豐富載體學黨史 真心為民辦實事。 通訊員 李德健 杜敏 攝

彩云網(wǎng)評特約評論員 李嬌

“溪有四十七瀨，濬流驚急，奔波聒天?！币馑际窍鲿蛞粫r間注入的水太多而湍流驚急，失去了平靜柔和之美。小器易盈、小溪易滿，為官不可像溪流般狹隘淺躁，在急難險重任務前驚慌失措?，F(xiàn)實中，仍有一些“驚急干部”。有的因缺乏大局觀，分不清輕重，穩(wěn)不住全局而驚急；有的因工作漂浮，務虛不務實，經(jīng)不住檢驗而驚急；有的因歷練不夠，胸中無底而驚急……凡此種種，不僅影響了干部隊伍素質(zhì)建設(shè)，也給群眾留下不良印象。沉穩(wěn)、理智、不驚急是決策的前提，也是領(lǐng)導干部的必備素質(zhì)。因此，必須在平時下足功夫，培養(yǎng)領(lǐng)導干部臨危不亂、處變不驚的氣質(zhì)，方能當好各項工作和事業(yè)的“定海神針”。

樹牢大局意識，把穩(wěn)“總方向”。“不謀全局者，不足謀一域”，講大局、顧大局，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和致勝之道，是繼承和發(fā)揚馬克思主義關(guān)于大局思想的理論自覺，更是對黨的歷史經(jīng)驗的深刻總結(jié)。作為新時代的領(lǐng)導干部，必須樹立高度自覺的大局意識，著眼大格局、秉持大胸懷、融入大戰(zhàn)略，緊緊圍繞黨和國家大事，認識和把握大局，用長遠眼光、系統(tǒng)思維觀察形勢、分析情況、思考問題。在履行崗位職能、開展工作時，要把工作放到大局中去思考、定位、擺布，學會運用辯證法，善于“彈鋼琴”，靈活處理局部和全局、當前和長遠、重點和非重點的關(guān)系。要時刻保持對部門工作的敏感性，全面、準確、動態(tài)把握各項工作的來龍去脈、內(nèi)涵外延及具體要求，做到胸中有全局、眼下存一域。

堅持腳踏實地，筑牢“奠基石”。有的部門、單位，平時干工作只求過得去，不求過得硬，一有迎檢通知，就臨時抱佛腳，組織人員“編材料”，要求群眾“打配合”。突擊出來的“政績”不僅沒有質(zhì)量，還埋下隱患，心虛、驚急是自然。未雨綢繆早當先，居安思危謀長遠，無論做什么工作，領(lǐng)導干部都要帶頭率先垂范，秉持踏石留印，抓鐵有痕的原則，在平時下足功夫，而非在“評時”才下“苦功”。要端正思想態(tài)度。無論工作大小，都要時刻繃勁思想之弦，既不急于求成，也不松懈怠慢，高標準、嚴要求地將工作落到實處，堅決抵制在檢查驗收前搞突擊、走過場、編材料、估數(shù)字的行為。要注意把握細節(jié),從細微處入手，下慢功，做細活，力爭開局良好，善始善終。要養(yǎng)成階段性總結(jié)經(jīng)驗的習慣，制定整改措施，為后續(xù)工作的開展工作奠定良好基礎(chǔ)，而不能把所有問題堆積到最后。

嚴格實踐歷練，打下“強心劑”。去年，突如其來的疫情徹底打亂了人們的工作與生活節(jié)奏，疫情來勢之兇，傳播速度之快，蔓延范圍之廣，不僅是對黨員干部擔當精神的考驗，也是一次應對風險挑戰(zhàn)的歷練。急事難事看擔當，更考驗能力，如果平時工作有欠賬、歷練不夠、本領(lǐng)不足，急事面前必然“急”，“難”事面前必然“難”。如何“應急克難”，就需要領(lǐng)導干部積極發(fā)揚斗爭精神，既當指揮員、又當戰(zhàn)斗員，到一線、去現(xiàn)場，摸底數(shù)、察實情，全方位、多角度發(fā)現(xiàn)、審視工作中可能會遇到的問題難點，提前分析研判，做到胸中有數(shù)。要沉下心、俯下身，精準聚焦群眾需求，自覺到經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場、鄉(xiāng)村振興第一線、改革開放最前沿、矛盾最集中的基層去磨煉，到急難險重崗位上挑重擔、啃硬骨頭，才能不斷在實踐歷練中增強應對風險挑戰(zhàn)的能力，才能在關(guān)鍵時候舉重若輕、臨危不亂。