0 大家好,我是浪浪,人稱保險(xiǎn)蔡徐坤。 人生有兩大痛苦,一個(gè)是人活著,錢沒了,一個(gè)是人死了,錢沒花完。 但我認(rèn)為后者壓根就不痛苦,如果你正面理解這事的話,就是一個(gè)人的錢到死都花不完,連死都死得倍有安全感,這不挺幸福的嗎? 而人活著,錢沒了才是悲劇。這點(diǎn)相信很多人都有過體會(huì)。 每個(gè)月緊巴巴的掰著指頭過日子,想買的東西不敢買,娛樂項(xiàng)目?jī)H限于免費(fèi)的電子游戲和煲劇,性生活靠自己掌握,連AA聚餐也要算好人均支出才敢去。 這就是窮。但窮不可怕,年輕人有時(shí)日,還有未來可以期盼。 努努力加加油,下限差不到哪去。再不濟(jì),還能靠信用卡和花唄續(xù)命。 但如果你老了呢? 一旦你在退休后沒錢,你連花唄和信用卡都指望不上,因?yàn)榻鹑跈C(jī)構(gòu)不愿意借錢給大概率沒有償還能力的老年人。 那怎么辦,賺錢就三四十年,花錢卻要一輩子,然后中途還有購房、生活、教育娛樂各項(xiàng)支出,到了中年的時(shí)候,可能家庭也沒啥積蓄,甚至負(fù)債大于資產(chǎn)才是常態(tài)。 而且,還沒來得及賺夠從容退休的錢,就開始中年危機(jī)了,往下看是躍躍欲試的年輕人,往上看是捉摸不透心思的老板,每天都怕自己被干掉,一點(diǎn)安全感都沒有。 更別提怎么保障自己的退休生活,讓自己老有所養(yǎng)了。 畢竟,養(yǎng)老金也是個(gè)大問題啊。 1 80/90后這一代人,如果想在未來過上一個(gè)安逸的退休生活,除非是特別有錢,否則一定要做好養(yǎng)老收入補(bǔ)充。 原先的養(yǎng)老收入主要有三種來源: 社保養(yǎng)老金、不動(dòng)產(chǎn)收租和子女給的贍養(yǎng)費(fèi)。 但是按照當(dāng)前的形勢(shì)分析,這三種方式都不再適合普通人。 一是社保的養(yǎng)老金替代率持續(xù)下降,能起到的作用越來越低; 社保養(yǎng)老金的邏輯是:后人栽樹,前人才有涼可乘。 但是從現(xiàn)在的趨勢(shì)來看,老齡化社會(huì)必將到來。 這會(huì)有什么影響呢? 退休領(lǐng)錢的老年人多了很多,而工作繳錢的年輕人變少了。 在支出端不斷流出,開源端又不爭(zhēng)氣的情況下,為了做到雨露均沾,只能搞節(jié)流策略。 這兩年退休的人,都不約而同地反饋了一個(gè)問題,拿到手的養(yǎng)老金比預(yù)期的少。 好一點(diǎn)的,養(yǎng)老金替代率有個(gè)60%,而差一點(diǎn)的40%,甚至30%也有。 哦對(duì)了,養(yǎng)老金替代率就是指 “養(yǎng)老金占退休前工資的比例” ,是國際衡量退休生活質(zhì)量的黃金標(biāo)準(zhǔn),一般來講,養(yǎng)老金替代率要高于70%,才能過上一個(gè)不錯(cuò)的退休生活。 目前社保的養(yǎng)老金替代率平均為50%,按照持續(xù)下滑的趨勢(shì)分析,到三十年后時(shí),社保的養(yǎng)老金替代率可能在平均20%左右。 這倒不是危言聳聽,也不是故意渲染焦慮,畢竟客觀條件擺在這。 要不然這幾年,為什么國務(wù)院一直強(qiáng)調(diào)說要大力發(fā)展第三養(yǎng)老支柱(商業(yè)養(yǎng)老金)? 就是在釋放信號(hào),告訴大家要及時(shí)補(bǔ)充養(yǎng)老金,別只盯著社保。 撐了這么久,我們也很累的。 二是想靠收租養(yǎng)老的門檻太高了; 一二線城市好地段的房產(chǎn)不愁租,但是太貴了,還限購,想要買兩套來收租也沒那么容易。 而且就算買了,還有一定的政策風(fēng)險(xiǎn),比如遲早要來的房產(chǎn)稅。 而小城市的房產(chǎn),便宜是便宜,但是人家一沒產(chǎn)業(yè)二沒人口,將來別說租不租的出去,能不能讓房產(chǎn)不貶值,都還是個(gè)大問題。 鶴崗,是所有人口流出城市的房市歸宿。 三是想靠子女贍養(yǎng),未來很難說是誰養(yǎng)誰; 你想著拼孩子,孩子想著拼爹媽。 將來在一些人生的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,比如買房、買車、結(jié)婚等,孩子還等著你掏錢支持呢。 現(xiàn)在的環(huán)境太卷了,年輕人也不容易,能養(yǎng)活自己保住飯碗,就已經(jīng)掏空了力氣。 再加上兩個(gè)老人?不是年輕人能不能盡孝的問題,是實(shí)在能力有限,最終就可能鬧得大家都不好看。 臨老了還要玩人性游戲?還是別吧,太殘酷了。 2 那什么適合作為養(yǎng)老收入補(bǔ)充? 毋庸置疑,是商業(yè)養(yǎng)老年金。 為什么不是定投基金或者銀行理財(cái),這里有兩個(gè)點(diǎn)給大家思考。 一個(gè)是你認(rèn)為養(yǎng)老是不是一筆剛性支出? 剛性支出就是必須要花的錢,衣食住行就是最基礎(chǔ)的剛性支出,或者給小孩的教育費(fèi),這也是一筆剛性支出。 對(duì)剛性支出我們的要求是什么?是安全,能在需要用到的時(shí)候用到。 比如給小孩的教育費(fèi)你拿去定投,被套牢了,然后這時(shí)你要么是割肉離場(chǎng),要么是貸款給孩子上學(xué),那兩者的結(jié)局可能都是虧損。 而且也會(huì)影響原先的教育計(jì)劃。 養(yǎng)老金也是一樣,我們對(duì)養(yǎng)老金的需求是 “持續(xù)不間斷的現(xiàn)金流” ,這部分錢可能不多,但這是用來保命的錢,用來維持生活的錢,必須雷打不動(dòng)。 而目前,能同時(shí)滿足 “提供持續(xù)不間斷的現(xiàn)金流” 和 “保持剛性兌付” 的產(chǎn)品,也就只有商業(yè)養(yǎng)老年金了。 另一個(gè)是,拿養(yǎng)老的錢去投資真的合適嗎? 投資的元規(guī)則是,永遠(yuǎn)不要?jiǎng)訒?huì)影響生活的錢。 因?yàn)槟爿敳黄稹?/p> 在賭場(chǎng)里玩到傾家蕩產(chǎn)的,不是追求刺激的賭徒,而是厭惡損失的普通人,他們不是想賺錢,他們只是不甘心虧錢,于是一步步踏入深淵。 當(dāng)然,這里我想說的是,投資是必要的,假如不做一部分高風(fēng)險(xiǎn)的投資,實(shí)際損失的金錢的機(jī)會(huì)成本也非常高。 但投資的前提是,你至少先保證生活費(fèi)是穩(wěn)的吧。 如果把下半輩子的生活費(fèi),全拿來做風(fēng)險(xiǎn)投資,將會(huì)面臨什么? 兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)是投資標(biāo)的本身的風(fēng)險(xiǎn),但很多人一般沒這個(gè)意識(shí),可能只有到虧損的時(shí)候,才會(huì)想起,哦,投資有風(fēng)險(xiǎn)。 一個(gè)是再投資風(fēng)險(xiǎn),這次你賺了,但是如果下一次找不到更合適的投資標(biāo)的,或者下一次再投資的時(shí)候,就輸進(jìn)去了呢? 比如利率下行是大勢(shì)所趨,最近新的市場(chǎng)利率自律機(jī)制開始運(yùn)行,一大波銀行下調(diào)了自家的大額存單利率,那么在3年后,市場(chǎng)上固收產(chǎn)品的利率會(huì)是3%,還是2.5%呢? 比如股票或基金高位賣出后,下一次抄底抄到了半山腰,一套就是兩三年,再算上機(jī)會(huì)成本,來來回回反復(fù)折騰,可能一計(jì)算,收益率還是負(fù)的。 而且,這可是你后半輩子的生活費(fèi),心態(tài)完全不一樣。 但商業(yè)養(yǎng)老年金,就可以做到 “鎖定一個(gè)不錯(cuò)的復(fù)利率”,貫穿經(jīng)濟(jì)周期不變。 這是其他類型的金融產(chǎn)品所不能做到的。 3 對(duì)很多人來說,養(yǎng)老規(guī)劃是一個(gè)模糊的概念。 為什么模糊?主要是因?yàn)闆]有目標(biāo),知道自己缺養(yǎng)老金,但是不知道到底缺多少,不知道儲(chǔ)備多少錢才能應(yīng)付養(yǎng)老。 其實(shí)有個(gè)簡(jiǎn)單的公式,可以計(jì)算出自己的養(yǎng)老金缺口。 首先,要確定我們的養(yǎng)老目標(biāo)是什么。這里我按照國際標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置為養(yǎng)老金替代率70%,即退休后每個(gè)月拿到手的錢,等于退休前月工資的70%。 然后我們?cè)俟浪阕约何磥韼资甑钠骄べY漲幅,這里我建議大家不要盲目樂觀,因?yàn)榈搅艘欢q數(shù)之后,比如35歲,其實(shí)大多數(shù)人的收入就到頂了,或者開始走下坡路了。 比如遇到中年危機(jī),需要降薪調(diào)崗,甚至可能要轉(zhuǎn)行等等。 而且參考發(fā)達(dá)國家的工資增長(zhǎng)規(guī)律,在經(jīng)濟(jì)緩慢增長(zhǎng)或者維穩(wěn)的時(shí)期,工資會(huì)陷入低增長(zhǎng)水平,比如在疫情之前,美利堅(jiān)十年的平均年工資增長(zhǎng)率低于3%。 所以我建議大家按未來工資的平均年漲幅是5%左右來計(jì)算,如果是自認(rèn)為比較穩(wěn)定的工作,這個(gè)數(shù)字還可以往上調(diào)。這里我就按5%來算了。 那比如30歲的老王,月薪1萬,年漲幅5%,到65歲退休時(shí),月薪大概為55100元。 再按養(yǎng)老金替代率70%計(jì)算,則退休后每個(gè)月的養(yǎng)老金應(yīng)為55100*70%= 38570元。 接著,我們假定未來退休時(shí),社保養(yǎng)老金能起到的替代率是20%,或者我們往高里算,算還有30%的替代率,即每個(gè)月能給11571元。 而目標(biāo)是38570元,減去社保養(yǎng)老金的11571元,等于老王每個(gè)月還有26999元的養(yǎng)老金缺口。 那也就是還差40%的養(yǎng)老金替代率,怎么填補(bǔ)呢? 20%靠投資收入,比如股票基金、子女贍養(yǎng)等等;沒錯(cuò),子女也是一種投資。 剩下的20%靠商業(yè)養(yǎng)老年金,這樣就算是高風(fēng)險(xiǎn)投資的那20%遇到極端情況,沒了,那起碼還有社保和商業(yè)養(yǎng)老金加起來的,雷打不動(dòng)的50%養(yǎng)老金替代率,可以滿足生活費(fèi)用支出。 那按38570*20%來算,可以得出老王的商業(yè)養(yǎng)老金月領(lǐng)取目標(biāo)為7714元,年領(lǐng)取目標(biāo)為92568元。 那么接下來,老王再按這個(gè)目標(biāo)去挑選合適的養(yǎng)老年金進(jìn)行配置,思路就清晰多了。 比如老王配置了接下來我要說到的養(yǎng)老年金-光明一生,那他自30歲起,每年交5萬,交10年,共50萬。 在他65歲退休后,每個(gè)月即可領(lǐng)7199.50元,成功填補(bǔ)養(yǎng)老金缺口。 當(dāng)然,如果覺得自己計(jì)算養(yǎng)老金缺口比較麻煩,也可以直接【預(yù)約顧問】老司機(jī),他們會(huì)在跟你溝通完之后,幫你推算出一個(gè)合理的養(yǎng)老金缺口數(shù)字。 4 前面舉例的時(shí)候,我提到了【光明一生】這款年金險(xiǎn)。 為什么獨(dú)獨(dú)提它呢?因?yàn)檫@款養(yǎng)老年金幾乎沒有短板,長(zhǎng)處很長(zhǎng),短處不短。 我先上產(chǎn)品表格: 首先,這款年金的承保方是光大永明人壽,是一家中外合資的保險(xiǎn)公司,注冊(cè)資本54億,主要股東是央企光大集團(tuán)、加拿大永明人壽和另外兩家國企,妥妥的國資背景。 大公司出品有個(gè)特征,就是低性價(jià)比。 也能理解,畢竟人家家大業(yè)大,每天花在品宣、運(yùn)營和物業(yè)上的成本都不知道有多少,高品牌溢價(jià)也是合理的。 但是,光明一生讓我驚喜的點(diǎn),反而是它的高領(lǐng)取金額。 nnd,居然不玩虛的? 光明一生的實(shí)際收益率,長(zhǎng)期能到接近4%的水平,雖然不是年金中收益最高的,但也差不了多少,IRR絕對(duì)是市場(chǎng)第一梯隊(duì)的水平。 比如跟我之前推過的 “信泰如意享七金版” 和 “中荷金生有約” 對(duì)比,光明一生的收益率半點(diǎn)不虛。 尤其是在人活著每年的領(lǐng)取金額這塊,光明一生可以算是市面領(lǐng)取最高的年金險(xiǎn)之一了。 還是拿前面的老王來舉例,沒辦法,我還挺懶的。 30歲的老王,買光明一生養(yǎng)老金,每年10萬,交10年,選60歲開始領(lǐng)取。 總收益如?? 在60歲前,如果老王不幸身故了,就會(huì)返還所交的保費(fèi)or保單的現(xiàn)金價(jià)值,哪個(gè)大,賠哪個(gè),這筆保費(fèi)是不會(huì)虧掉的。 在60歲后,老王每年能領(lǐng)134500元。 如果選月領(lǐng)的話,每月領(lǐng)取11433元,比年領(lǐng)能到手的錢還多一些。 這筆錢只要人活著就能領(lǐng)取,一直領(lǐng)取到身故為止。 到70歲后,老王拿到手的錢就有1479500元,比交的保費(fèi)多了47萬9千。 到80歲后,老王到手的錢有 282.45萬。 到90歲后,老王到手的錢有416.95萬,已經(jīng)是總保費(fèi)的4.17倍了。 要是沒領(lǐng)取幾年就掛了咋辦?那也不會(huì)虧。 光明一生有個(gè)【保證領(lǐng)取20年】的功能,如果開始領(lǐng)取年金后,未領(lǐng)取滿20年就去世了,也會(huì)賠滿20年的錢。 比如老王70歲的時(shí)候去世了,那除了已經(jīng)領(lǐng)取的1479000元,還能再賠個(gè)1211000元,總共累計(jì)領(lǐng)取269萬元。 那如果中途需要用錢怎么辦?比如遇到一個(gè)天大的好機(jī)會(huì)抄底,那么可以申請(qǐng)【保單貸款】,最高貸出現(xiàn)金價(jià)值的80%,來短期過渡,之后再把錢還回去,對(duì)保單沒有任何影響。 其次,光明一生的產(chǎn)品設(shè)計(jì)很人性化,我挑一些小點(diǎn)來說。 比如【無健康告知】,就算是患過大病,買不了重疾險(xiǎn)、壽險(xiǎn)的朋友也可以買這個(gè); 比如在產(chǎn)品的在售期,支持【加保】功能,如果買了之后覺得買少了,或者經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)了,可以再回來申請(qǐng)加保。 比如支持【減?!?,如果覺得買太多了,可以申請(qǐng)減少保額,取一部分錢回來,這點(diǎn)跟增額終身壽的減保是一樣的。 比如可附加【萬能賬戶】,如果在退休后,暫時(shí)用不到養(yǎng)老金,可以把錢轉(zhuǎn)存進(jìn)萬能賬戶里,繼續(xù)增值生息,賬戶的保底利率是3%,浮動(dòng)利率就看保險(xiǎn)公司的投資收益了,目前是在4.9%左右。 最后還有一個(gè)重頭大戲要講。 投保光明一生的累計(jì)保費(fèi)達(dá)到門檻后,可擁有光大中端養(yǎng)老社區(qū)的優(yōu)先入住權(quán)和優(yōu)惠價(jià)入住權(quán)益。 養(yǎng)老社區(qū)長(zhǎng)這樣,類似于酒店式公寓: 光大的定位是中端養(yǎng)老社區(qū),社區(qū)內(nèi)的設(shè)施配套齊全,包括理療溫泉、臺(tái)球室、游泳池、閱覽室等等都有。 并且還配有療養(yǎng)康復(fù)中心,有護(hù)理人員24小時(shí)輪班陪護(hù)。 目前光大在全國已有75家養(yǎng)老機(jī)構(gòu),并且仍在不斷建設(shè)布局。 相比其他保險(xiǎn)公司的養(yǎng)老社區(qū),光大的好處就是門檻低: 總保費(fèi)≥30萬就有短期旅居權(quán),可以短期入住全國各地的光大養(yǎng)老社區(qū),同時(shí)享有優(yōu)先入住權(quán)和價(jià)格優(yōu)惠。 總保費(fèi)≥70萬就有長(zhǎng)期居住權(quán),可在光大的養(yǎng)老社區(qū)長(zhǎng)期居住,同時(shí)享有優(yōu)先入住權(quán)和價(jià)格優(yōu)惠。 總保費(fèi)≥100萬,就以上兩者兼得。 而泰康的養(yǎng)老社區(qū),入住門檻是200萬保費(fèi)。 對(duì)比之下,光大的門檻非常低了,年交10萬,交10年,或者年交5萬,交20年,就能同時(shí)拿到兩個(gè)居住權(quán)。 等于是買個(gè)高領(lǐng)取年金,順手拿個(gè)養(yǎng)老社區(qū)入住權(quán)。 并且除了投保人之外,投保人的配偶,投保人的父母和配偶的父母,也可以擁有入住權(quán)。 一人滿足條件,全家享受入住權(quán)。 那養(yǎng)老社區(qū)有啥用呢? 其實(shí)這主要是一個(gè)備胎作用,除了自己想住之外,最需要養(yǎng)老社區(qū)的,是那些行動(dòng)不方便的部分失能或者失智老人,你得24小時(shí)看護(hù),加上自己要上班,其實(shí)很難給到老人足夠好的照顧。 老人病的問題,誰又說的準(zhǔn)呢。 而這時(shí)候,養(yǎng)老社區(qū)就是一個(gè)好選擇。 那光明一生有沒有短板呢?有,但應(yīng)該不算,見仁見智了。 光明一生在領(lǐng)取到80歲后,就沒有現(xiàn)金價(jià)值了,此時(shí)發(fā)生身故,賠付為0。 但養(yǎng)老金兜底的是人活著養(yǎng)老的風(fēng)險(xiǎn),如果沒有類似于想留一筆錢給子孫的想法,光明一生會(huì)更適合你。 總的來說,光明一生有以下優(yōu)點(diǎn): 適合大多數(shù)人作為養(yǎng)老之選,畢竟綜合素質(zhì)真的能打,不用糾結(jié)。 該有的都有,沒有的也都有了。 |
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