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2年浮盈超200%,高瓴重倉醫(yī)藥股有何奧秘?

 粒場財經(jīng) 2021-06-11

 

眾所周知,高瓴資本以消費(fèi)、醫(yī)藥、TMT和科技服務(wù)四大領(lǐng)域的投資見長。其中,醫(yī)藥投資一直是高瓴重點(diǎn)布局領(lǐng)域。
 
在剛剛過去的半年時間里,高瓴資本頻頻參與了多個上市公司的定增項(xiàng)目,并且獲利頗豐,引發(fā)了資本市場乃至輿論層面的強(qiáng)烈關(guān)注。
 
用數(shù)據(jù)說話。
 
2月16日,高瓴資本參與凱萊英的定增項(xiàng)目,按照發(fā)行價123.56元/股計(jì)算,該筆投資在不到半年的時間里最高浮盈99.56%;
 
3月26日,高瓴資本入股華蘭生物子公司華蘭疫苗,從披露之日起算,華蘭生物的股價已經(jīng)累計(jì)上漲58.11%;
 
3月6日,高瓴資本以每股13.5港元的價格增持微創(chuàng)醫(yī)療;三個月后,高瓴資本再次增持3300萬股。至此,與6月的增持價格相比,微創(chuàng)醫(yī)療的股價上漲77.39%;如果與3月份相比,漲幅則超過了200%;
 
5月13日,高瓴資本參與凱利泰的定增項(xiàng)目,按照發(fā)行價18.73元/股計(jì)算,短短兩個月時間該筆投資的最高浮動收益就超過了60%;
 
7月13日,健康元發(fā)布公告,公司定增募集資金21.73億元,由高瓴資本包攬。受消息刺激影響,公司連續(xù)兩個漲停。
 
很明顯,這是一份相當(dāng)靚麗的成績單。
 
借著這個結(jié)論,讓我們探討今年高瓴資本投資醫(yī)藥行業(yè)的背后,究竟蘊(yùn)藏了哪些投資哲學(xué)。
 
 

不懼高估值
重倉愛爾眼科,浮盈超200%
 
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),高瓴在生物醫(yī)療、醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥零售等領(lǐng)域累計(jì)投了160多家公司,其中中國企業(yè)差不多約100家。

比如,CRO賽道的藥明康德、泰格醫(yī)藥等等;比如,創(chuàng)新藥賽道的恒瑞醫(yī)藥、百濟(jì)神州、信達(dá)生物等等;再比如,眼科賽道的愛爾眼科,骨科賽道的愛康醫(yī)療,牙科賽道的國瓷材料等等。
 
不過,這里面有兩家比較有代表性的企業(yè)。
 
先說第一家——愛爾眼科。
 
 
根據(jù)2018年一季度財報顯示,高瓴資本新晉成為愛爾眼科的前十大股東,持股數(shù)為3718萬股;到了二季度,高瓴資本進(jìn)一步加倉至5577萬股。截至2020年3月,高瓴資本持有愛爾眼科4875萬股。
 
按照13元(前復(fù)權(quán))左右計(jì)算,截至目前漲幅為253.85%!
 
重點(diǎn)看買進(jìn)時的估值。
 
 
盡管我們很難知曉高瓴資本的具體買入價,但從第一季度財報披露的時間區(qū)間來看,該筆買入時估值應(yīng)該在60倍-80倍之間;至于二季度的增持,則應(yīng)該在80-90倍之間。
 
如果從每股收益看的話,愛爾眼科過去四年只增長了21.6%,增幅并不明顯。再結(jié)合當(dāng)時創(chuàng)業(yè)板不斷下跌的背景,很明顯這樣的估值是不算便宜的。
 
那么,究竟是什么吸引了高瓴資本呢?
 
不妨看看愛爾眼科的業(yè)務(wù)。

“公司作為專業(yè)眼科連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu),主要從事各類眼科疾病診療、手術(shù)服務(wù)與醫(yī)學(xué)驗(yàn)光配鏡?!?/span>


通俗的講,愛爾眼科有兩大主營業(yè)務(wù),一個是通過手術(shù)校正眼睛近視,另一個則是白內(nèi)障手術(shù)。
 
市場有多大呢?
 
根據(jù)國家衛(wèi)健委的調(diào)查結(jié)果顯示,全國兒童青少年總體近視率達(dá)53.6%,近6億人群都是近視患者。其中,僅高中生高達(dá)81%。至于說白內(nèi)障患者數(shù)量,隨著人口老齡化的加劇,到2050年將達(dá)到4億以上,白內(nèi)障等相關(guān)性眼病作為老年人最常見的疾病,勢必也呈現(xiàn)長期增長趨勢。
 
正因?yàn)槿绱耍瑥埨诓艜@樣說到:

“高瓴資本堅(jiān)定看好醫(yī)藥和大健康產(chǎn)業(yè),也具備充分的資本持續(xù)長期地投入,我們會用10年、20年甚至更長時間深耕不輟,這就是我們在不確定的時代所堅(jiān)守的確定性?!?/span>

 
很明顯,在高瓴資本看來,眼科這樣的賽道就是確定性賽道!
 
回到公司層面。
 
截至2019年底,愛爾眼科在境內(nèi)擁有105家醫(yī)院和65家門診部,并購基金旗下醫(yī)院275家、門診部37家。
 
這個數(shù)據(jù)的背后,不得不提到的就是不斷通過并購實(shí)現(xiàn)連鎖擴(kuò)張的獨(dú)特商業(yè)模式。
 
簡單的說,就是愛爾眼科出資一部分,通過產(chǎn)業(yè)并購基金撬動社會資金,對潛在眼科醫(yī)院進(jìn)行并購。在并購之后,愛爾眼科會對其進(jìn)行外部培育整合,并且對核心醫(yī)生實(shí)施“合伙人計(jì)劃”,等到達(dá)到業(yè)績目標(biāo)后再裝進(jìn)上市公司體系。
 
這樣有什么好處呢?
 
一方面,提高了上市公司的資金使用效率,增加投資回報率降低并購風(fēng)險;另一方面,只有盈利的醫(yī)院才會被裝進(jìn)上市公司體系,能夠極大的“美化”財務(wù)報表,保證業(yè)績的穩(wěn)步提高。
 
當(dāng)然,最重要的一點(diǎn)在于,通過并購復(fù)制的模式,在迅速提高愛爾眼科市場滲透率的同時,儲備大量的眼科人才。而這,是一筆不體現(xiàn)在財務(wù)報表上的財富。
 
由此做個總結(jié):
 
高瓴資本的操作是,只要細(xì)分賽道擁有長長的坡,市場容量和增量足夠的大,那么買入時的估值是相對次要的;另外,公司的商業(yè)模式足夠獨(dú)特,擁有足夠深的護(hù)城河,那么便值得重點(diǎn)關(guān)注。
 
 

不懼虧損
重倉百濟(jì)神州,做時間的朋友
 
與愛爾眼科不同,如果說前者只是價格的問題,那么投資長期虧損的百濟(jì)神州,則需要從更高的戰(zhàn)略層面給與審視。
 
畢竟,從虧損到盈利,需要等待漫長的時間。
 
7月13日,百濟(jì)神州宣布向特定投資者定增1.46億股,募集資金約20億美元。其中,高瓴資本宣布認(rèn)購金額不低于10億美元。至此,高瓴資本對百濟(jì)神州已經(jīng)先后進(jìn)行了八輪投資。
 
這究竟是一家怎樣的公司?

“百濟(jì)神州是一家生物醫(yī)藥公司,專注于用于癌癥治療的創(chuàng)新型分子靶向及腫瘤免疫治療藥物的開發(fā)和商業(yè)化?!?/span>

 
簡單的說,這是一家研發(fā)治療癌癥藥物的醫(yī)藥公司。
 
截至目前,公司已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)了2款自主研發(fā)創(chuàng)新藥的商業(yè)化,早期管線里已經(jīng)有近30款抗腫瘤候選藥。其中,澤布替尼是首個在美獲批上市的中國自主研發(fā)的抗癌新藥。另外,公司另一款擬用于治療卵巢癌的PARP1/2小分子抑制劑也已經(jīng)遞交注冊申請。
 
不過,即便如此,百濟(jì)神州潛在的商業(yè)價值還需要漫長的時間去驗(yàn)證。
 
因?yàn)閺难邪l(fā)到用于臨床治療,通常需要數(shù)年的時間,中途還面臨研發(fā)失敗的風(fēng)險。
 
由此可以做個總結(jié):
 
創(chuàng)新藥的特點(diǎn)是,創(chuàng)新驅(qū)動、投入多、周期長、風(fēng)險大、門檻高。不過正因?yàn)槿绱?,潛在的市場需求無限巨大、市場競爭又很小,關(guān)鍵就看其研發(fā)實(shí)力能否取得關(guān)鍵性突破。只要企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢一旦確立,那么就能夠構(gòu)建起強(qiáng)有力的護(hù)城河。
 
而這,便是高瓴資本的投資邏輯。
 
 

高瓴資本的投資奧秘
 
張磊曾經(jīng)說過這樣一句話:

“保持內(nèi)心的寧靜,在不斷的市場詰問和自我拷問中,不隨波逐流,最需要的是深耕行業(yè)、企業(yè)及市場的卓越研究能力和強(qiáng)大自我約束的投資初心?!?/span>

 
什么意思?
 
投資需要冷靜的思考,需要尋找和發(fā)現(xiàn)最優(yōu)秀的公司。只要這個前提在,像前面提到的高估值,則可以讓時間去稀釋和消化。
 
實(shí)際上,通過前面提到的兩家具有標(biāo)志性的公司,我們還能歸納出以下特點(diǎn)。
 
 
第一,創(chuàng)新永遠(yuǎn)是驅(qū)動力。
 
比如,凱萊英是一家全球行業(yè)領(lǐng)先的CDMO解決方案提供商,為國內(nèi)外中大型制藥廠企業(yè)、生物技術(shù)企業(yè)提供藥物研發(fā);比如,凱利泰專注于骨科、心血管微創(chuàng)、運(yùn)動醫(yī)學(xué)等醫(yī)療領(lǐng)域;再比如,像前面心臟瓣膜賽道的微創(chuàng)醫(yī)療,中國最大抗腫瘤藥物研發(fā)生產(chǎn)的恒瑞醫(yī)藥等等。
 
很明顯,透過這些基本的介紹,就能夠看出背后必然是創(chuàng)新驅(qū)動。
 
而這些創(chuàng)新的背后,既需要有大量的核心技術(shù)人才,又需要有懂戰(zhàn)略、能執(zhí)行的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),這也是高瓴選擇投資標(biāo)的重要的考量標(biāo)準(zhǔn)。
 
第二,投資各細(xì)分領(lǐng)域的龍頭公司。
 
前面提到,高瓴資本在生物醫(yī)療、醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療零售等領(lǐng)域累計(jì)投了160多家公司。
 
為什么要這樣操作呢?
 
一方面,是因?yàn)楦哧操Y本的資金規(guī)模很大;另一方面,在眾多的醫(yī)藥細(xì)分領(lǐng)域里,醫(yī)療器械、創(chuàng)新藥、醫(yī)療服務(wù)是最容易出十年十倍股的。也就是說,在這個前提下,通過押注龍頭公司或者具備領(lǐng)導(dǎo)力的公司,能夠在強(qiáng)者恒強(qiáng)的市場里,持續(xù)的保持競爭優(yōu)勢。
 
第三,發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造價值,做時間的朋友。
 
眾所周知,高瓴資本是一家專注于長期結(jié)構(gòu)性價值投資的公司。用張磊的話說,就是拒絕零和游戲做正和游戲,不以謀求短期利益為目標(biāo)。
 
何為“正和游戲”?
 
投資的本質(zhì)就是擁有企業(yè),并在企業(yè)的成長中實(shí)現(xiàn)價值積累。也就是說,高瓴資本不賺低買高賣的錢,靠的是發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造價值,賺價值增值的那部分錢。正因?yàn)槿绱耍?/span>從某種意義上說高瓴資本是用一級市場的思維做二級市場。
 
換言之,比買的便宜更重要的是公司要具備長期的成長性。
 
第四,下跌往往是最佳的市場機(jī)會,是買入優(yōu)質(zhì)公司的最好時機(jī)。
 
可能很多人會好奇一個問題,那就是動輒上百億的投資,為何高瓴資本如此有錢?
 
真相其實(shí)是,趁著突如其來的疫情沖擊,高瓴在四月底啟動了多達(dá)130億美元的新募資。而在此之前,高瓴資本還通過證券私募平臺,募集用于投資二級市場的資金。
 
為何要這樣操作?
 
在高瓴資本看來,下跌往往是最佳的市場機(jī)會,也是買入優(yōu)質(zhì)公司的最好時機(jī)。尤其是醫(yī)藥行業(yè),如果不是出現(xiàn)極端狀況,一般都不會有便宜的價格。
 
 
總結(jié)
 
從行業(yè)角度說。
 
受人口老齡化影響,像生物醫(yī)療、醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域都具備十倍以上的成長空間。另外,類似于心腦血管疾病的特征決定了患者勢必對藥物有長期依賴性。更重要的是,與普通消費(fèi)不同,患者對醫(yī)藥價格通常是沒有議價能力的。
 
這就意味著,醫(yī)藥行業(yè)尤其是上述幾個細(xì)分領(lǐng)域,需求只會越來越大。
 
從競爭格局和壁壘說。
 
與普通醫(yī)療不同,上述醫(yī)藥領(lǐng)域不僅需要大量資金更需要大量的技術(shù)做支撐。也就是說,先進(jìn)入者將憑借資金、技術(shù)、時間建立起競爭力,而后來者則可能被拒之門外。
 
這就意味著,各自細(xì)分領(lǐng)域都由各自領(lǐng)域內(nèi)的龍頭所把持,獲取源源不斷的市場利潤。
 
最后說公司。
 
關(guān)鍵看幾個關(guān)鍵指標(biāo)。
 
比如創(chuàng)始人的戰(zhàn)略預(yù)判能力和研發(fā)水平,比如公司內(nèi)部的管理機(jī)制和執(zhí)行力,再比如,特殊的商業(yè)模式和經(jīng)營思維等等。
 
如果用一句話概括投資思路的話,就是:
 
選擇最優(yōu)質(zhì)賽道里最優(yōu)秀的公司,享受市場擴(kuò)容和市場份額提升帶來的機(jī)會;在各方的賦能和時間的見證下,讓公司瘋狂地創(chuàng)造價值。
 


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