高情商解釋：公司需要綜合評(píng)估求職者各方面的情況，經(jīng)招聘委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^后才能最終確定面試結(jié)果；

低情商解釋：面試完你之后，面試官還要繼續(xù)面試其他求職者，你的優(yōu)秀和合適，是通過跟其他求職者比較得出的，而不是跟招聘JD里的要求對(duì)比得出的。

我知道這兩個(gè)說法，對(duì)不了解面試具體流程的求職者來說，都還是有點(diǎn)暈。

但看完我的解釋，你就會(huì)明白，而且在之后面試中，不管有沒有被錄取，也都不會(huì)過分地懷疑自己，又或者太過自我膨脹。

來自電視劇《唐頓莊園》

雖說用人單位在招聘的各環(huán)節(jié)，都是在看求職者跟所招聘崗位要求的匹配程度，但其實(shí)到最后，都是在所有來參加面試的求職者中找到那個(gè)最合適的候選人。

為什么這么說呢？

具體了解一下招聘的流程就知道了：

大多數(shù)公司的招聘流程基本都是這樣，用人部門因員工離職、工作任務(wù)的增加等各種原因產(chǎn)生招聘需求，由HR出面在各招聘渠道發(fā)布招聘信息，收到簡(jiǎn)歷后篩選比較合適的求職者邀約面試。

這個(gè)面試一定會(huì)有一個(gè)周期，因?yàn)楣編缀醪豢赡苤幻嬖嚵艘幻舐氄呔婉R上決定錄用。

來自電視劇《三十而已》

例如，一個(gè)崗位從用人部門提出招聘需求，到最終確認(rèn)錄用一名候選人發(fā)offer用了2周時(shí)間，那么大致流程可能是這樣：

第一周前3天HR收簡(jiǎn)歷、篩簡(jiǎn)歷并邀約面試，第一周第4天開始有面試和復(fù)試，這個(gè)崗位的面試和復(fù)試持續(xù)到第二周周五，一共面試了11人，最終確定錄用的候選人是第二周周二面試和復(fù)試的。

假如你是這名被錄用的候選人，從你的視角看，你成功被公司錄用了，周二面試已經(jīng)決定錄用你了，但到周五才通知；

但站在公司的角度，事情就變成了：

來自電視劇《平凡的榮耀》

截止到第二周周五，一共面試了11名候選人，綜合看下來，你專業(yè)能力不錯(cuò)、性格是領(lǐng)導(dǎo)比較喜歡的、期望薪資也剛好跟公司的預(yù)算差不多。

最重要的是部門急需要有新人入職干活，不準(zhǔn)備繼續(xù)面試了，于是，你就成了被錄用的那名求職者。

如果用人部門對(duì)新人入職時(shí)間要求沒那么嚴(yán)格，HR部門出于對(duì)招聘成本的考慮，也會(huì)推動(dòng)用人部門要將錄用比例控制在一個(gè)合理范圍內(nèi)，而不能無限制地面試下去。

比如，發(fā)現(xiàn)用人部門面試了15人竟然都沒有確定人選，HR可能就會(huì)建議用人部門負(fù)責(zé)人，在這15人當(dāng)中選擇一個(gè)相對(duì)合適的。

而你恰好是這個(gè)最合適的，也可能會(huì)在面試了一段時(shí)間之后，被通知錄用了。

很多時(shí)候，公司決定錄用一名候選人，并不單單是簡(jiǎn)單一句“恭喜你，你被我司錄用了”就可以的，想想我們的offer里都有一些什么內(nèi)容就很容易理解：

要確定這名候選人的具體崗位，一些比較基礎(chǔ)的崗位崗位名稱、職級(jí)等大多無異議，相對(duì)更高級(jí)、復(fù)雜一些的崗位，就需要用人部門與HR部門商議決定；

要確定候選人的薪資結(jié)構(gòu)及具體薪資，這也一定是用人部門和HR部門商議決定的，對(duì)于一些特殊情況，可能還需要先啟動(dòng)內(nèi)部的審批程序；

來自電視劇《我的前半生》

即便是錄用決定本身，往往也不是某一名面試官一個(gè)人就能夠做出決定的，通常也需要幾名面試官一起碰個(gè)頭討論交流一下各自的意見，最終做出是否錄用的決定。

而這些工作，很顯然是不適合在面試完某一名候選人之后、讓候選人在面試室繼續(xù)等待，面試官們都溝通商議好結(jié)果后再當(dāng)場(chǎng)宣布。

更好的做法是讓求職者先回去等通知，對(duì)雙方的時(shí)間都是一種尊重。

如此以來，用人單位的面試官們也就有更充分的時(shí)間和空間來討論求職者的情況，做出一個(gè)對(duì)求職者和用人單位都更加負(fù)責(zé)的決策。

來自電視劇《甜蜜》

時(shí)至今日，求職者在報(bào)期望薪酬時(shí)報(bào)一個(gè)虛高的價(jià)格，用人單位HR談offer時(shí)把薪酬往下壓，已經(jīng)成為一個(gè)雙方都默認(rèn)的事實(shí)了。

當(dāng)場(chǎng)就決定錄用一名候選人，從談判心理學(xué)的角度來說，對(duì)用人單位是只有壞處沒有好處的。為什么會(huì)這么說呢？

當(dāng)場(chǎng)就被面試官宣布錄用，對(duì)自己沒那么自信的求職者，一般會(huì)心里犯嘀咕：

這家公司是不是沒有自己想象中的那么好，不然面試為什么會(huì)這么隨意？

事實(shí)上，已經(jīng)有研究發(fā)現(xiàn)，面試環(huán)節(jié)繁瑣復(fù)雜、讓求職者感覺是很不容易才入職的公司，新員工滿意度要高過面試環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單、讓求職者覺得自己很輕松就入職的公司；

來自電視劇《德雷爾一家》

而對(duì)于那些自信滿滿的求職者來說，則會(huì)馬上理解為公司對(duì)自己實(shí)在太滿意了，以至于害怕自己接受了別家公司的offer，所以立即就向自己伸出了橄欖枝。

意識(shí)到自己占了上風(fēng)的求職者，一定會(huì)在薪資福利待遇上寸步不讓，因?yàn)樗麄冎?，公司不太可能為了每個(gè)月工資多一點(diǎn)還是少一點(diǎn)而失去一名很滿意的候選人，只要自己的要求不是太離譜。

而面試官當(dāng)然也了解求職者的這種心理。

因此，即便最后一輪復(fù)試的面試官對(duì)面前的求職者非常滿意，心里已經(jīng)確定就錄用這名候選人了，通常也不會(huì)當(dāng)場(chǎng)就表現(xiàn)出來。

而是等到求職者離開之后，再告訴HR自己的決定，由HR選擇合適的時(shí)機(jī)再與候選人進(jìn)行offer談判。

來自電視劇《意大利制造》

綜上，面試時(shí)用人單位不立即錄用求職者，主要是因?yàn)檫€需要繼續(xù)跟后面的求職者綜合對(duì)比、跟其他面試官商議才能決定；

同時(shí)也是一種心理戰(zhàn)術(shù)，以便進(jìn)行薪酬談判，并確保求職者入職后對(duì)公司有更高的滿意度。