融盛知識產(chǎn)權(quán)平臺 國家知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營公共服務(wù)平臺（西安）試點(diǎn)平臺是財(cái)政部和國家知識產(chǎn)權(quán)局共建的國家級知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營平臺，陜西融盛知識產(chǎn)權(quán)平臺有限公司是經(jīng)批準(zhǔn)的平臺承建主體。平臺立足要素整合和資源聚集，為利用知識產(chǎn)權(quán)助力融合深度發(fā)展進(jìn)行有益探索。 42篇原創(chuàng)內(nèi)容 公眾號 
2015年1月，國家知識產(chǎn)權(quán)局就發(fā)布《全國專利信息公共服務(wù)指南(2014年修訂版)》，旨在推動(dòng)專利信息的傳播和利用。然而，時(shí)至今日大多中小企業(yè)，甚至是不少高校的科研人員，對于專利信息和信息利用的認(rèn)識仍停留在非常初級的階段。經(jīng)常聽到的言論是：專利還有點(diǎn)用處，你的一堆報(bào)告，我要它干什么？或者，你的幾頁“紙”比專利文件還貴，這個(gè)不做，只要專利！今天，重點(diǎn)用淺顯的例子分析一下專利信息利用的相關(guān)內(nèi)容。 1、專利與專利信息 專利(patent)從字面上講，是指專有的利益和權(quán)利?！皩＠币辉~來源于拉丁語Litterae patentes，意為公開的信件或公共文獻(xiàn)，是中世紀(jì)的君主用來頒布某種特權(quán)的證明，后來指英國國王親自簽署的獨(dú)占權(quán)利證書。專利是世界上最大的技術(shù)信息源，據(jù)實(shí)證統(tǒng)計(jì)分析，專利包含了世界科技技術(shù)信息的90%-95%。專利的兩個(gè)最基本的特征就是“獨(dú)占”與“公開”，以“公開”換取“獨(dú)占”是專利制度最基本的核心，這分別代表了權(quán)利與義務(wù)的兩面?！蔼?dú)占”是指法律授予技術(shù)發(fā)明人在一段時(shí)間內(nèi)享有排他性的獨(dú)占權(quán)利；“公開”是指技術(shù)發(fā)明人作為對法律授予其獨(dú)占權(quán)的回報(bào)而將其技術(shù)公之于眾人，使社會(huì)公眾可以通過正常的渠道獲得有關(guān)專利技術(shù)的信息。因此，對企業(yè)組織而言，專利是企業(yè)的競爭者之間惟一不得不向公眾透露，而在其他地方都不會(huì)透露的某些關(guān)鍵信息的地方。因此，企業(yè)競爭情報(bào)的分析者，通過細(xì)致、嚴(yán)密、綜合、相關(guān)的分析，可以從專利文獻(xiàn)中得到大量有用信息，而使公開的專利資料為本企業(yè)所用，從而實(shí)現(xiàn)其特有的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。2、技術(shù)創(chuàng)新與專利信息利用技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要解決的問題極為龐雜。斯坦福大學(xué)的羅伯特 ?A.伯格曼教授在《技術(shù)與創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理》一書中指出，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是針對市場進(jìn)行的技術(shù)開發(fā)活動(dòng)，“技術(shù)創(chuàng)新成功與否的終極標(biāo)準(zhǔn)是在商業(yè)方面而非單純的技術(shù)方面”。所以，在技術(shù)創(chuàng)新決策過程中，技術(shù)創(chuàng)新主體關(guān)注的因素既包括產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r，也包括市場需求和行業(yè)競爭者的動(dòng)態(tài)。 專利信息是集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律信息于一體的綜合性信息，通過對專利信息進(jìn)行收集、整理、加工、提煉，最后可以形成具有價(jià)值的創(chuàng)新或商業(yè)競爭情報(bào)，以及由此制定的商業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。專利信息服務(wù)就是提供競爭情報(bào)，為創(chuàng)新主體創(chuàng)新決策提供建議的高端咨詢活動(dòng)。 3、專利戰(zhàn)爭與專利信息利用 常言道“商場如戰(zhàn)場”。尤其是，科技經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，專利戰(zhàn)已經(jīng)成為提升競爭優(yōu)勢，與競爭對手進(jìn)行商業(yè)對抗，獲取最大經(jīng)濟(jì)利于重要武器。從廣義，當(dāng)事人圍繞專利挖掘、專利布局、專利申請、專利確權(quán)、專利無效、專利侵權(quán)、專利購買、專利規(guī)避、專利許可、專利分析、專利保險(xiǎn)、專利融資等進(jìn)行的競爭活動(dòng)講都可以稱為 “專利戰(zhàn)”。如果說，當(dāng)今的市場競爭核心就是專利戰(zhàn)，那么專利既可以看成是士兵，也可以看成是武器。素質(zhì)不同的士兵，或者威力大小不同武器，可以比喻成具有不同保護(hù)范圍的專利。因此，每個(gè)士兵根據(jù)情況，可以守護(hù)不同的勢力范圍，或者是開辟占領(lǐng)一定的地域，或是談判中成為重要籌碼。專利情報(bào)對于戰(zhàn)爭的意義上不言而喻的，可以說一場戰(zhàn)爭的勝負(fù)，第一重要的絕對不是兵力，而那一堆分析報(bào)告——準(zhǔn)確情報(bào)信息和科學(xué)的作戰(zhàn)規(guī)劃。隨著世界技術(shù)競爭的日益激烈， 各國企業(yè)紛紛開展專利戰(zhàn)略研究，而其核心正是專利分析, 即對專利說明書、專利公報(bào)中大量零碎的專利信息進(jìn)行分析、加工、組合， 并利用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法和技巧使這些信息轉(zhuǎn)化為具有總攬全局及預(yù)測功能的競爭情報(bào)，從而為企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)開發(fā)、產(chǎn)品上市、海外市場開拓等決策提供參考。4、專利信息利用的具體內(nèi)容 ⑴、情報(bào)搜集。作戰(zhàn)，第一要?jiǎng)?wù)是情報(bào)的搜集，目的是獲取能總攬全局，預(yù)測未來的情報(bào)信息。情報(bào)信息，包括戰(zhàn)場的地形全圖，各方的兵力、動(dòng)向、部署情況等。對應(yīng)到專利地圖或者創(chuàng)新地圖，可以知道哪是技術(shù)熱點(diǎn)？哪是一夫當(dāng)關(guān)萬夫莫開的要塞（對應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈上游的核心技術(shù)、基礎(chǔ)專利）？目前戰(zhàn)略位置是空的還是已經(jīng)被占領(lǐng)了？新的機(jī)會(huì)在哪里(對應(yīng)技術(shù)空白點(diǎn))？對手的兵力部署如何（專利的多少、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量？地域等等）？⑵、競爭態(tài)勢分析。基于搜集的情報(bào)，做出態(tài)勢分析判斷。具體如下：第一，敵方布控的位置？哪里兵力弱，可以突圍？哪里需要規(guī)避？第二，對于我方，哪里需要部署防御工事（我方的核心技術(shù)、基礎(chǔ)專利）？哪里有繞道突襲的機(jī)會(huì)？如何在局部戰(zhàn)場形成絕對優(yōu)勢（我方優(yōu)勢在哪里，如何在關(guān)鍵點(diǎn)密集布局，形成以小博大的局面）？第三，有多少利益相關(guān)方？各自的屬性（企業(yè)、高校、研究所）是什么？哪些可以作為我方的同盟軍（核心專利在高?；蛘哐芯克?，拿過來的機(jī)會(huì)就比較大）？專利引證關(guān)系分析——各方兵力之間的依存關(guān)系如何？機(jī)動(dòng)性、靈活性如何？哪些可以用于牽制對手？哪里可能有風(fēng)險(xiǎn)，如何應(yīng)對（預(yù)警分析與風(fēng)險(xiǎn)管理）？⑶、行動(dòng)方案策劃。根據(jù)市場上的相關(guān)主體各自的情況和關(guān)系，市場環(huán)境、自身優(yōu)勢、劣勢確定一個(gè)行動(dòng)方案。這個(gè)工程涉及到專利分析、專利挖掘，最后呈現(xiàn)出來的是我方的專利布局規(guī)劃和專利運(yùn)營規(guī)劃。比如，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和研發(fā)實(shí)力，重點(diǎn)是放在建立嚴(yán)密的專利網(wǎng)（加強(qiáng)防御），以提高競爭對手的規(guī)避設(shè)計(jì)難度和研發(fā)成本？還是重心落在反擊能力和談判能力上（針對對方的核心專利做好規(guī)避設(shè)計(jì)和包繞，形成對抗作用或者牽制作用的籌碼）？或是，計(jì)劃圍繞行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好專利布局，把專利技術(shù)嵌入到標(biāo)準(zhǔn)中，規(guī)劃一場更大的棋盤？⑷、過程跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。對應(yīng)研發(fā)過程定期的檢索與跟蹤，隨時(shí)監(jiān)控市場變動(dòng)和競爭對手的動(dòng)向，依據(jù)評判結(jié)果及時(shí)調(diào)整研發(fā)策略、優(yōu)化研發(fā)路徑。同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)評估，通過專利分析確定競爭對手的優(yōu)勢及劣勢后, 可選擇性買賣合適的兵力（專利技術(shù)）, 以輔助進(jìn)行擴(kuò)張和分散風(fēng)險(xiǎn)的決策。⑸、提升專利品質(zhì)。前面把比喻成士兵，那么提升專利的質(zhì)量就是訓(xùn)練士兵的素質(zhì)。高素質(zhì)的士兵，一個(gè)人可以守衛(wèi)的領(lǐng)地范圍會(huì)盡可能的大一些，且對手無法找到他的漏洞，也無法突破他自己守衛(wèi)的防線。更高層面上，這樣的士兵，不但自己能打、能守，還能和戰(zhàn)友打好配合戰(zhàn)，要么把我方陣地守衛(wèi)的固若金湯，并不斷的拓展疆域；要么把對手包圍的密不透風(fēng)，以至于失去戰(zhàn)斗力。從這個(gè)角度也說明了專利的質(zhì)量多么重要，如果說每個(gè)士兵都不行，都無法承擔(dān)最起碼的崗位職責(zé)，情報(bào)再準(zhǔn)確、戰(zhàn)略規(guī)劃再正確，也無法保證獲取勝利。而專利的產(chǎn)生過程和專利品質(zhì)的保證，都離不開專利信息的利用。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)體的，如何把士兵打造成攻無不克，戰(zhàn)無不勝的軍隊(duì)，更是要運(yùn)用好基于專利信息分析、加工而形成的謀略。專利競爭，如同帶兵打仗，必須在每場戰(zhàn)爭來臨之時(shí)做好充分的準(zhǔn)備，把握本行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，敵我雙方的專利競爭態(tài)勢，并制定相應(yīng)的專利戰(zhàn)略。甚至有作者寫成了《專利三十六計(jì)》，該書把專利策略和古代戰(zhàn)爭中的謀略結(jié)合起來進(jìn)行了精妙而又生動(dòng)剖析。例如，專利預(yù)警分析對應(yīng)“打草驚蛇”、“知己知彼”；專利布局對應(yīng)“關(guān)門捉賊”、“以逸待勞”；專利無效對應(yīng)“釜底抽薪”；專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化對應(yīng)的“樹上開花”；專利拓展市場中的“遠(yuǎn)交近攻”等等；而所有工作的基礎(chǔ)都是專利信息的加工和利用。專利信息的利用能力，往大處說是關(guān)系國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展安全，向小的方面說是關(guān)系到企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和競爭的成敗。提升專利信息服務(wù)能力，推動(dòng)專利信息利用，對企業(yè)明確產(chǎn)品研發(fā)方向、提高研發(fā)效率、形成并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、提升市場競爭優(yōu)勢，發(fā)揮著不可替代的作用。
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