馬云曾經(jīng)說過，企業(yè)和人一樣，都會(huì)死，都有破產(chǎn)這一天，作為老板，你的責(zé)任就是一路過關(guān)斬將，逢水搭橋，逢山開道，一路做的過程就是樂趣，給自己，給別人都帶來巨大的價(jià)值，就這么做下去，盡量活的比別人久，笑到最后。

雖然每個(gè)企業(yè)的老板都有基業(yè)長(zhǎng)青，百年老店想法，但是理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨干，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命2.5年，集團(tuán)企業(yè)平均壽命7-8年，企業(yè)做不強(qiáng)做不大的原因有很多，但有一些共性原因。

哥們式合伙，仇人式散伙

中國(guó)企業(yè)最常見的聚散模式——公司創(chuàng)辦之初，合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系，制度和股權(quán)或者沒有確定，或者有而模糊。企業(yè)做大后，制度變得重要，利益開始惹眼，于是'排座次、分金銀、論榮辱'，企業(yè)不是劍拔弩張內(nèi)耗不止，便是梁山英雄流云四散。

盲目崇拜社會(huì)關(guān)系

關(guān)系推動(dòng)生產(chǎn)力，因此社會(huì)關(guān)系的建立和運(yùn)用是商人必要的能力；但關(guān)系不等于生產(chǎn)力，把社會(huì)關(guān)系當(dāng)成解決企業(yè)發(fā)展所有問題的靈丹妙藥，忘記了“打鐵還須自身硬”的真理，則企業(yè)本末倒置，大患遲早降臨。在某個(gè)百分之十的特定時(shí)刻，關(guān)系作用大于百分之五十，但是在整個(gè)階段中，關(guān)系是無足輕重的，自身的專業(yè)性、匹配度、超越期望值才是贏到最后的根本。錯(cuò)把關(guān)系當(dāng)做一勞永逸的工具，失之毫厘謬以千里。

企業(yè)支柱親信化

一個(gè)靠人控制人，而不是靠制度控制人的中國(guó)式組織。起源于農(nóng)民打江山的傳統(tǒng)，泛濫于信任危機(jī)加重的當(dāng)代商業(yè)社會(huì)，是中國(guó)以情感為紐帶的企業(yè)走向規(guī)范治理的主要瓶頸。

即使有職業(yè)經(jīng)理人也得不到信任和重用，受制于老板一言堂、一支筆的權(quán)威，正確的意見往往不被采納，無法實(shí)施正確的經(jīng)營(yíng)管理方案和措施，難以立足，職業(yè)團(tuán)隊(duì)無法打造。企業(yè)也沒有招聘人才和留住人才的機(jī)制，內(nèi)部鐵板一塊，人才難進(jìn)去，也留不住。

流水不腐，戶樞不蠹，任人唯親而不是任人唯賢家族式企業(yè)，能走多遠(yuǎn)？

面子大于真理

面子是：我已經(jīng)這樣定了，而且全世界的人都知道了；真理是：這個(gè)方向是一條曲曲折折的彎路，而且很可能此路不通。愛面子的老板說：他媽的就這么去，誰(shuí)不執(zhí)行誰(shuí)下課，玩也要玩到底。面子比天大，真的很可怕！

商業(yè)式迷信

羅盤神簽加卦相，誠(chéng)惶誠(chéng)恐，測(cè)風(fēng)水測(cè)人才;香火繚繞進(jìn)廟堂，頂禮膜拜，求機(jī)運(yùn)求財(cái)富。商海無情，翻云覆雨，誰(shuí)來保佑?

知人而不自知

看人頭頭是道，看己昏頭昏腦。從來沒有看清自己在行業(yè)中領(lǐng)先的關(guān)鍵因素，一段成功史，滿腦糊涂賬。也因此，從來沒有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃：堅(jiān)持什么，改進(jìn)什么；如何創(chuàng)新，如何固守。

習(xí)慣性信用缺失

說話不算數(shù)、合同不算數(shù)、承諾不算數(shù)，這幾乎是中國(guó)商人部落最常見的景觀。對(duì)內(nèi)，規(guī)則計(jì)劃變幻無窮，今天立，明天改，后天再改，手下無所適從；對(duì)外，合同承諾一張廢紙，視情況涂抹、打折甚至撕毀，合作者有去無回。只給員工畫餅，完成了階段性目標(biāo)了也不兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，承諾猶如空氣。路越走越窄，生意越做越死。

匪文化心態(tài)

民營(yíng)企業(yè)老板如山寨大王，生于青萍之末，長(zhǎng)于江湖之野，走的是匪文化路線：關(guān)上山寨大門，老子天下第一；沖出山寨掠財(cái)，碰壁拐彎，見縫就鉆。圖的是人生痛快，少一份使命精神；既沒有經(jīng)濟(jì)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，也沒有文化上的成熟主張。

有些老板的發(fā)家史并不光彩，第一桶金裹帶著暴力與血腥，以為開企業(yè)就跟草莽江湖式的，披著企業(yè)的外衣，干的是違法違規(guī)的事情，與趨勢(shì)背道而馳，企業(yè)最后無法善終。

階級(jí)斗爭(zhēng)企業(yè)化

企業(yè)內(nèi)部可以搞平衡，但不可以搞斗爭(zhēng)?！拔幕蟾锩备嬖V我們，“挑起群眾斗群眾”最后所失去的是企業(yè)的效率和凝聚力。

沉湎酒色

有人因?yàn)闊o力控制欲望沉湎酒色；有人因?yàn)槭聵I(yè)再無激情沉湎酒色；有人因?yàn)椤斑^去吃了苦”，懷著找補(bǔ)回來的心態(tài)沉湎酒色；有人因?yàn)椤叭松喽獭保欧钫义X是為了享受的哲學(xué)沉湎酒色。“酒是穿腸的毒藥，色是刮骨的鋼刀”。有多少成功人士都敗在了無度的酒池肉林的享樂主義之下。

投資冒險(xiǎn)主義

拿自己“吃稀飯”的錢去搞投資，或者借來甚至騙來別人“吃稀飯”的錢去搞投資，所謂成敗榮辱在此一舉，身家性命系于一線，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，急功近利，舉止失措，焉能不?。?/span>

投資經(jīng)驗(yàn)主義

在一個(gè)新時(shí)間、一個(gè)新市場(chǎng)、一個(gè)新的行業(yè)，面對(duì)一群新的員工或客戶，以過去的成功經(jīng)驗(yàn)去生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。指揮還是昨天的指揮，音樂還是相同的音樂，可這一次為何起舞者寥寥數(shù)人?不再如魚得水，不再恭維聲一片，一連串的挫敗擊垮最后的傲嬌，灰溜溜收?qǐng)觥?/span>

投資極端主義

三月前興奮地投下錢來，三月后沮喪地要抽身離去，前腳踩油門，后腳踩剎車，企業(yè)振蕩，落英繽紛......投資者的常見毛病，主要原因是對(duì)產(chǎn)業(yè)投資縱深化及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)復(fù)雜化的估計(jì)不足。

人性的幻覺

一方面永遠(yuǎn)高估員工的高度，一方面永遠(yuǎn)低估員工的水平。企業(yè)是靠團(tuán)隊(duì)打仗的，團(tuán)隊(duì)是需要成本的，不想付出合理的成本，又想獲得最大的利益，無異于緣木求魚；既想馬兒不停的跑，又不想讓馬兒吃飽是根本性的錯(cuò)誤思維。

過度追求系統(tǒng)平衡

企業(yè)總是由各個(gè)系統(tǒng)各個(gè)部門組成，它們彼此之間需要有一種動(dòng)態(tài)的平衡。但老板過分看重平衡，在獎(jiǎng)懲政策、人員提升、部門權(quán)限、業(yè)績(jī)考核等方面一味強(qiáng)調(diào)“一碗水端平”，最后優(yōu)者不獎(jiǎng)、錯(cuò)者不罰，所有部門都吃大鍋飯，企業(yè)所要的平衡反而蕩然無存。最后必然造成干和不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣，企業(yè)走到盡頭。

抬頭批判潛規(guī)則，低頭猛搞潛規(guī)則

在企業(yè)內(nèi)部冠冕堂皇的要求員工遵紀(jì)守法，當(dāng)涉及切身利益的關(guān)系人或事情時(shí)，就可以網(wǎng)開一面，違規(guī)操作，從不認(rèn)為自己對(duì)理想社會(huì)的到來負(fù)有身體力行的責(zé)任。這種雙標(biāo)的老板文化必然對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來深重的負(fù)面影響。

完美主義群眾化

完美主義不是壞事，但若將其擴(kuò)大化，就會(huì)給個(gè)人和企業(yè)帶來無盡的煩惱與麻煩。

完美主義的老板總想達(dá)成最高的目標(biāo)。他們對(duì)下屬“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”，因?yàn)榍笾睿载?zé)之切，總是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的責(zé)備。

附庸風(fēng)雅

企業(yè)到了一定的程度，老板就開始飄了，一窩蜂登山，一窩蜂打高爾夫，一窩蜂EMBA，一窩蜂墻上掛藝術(shù)品......值得指出的是，這一切并不是因?yàn)閻酆没蛐枨螅且驗(yàn)槟７录办乓?。圈子不同，何必?qiáng)融？心思不放在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展上面，沒有居安思危的警覺性。

不學(xué)無術(shù)

老板每天要處理各種各樣的情況，事情一多，就不愿意學(xué)習(xí)了。很多人不讀書，不看報(bào)，不看電視，不上網(wǎng)，更不愿意專門花時(shí)間參加培訓(xùn)。在他們看來，市場(chǎng)是最好的老師，學(xué)習(xí)只是裝點(diǎn)門面的過場(chǎng)罷了。由于長(zhǎng)期沉溺于小圈子，信息封閉，知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，最終要么被市場(chǎng)淘汰，要么被主流遺忘。

結(jié)束語(yǔ)

歡迎中小企業(yè)老板對(duì)號(hào)入座，如果你的企業(yè)中有一項(xiàng)或者幾項(xiàng)符合的情況，那么就要及時(shí)對(duì)癥下藥了，其實(shí)企業(yè)要做大做強(qiáng)每天都如履薄冰，不得懈怠；企業(yè)在麻痹中做垮是最簡(jiǎn)單的，千里之堤毀于蟻穴。