在我們的日常工作中，你可能遇到過這樣的情形：

領(lǐng)導(dǎo)安排類似性質(zhì)的工作給兩位員工去做，為了做好這個(gè)工作，其中一名員工每天都早來(lái)晚走、起早貪黑，而且周末也不休息，弄得心力交瘁，愁眉苦臉。

但是另外一個(gè)人呢？從來(lái)不加班，每天只把該做的事情按計(jì)劃完成，然后把進(jìn)度匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。

結(jié)果，辛勤工作的那個(gè)人，雖然也得到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，但最終還是沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，而另外一個(gè)人則得到了領(lǐng)導(dǎo)的更多的表?yè)P(yáng)。

記的以前，好多人在總結(jié)個(gè)人業(yè)績(jī)時(shí)總愛說：“沒有功勞也有苦勞啊”，所以“老黃?！毙偷膯T工曾經(jīng)倍受推崇和贊賞。

但現(xiàn)在的情況是：領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越喜歡能出業(yè)績(jī)、有功勞的員工，而不喜歡一天到晚辛辛苦苦最后卻沒有任何成就的員工。企業(yè)最重視的是你的“功”而不是你的“苦”，作為一名員工你要追求的不是“苦勞”而是“功勞”。

僅僅會(huì)埋頭苦干，不問績(jī)效的“老黃?！钡臅r(shí)代早就過去了，企業(yè)更需要能插上績(jī)效翅膀的“老黃?！?。

績(jī)效管理是現(xiàn)代成功企業(yè)的標(biāo)配，海爾、華為、阿里巴巴等成名企業(yè)，都建立了科學(xué)的績(jī)效管理體系。人都渴望成功，也都愿意被贊揚(yáng)，只有建立了相對(duì)科學(xué)的績(jī)效管理體系，誰(shuí)干的好，誰(shuí)的貢獻(xiàn)大才能評(píng)判出來(lái)，所以我們昊澤也需要建立一套較為科學(xué)的績(jī)效管理體系。

XXXX作為一個(gè)企業(yè)，一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，必須靠利潤(rùn)來(lái)維持發(fā)展，而要發(fā)展，便需要我們每個(gè)職員都積極貢獻(xiàn)自己的才智和力量。而昊澤這個(gè)平臺(tái)也是我們努力證明自己業(yè)績(jī)的戰(zhàn)場(chǎng)，無(wú)論何時(shí)何地，如果你沒有做出業(yè)績(jī)，你就是“老黃?！币膊粫?huì)被人認(rèn)可。證明自己的唯一法則就是結(jié)果，就是業(yè)績(jī)。

曾經(jīng)有一位著名的房地產(chǎn)高管說：“所有企業(yè)的管理者和老板，只認(rèn)一樣?xùn)|西，就是好的績(jī)效。老板給我高薪，憑什么呢？最根本的就是要看我所做的事情，能在市場(chǎng)上產(chǎn)生多大的業(yè)績(jī)?！边@就是以業(yè)績(jī)論英雄的時(shí)代，這就是以績(jī)效作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)一切的時(shí)代。

不管你在企業(yè)中的地位如何，不管你的學(xué)歷如何，不管你是來(lái)自國(guó)企還是外企，你想在我們這個(gè)企業(yè)里成長(zhǎng)、發(fā)展、實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，你都需要以業(yè)績(jī)來(lái)作為保證。只要你能創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)，在任何組織中你都能得到上司的器重，得到晉升的機(jī)會(huì)，因?yàn)槟銊?chuàng)造的業(yè)績(jī)是企業(yè)發(fā)展的決定性條件。

績(jī)效是檢驗(yàn)一切的標(biāo)準(zhǔn)，能創(chuàng)造高績(jī)效的職員才是企業(yè)最寶貴的財(cái)產(chǎn)。