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社區(qū)團(tuán)購(gòu)進(jìn)入新賽段,零售新玩法層出不窮

 GEI新經(jīng)濟(jì)瞭望 2021-06-24















2020年1月9日,社區(qū)零售平臺(tái)十薈團(tuán)宣布新一輪融資順利完成交割。此輪融資額為8830萬(wàn)美元,投資方包括阿里巴巴、愉悅資本、啟明創(chuàng)投、真格基金、華創(chuàng)資本等。這是阿里巴巴對(duì)十薈團(tuán)的第二次投資(阿里巴巴于2019年首次對(duì)十薈團(tuán)進(jìn)行投資,具體金額未公布),讓消沉已久的社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道迎來(lái)第二春。本篇文章從以下幾個(gè)方面對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)進(jìn)行了分析研究。















一、社區(qū)團(tuán)購(gòu):兩年成就新賽道,2020進(jìn)入新賽段

(一)新賽道兩年速成,凸顯四大優(yōu)勢(shì)

社區(qū)團(tuán)購(gòu)興起于2018年,以社區(qū)為中心,賦能團(tuán)長(zhǎng),團(tuán)長(zhǎng)組織有需要的小區(qū)人員拼團(tuán)購(gòu)買(mǎi),再由團(tuán)長(zhǎng)組織購(gòu)買(mǎi)者自提或送貨上門(mén)。通過(guò)這種社區(qū)拼團(tuán)模式,消費(fèi)者可以足不出戶(hù)買(mǎi)到原產(chǎn)地直供的新鮮商品。

區(qū)別于其他的互聯(lián)網(wǎng)+零售業(yè)態(tài),社區(qū)團(tuán)購(gòu)有以下四大優(yōu)勢(shì):

一是精耕生鮮零售:社區(qū)團(tuán)購(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)更好地賣(mài)出生鮮,實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)電商的突破。

二是借力社交賦能:社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)熟人推薦、微信群推薦等方式,讓社交和交易相結(jié)合,產(chǎn)生新的流量,是一種基于社交模式的電商。在社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式中,消費(fèi)者不僅是生鮮商品的使用者,也是商品的推薦者,通過(guò)分享精選果蔬、美食和生活用品,不僅把商品帶給社區(qū)鄰里,還可賺取豐厚的傭金及分成,讓商品推銷(xiāo)變得簡(jiǎn)單。

三是緊密聯(lián)合線(xiàn)下:和線(xiàn)下店相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上下單、線(xiàn)下提取。

四是推進(jìn)電商下沉:社區(qū)團(tuán)購(gòu)是電商進(jìn)一步下沉的手段,由于具備優(yōu)越的成本結(jié)構(gòu),社區(qū)團(tuán)購(gòu)正成為電商/實(shí)體商超向三四線(xiàn)城市甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的引流工具,收獲下沉市場(chǎng)的用戶(hù)紅利。

(二)2020進(jìn)入新賽段,領(lǐng)銜零售新格局

2018年是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的爆發(fā)成長(zhǎng)期,尤其是下半年,社區(qū)團(tuán)購(gòu)更是烽煙四起,社區(qū)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目融資消息接二連三。2019年掀起并購(gòu)潮,社區(qū)團(tuán)購(gòu)經(jīng)歷了頭部企業(yè)合并、裁員、關(guān)閉、撤場(chǎng),整個(gè)行業(yè)不時(shí)有負(fù)面消息傳出,如“你我您”資金鏈斷裂、“松鼠拼拼”大規(guī)模裁員、“鄰鄰壹”從江浙一帶的多個(gè)城市撤離等。

2020年社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)進(jìn)入了新的賽段,所剩玩家已屈指可數(shù),但實(shí)力強(qiáng)勁,包括此次阿里力挺的十薈團(tuán),騰訊先后投資的興盛優(yōu)選和食享會(huì),京東組建的社區(qū)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟,蘇寧開(kāi)設(shè)的蘇小團(tuán),美團(tuán)布局的美團(tuán)買(mǎi)菜,以及同程旅游孵化的“同程生活”等。

表1:社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)大額融資情況

二、社區(qū)團(tuán)購(gòu)四大頭部企業(yè)商業(yè)模式分析

(一)十薈團(tuán):社區(qū)拼團(tuán)+社區(qū)合伙人傭金模式

十薈團(tuán)成立于 2018年4月,由社交電商平臺(tái)“有好東西”內(nèi)部孵化,創(chuàng)始人為“有好東西”的創(chuàng)始人陳?ài)c原“愛(ài)鮮蜂”高級(jí)副總裁王鵬。公司鎖定社區(qū)果蔬、生鮮和家居用品,以社區(qū)為切入點(diǎn),瞄準(zhǔn)家庭日常消費(fèi)場(chǎng)景,全力開(kāi)拓二三線(xiàn)城市市場(chǎng)。

十薈團(tuán)無(wú)自己的便利店,以微信小程序形態(tài)出現(xiàn)在廣大消費(fèi)者面前,買(mǎi)手親赴源產(chǎn)地追尋優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,通過(guò)城市經(jīng)理與社區(qū)合伙人團(tuán)長(zhǎng),以社區(qū)拼團(tuán)模式為起點(diǎn),將產(chǎn)品精準(zhǔn)匹配到二至五線(xiàn)城市家庭,為城市家庭提供由產(chǎn)地到家庭餐桌的社區(qū)果蔬、生鮮及家居用品。十薈團(tuán)利用自身商品、供應(yīng)鏈、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì),為社區(qū)合伙人賦能。社區(qū)合伙人既包括社區(qū)周邊的線(xiàn)下店主,也包括部分城市寶媽。這些合伙人通過(guò)分享十薈團(tuán)的精選果蔬、美食和生活用品,賺取15%-25%的豐厚傭金。

據(jù)十薈團(tuán)披露,借助后端強(qiáng)大的商品和供應(yīng)鏈,十薈團(tuán)已在全國(guó)3000多個(gè)社區(qū)落地生根,2018年12月,公司完成了全國(guó)5大核心區(qū)域的戰(zhàn)略布局,覆蓋全國(guó)60個(gè)城市,為1000萬(wàn)城市家庭提供著服務(wù),2019年1月月銷(xiāo)售額突破1.5億,入選阿拉丁小程序百?gòu)?qiáng)榜單。2019年8月30日,十薈團(tuán)完成了與另一社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)“你我您”的合并,被稱(chēng)為社區(qū)團(tuán)購(gòu)合并第一案,合并后的十薈團(tuán)也成為社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道頭部企業(yè)之一。

(二)食享會(huì):打造共同購(gòu)買(mǎi)、集中配送的社區(qū)新零售

食享會(huì)隸屬于武漢七種美味科技有限公司,公司創(chuàng)立于2018年3月,是一個(gè)專(zhuān)注C2B社區(qū)拼團(tuán)的直營(yíng)電商平臺(tái),于2018年完成A輪和B輪融資。公司創(chuàng)始人為原“本來(lái)生活網(wǎng)”董事副總裁戴山輝。 

食享會(huì)通過(guò)賦能團(tuán)長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)小區(qū)用戶(hù)的共同購(gòu)買(mǎi)、同社區(qū)共同配送,在國(guó)內(nèi)首倡“社區(qū)社群”理念,通過(guò)把每個(gè)小區(qū)里面家庭的日常需求,統(tǒng)一匯集起來(lái),大家一起下單,通過(guò)集中采購(gòu)、集中配送的方式,減少中間流通加價(jià)環(huán)節(jié),讓消費(fèi)者真正享受到優(yōu)質(zhì)低價(jià)的商品。

食享會(huì)目前已覆蓋15省50個(gè)城市,預(yù)計(jì)2020年底覆蓋100城。食享會(huì)未來(lái)將投入超過(guò)1億元,推出“百品千萬(wàn)”扶植計(jì)劃,在 2020年扶植100個(gè)品牌,利用線(xiàn)上全媒體資源,線(xiàn)下發(fā)動(dòng)百萬(wàn)寶媽共同帶貨,開(kāi)啟一場(chǎng)“天網(wǎng)+地網(wǎng)”強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)。

(三)興盛優(yōu)選:線(xiàn)上預(yù)售+門(mén)店自提模式,賦能社區(qū)便利店

“興盛優(yōu)選”發(fā)源于團(tuán)購(gòu)起源地湖南,孵化自社區(qū)超市品牌運(yùn)營(yíng)商“芙蓉興盛”。興盛優(yōu)選依托芙蓉興盛13000多家社區(qū)超市,以線(xiàn)下便利店為自提點(diǎn),將線(xiàn)上團(tuán)購(gòu)的生鮮業(yè)務(wù)作為線(xiàn)下門(mén)店的補(bǔ)充業(yè)務(wù),為社區(qū)家庭消費(fèi)者解決以生鮮水果為核心的全品類(lèi)精選的商品需求,所有商品今日下單,次日到門(mén)店自提,享受100%售后。

目前興盛優(yōu)選的業(yè)務(wù)版圖大概有12個(gè)省,包括湖南、湖北、江西、廣東等。從月銷(xiāo)售額來(lái)看,興盛優(yōu)選以10億元月銷(xiāo)遙遙領(lǐng)先,成為社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道的領(lǐng)頭羊。公司取得巨大成功的原因包括:

線(xiàn)上線(xiàn)下門(mén)店互相補(bǔ)充。通過(guò)興盛優(yōu)選,社區(qū)門(mén)店不但可以賺到每月2000元到2萬(wàn)元不等的線(xiàn)上收益,還可以讓社區(qū)門(mén)店的線(xiàn)下生意變得更加火爆,線(xiàn)下門(mén)店生意可提升20%左右,真正實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下生意相互補(bǔ)充。

自建物流體系。物流是興盛優(yōu)選的核心能力,從不用第三方物流,而是自建物流體系,通過(guò)共享倉(cāng)、B2C倉(cāng)、服務(wù)站,可以在12個(gè)小時(shí)內(nèi),將商品從工廠(chǎng)匹配到店。

自帶下沉市場(chǎng)。二三四五六線(xiàn)城市,是興盛優(yōu)選的目標(biāo)市場(chǎng),在門(mén)店的基礎(chǔ)上,快速擴(kuò)張打通全國(guó)市場(chǎng)。

(四)社區(qū)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟:?jiǎn)T工變身團(tuán)長(zhǎng)+聯(lián)采倉(cāng)模式

2019年10月,京東3C及消費(fèi)品事業(yè)群、京東生鮮、京東物流云倉(cāng)三個(gè)單位聯(lián)合發(fā)起社區(qū)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟采用“全國(guó)一盤(pán)貨”和聯(lián)采倉(cāng)模式,“全國(guó)一盤(pán)貨”是將300多個(gè)合作伙伴放到同一個(gè)社群里,京東方面有專(zhuān)門(mén)的選品團(tuán)隊(duì),每天早上會(huì)在群里面推送兩款商品,有需要可以直接找京東的派付,每天提供不同的商品,社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)覺(jué)得商品合適可直接采購(gòu)。而聯(lián)采倉(cāng)是社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)自采的升級(jí),京東的商家可以直接把貨送到這個(gè)倉(cāng)庫(kù),有了訂單后直接發(fā)貨給終端用戶(hù)。目前,京東社區(qū)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟商品主要分三大塊,基本品、網(wǎng)紅品、C2M定制商品。米面糧油等基本品占了大部分。京東社區(qū)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟將重點(diǎn)放在線(xiàn)下連鎖店,將線(xiàn)下店作為自提點(diǎn),店員和店長(zhǎng)可以直接當(dāng)團(tuán)長(zhǎng),給團(tuán)長(zhǎng)的傭金較低,降低員工成本。

京東社區(qū)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟現(xiàn)有合作伙伴達(dá)290多家,覆蓋224個(gè)城市,合作企業(yè)轄4.8萬(wàn)多個(gè)團(tuán)長(zhǎng),合作企業(yè)月度僅拼團(tuán)銷(xiāo)售規(guī)模近4億。同時(shí)團(tuán)盟企業(yè)擁有或覆蓋線(xiàn)下門(mén)店6756家,企業(yè)自有配送倉(cāng)庫(kù)達(dá)到58萬(wàn)平方,擁有自有配送車(chē)輛2651輛,形成了較好的市場(chǎng)反響與規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

三、新零售:新玩法層出不窮

除了社區(qū)團(tuán)購(gòu),零售業(yè)領(lǐng)域的其他新玩法也在不斷出現(xiàn),新零售在2020年或?qū)⒂瓉?lái)新的爆發(fā)點(diǎn)。

(一)電商內(nèi)購(gòu):拼多多

通過(guò)電商的內(nèi)購(gòu)福利方式,可以極大提升可信度,降低獲客成本。代表企業(yè)為拼多多。拼多多的“幫我砍一刀”被人們熟知,目前又推出了新流量增長(zhǎng)方式——電商內(nèi)購(gòu)福利。拼多多設(shè)計(jì)企業(yè)員工內(nèi)購(gòu)小程序,小程序里面的商品價(jià)格非常低,但要享受低價(jià)就需要內(nèi)購(gòu)券,內(nèi)購(gòu)券的獲取需要邀請(qǐng)好友,每邀請(qǐng)一位隨機(jī)得 1-5 張內(nèi)購(gòu)券。

二)電商直播:淘寶直播

據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年最后兩個(gè)月開(kāi)播播主數(shù)已經(jīng)達(dá)到了10.88萬(wàn)人,開(kāi)播的場(chǎng)次有320.42萬(wàn)次,觀(guān)看人數(shù)692548.38萬(wàn)人,甚至淘寶直播的入口被提升到一級(jí)頁(yè)面,還獨(dú)立出一個(gè)APP。而其他巨頭平臺(tái),例如字節(jié)跳動(dòng)、微博、騰訊也紛紛開(kāi)始布局直播電商,高達(dá)數(shù)千億的直播電商市場(chǎng)正值風(fēng)口。李佳琦是直播電商頂級(jí)流量的人物,彩妝品牌花西子牢牢抓住這一特性?;ㄎ髯咏衲瓴偶尤腚p十一大戰(zhàn)且首次參加天貓雙11,但僅僅開(kāi)場(chǎng)1小時(shí)成交額便破億,熱銷(xiāo)單品散粉在當(dāng)天爆賣(mài)70多萬(wàn)盒,成為邁入“億元俱樂(lè)部”為數(shù)不多的國(guó)貨品牌之一。

圖片來(lái)自網(wǎng)頁(yè)

(三)短視頻賣(mài)貨:抖音平臺(tái)

短視頻賣(mài)貨是指商品借助創(chuàng)意視頻增強(qiáng)帶貨能力,除利用短視頻引流外,規(guī)模化的投放與腳本創(chuàng)作也是商家關(guān)注的重點(diǎn)。短視頻賣(mài)貨中,抖音發(fā)揮重要的作用,通過(guò)抖音獨(dú)特的推薦算法,把需要賣(mài)出的貨物精準(zhǔn)推送到合適的人群,一個(gè)視頻帶出百萬(wàn)銷(xiāo)售,在2019年不斷上演,代表企業(yè)和產(chǎn)品為珀萊雅的泡泡面膜。這款面膜在2019年7月登上“抖音美容護(hù)膚榜”第1名,賣(mài)出80萬(wàn)盒,幫助珀萊雅面膜銷(xiāo)量從2000多萬(wàn)增至6000萬(wàn)。

圖片來(lái)自網(wǎng)頁(yè)

(四)私域流量:完美日記

相對(duì)于其他流量來(lái)說(shuō),私域流量是無(wú)需付費(fèi)的,可以在任意時(shí)間、任意頻次、直接觸達(dá)用戶(hù)的渠道。而微信生態(tài)就是私域流量最好的載體,例如:微信群、個(gè)人號(hào)、朋友圈等。

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