jié)
習(xí)題

第3章項(xiàng)目經(jīng)理與人力資源管理
3．1項(xiàng)目經(jīng)理
3．2項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
3．3高績(jī)效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
3．4虛擬項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
3．5案例分析：一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所的項(xiàng)目經(jīng)理
本章小結(jié)
習(xí)題

第4章項(xiàng)目目標(biāo)與范圍管理
4．1項(xiàng)目目標(biāo)
4．2項(xiàng)目范圍
4．3案例分析：MIS營(yíng)銷項(xiàng)目的目標(biāo)與范圍
本章小結(jié)
習(xí)題

第5章項(xiàng)目計(jì)劃
5．1項(xiàng)目計(jì)劃概述
5．2項(xiàng)目計(jì)劃的形式與內(nèi)容
5．3項(xiàng)目計(jì)劃的編制
5．4項(xiàng)目計(jì)劃工具
5．5案例分析：應(yīng)對(duì)跨文化和跨國(guó)界挑戰(zhàn)的WBS
本章小結(jié)
習(xí)題

第6章項(xiàng)目進(jìn)度管理
6．1項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
6．2關(guān)鍵路線法
6．3計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
6．4項(xiàng)目進(jìn)度控制
6．5案例分析：某制藥公司綜合信息服務(wù)系統(tǒng)軟件開發(fā)項(xiàng)目
本章小結(jié)
習(xí)題

第7章項(xiàng)目質(zhì)量管理
7．1項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
7．2項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
7．3項(xiàng)目質(zhì)量控制

7．4項(xiàng)目質(zhì)量保證
7．5項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)
7．6全面質(zhì)量管理
7．7案例分析：黃河小浪底工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
本章小結(jié)
習(xí)題

第8章項(xiàng)目成本管理
8．1項(xiàng)目成本管理概述
8．2項(xiàng)目成本估算
8．3項(xiàng)目成本預(yù)算
8．4項(xiàng)目成本的控制
8．5案例分析：三峽工程的投資管理
本章小結(jié)
習(xí)題

第9章項(xiàng)目溝通和沖突管理
9．1項(xiàng)目溝通管理
9．2項(xiàng)目沖突管理
9．3案例分析：溝通在美國(guó)電力公司產(chǎn)生的績(jī)效
本章小結(jié)
習(xí)題

第10章項(xiàng)目資源管理
10．1項(xiàng)目資源計(jì)劃
10．2頁(yè)目資源均衡和資源分配
10．3案例分析：安吉爾工程公司
本章小結(jié)
習(xí)題

第11章項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理
11．1項(xiàng)目采購(gòu)概述
11．2項(xiàng)目采購(gòu)的過程
11．3頁(yè)目招標(biāo)實(shí)務(wù)
11．4項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)務(wù)與技巧
11．5案例分析：咨詢公司的招標(biāo)過程
本章小結(jié)
習(xí)題
本章附件：投標(biāo)須知

第12章項(xiàng)目合同管理
12．1項(xiàng)目合同管理概述
12．2項(xiàng)目合同的分類與選擇
12．3合同管理
12．4合同的簽訂與履行
12．5索賠管理
12．6案例分析：新加坡某油碼頭工程合同的簽訂與執(zhí)行
本章小結(jié)
習(xí)題

第13章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
13．1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
13．2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
13．3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
13．4頁(yè)目風(fēng)險(xiǎn)處理
13．5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

13．6案例分析：滬杭高速公路項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
本章小結(jié)
習(xí)題

第14章項(xiàng)目啟動(dòng)和終止管理
14．1項(xiàng)目選擇
14．2項(xiàng)目啟動(dòng)
14．3項(xiàng)目終止
14．4項(xiàng)目結(jié)束報(bào)告
14．5案例分析：非營(yíng)利項(xiàng)目的目標(biāo)
本章小結(jié)
習(xí)題

第15章項(xiàng)目管理軟件
15．1項(xiàng)目工作
15．2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理
15．3資源圖表處理
本章小結(jié)

第16章PMP介紹
16．1PMP概述
16．2PMP考試介紹
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)