【原】人在單位，“不成熟”的表現(xiàn)有以下幾種

布衣粗食68 2021-05-25

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人在單位，不進(jìn)則退。

很多人忙活了大半輩子，卻還敵不過(guò)一個(gè)初出茅廬的“小伙子”、“小姑娘”。究其原因，是他們很不“成熟”。

可見(jiàn)，職場(chǎng)上的“成熟”與年齡并沒(méi)有多大關(guān)系，而在于，一個(gè)人是否懂得“吃一塹、長(zhǎng)一智”，在經(jīng)歷過(guò)重重打擊之后，能夠“破繭成蝶”，再也不犯一些“低端的錯(cuò)誤”。

按照自己的想法辦事。

人在單位，最需要做的事情就是“執(zhí)行”。對(duì)于上級(jí)指令的執(zhí)行，對(duì)于主管上司的無(wú)條件服從，這是最基本也是最重要的要求。

但在那些張揚(yáng)個(gè)性的員工看來(lái)，他們最為關(guān)注的并不是如何執(zhí)行到位，而是“為什么非得這樣做？”

于是，他們常常會(huì)覺(jué)得：領(lǐng)導(dǎo)決策有誤。并不遺余力地向領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)和建議，強(qiáng)烈要求他們采納自己的想法。

一來(lái)二去，得到的正面或非正面答復(fù)是否定，不滿(mǎn)情緒便涌了上來(lái)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是在故意為難自己，這種不支持，就是一種變相的排擠。要么干脆把這“沒(méi)水平”的決定放到一邊，置之不理，按照自己的想法，放手去干了。

現(xiàn)實(shí)不是影視劇。在影視劇中，那些“飽受挫折”的男女主角，或許一出場(chǎng)，就有這樣“出眾”的行為，而后來(lái)的劇情也證實(shí)，別人都是鋪墊，都是為了凸顯主角的能干，結(jié)局則是，大家由不理解、不支持到口服心服。

一個(gè)成熟的員工，哪怕心中有一百種反駁領(lǐng)導(dǎo)決策的理由，也不會(huì)開(kāi)口說(shuō)一個(gè)字。因?yàn)樗芮宄?，自己只是站在一個(gè)普通員工的角度，而領(lǐng)導(dǎo)把控的是全局。凡事都不可能十全十美，只能選取利益最大化的一個(gè)方案，有舍才能有得。

總在忙，卻沒(méi)有可圈可點(diǎn)的業(yè)績(jī)。

俗話(huà)說(shuō)：“萬(wàn)丈高樓平地起”。人在單位，想要穩(wěn)穩(wěn)地立足，就像建房子，要做好規(guī)劃，打好地基，然后再按部就班依次施工。

所以，即便是分工不均，有大量耗費(fèi)時(shí)間、不受待見(jiàn)、難出成效的工作，但他們總能結(jié)合自身所長(zhǎng)，將某項(xiàng)工作打造成自己的“招牌”，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事一旦遇到與此相關(guān)的場(chǎng)景或問(wèn)題，就自然而然地聯(lián)想到他，認(rèn)定只有他才能解決。

比如，單位招聘了一名碩士研究生，他學(xué)歷高，眼界也高，領(lǐng)導(dǎo)也十分看重他，就安排他寫(xiě)材料。大家都以為初生牛犢不怕虎，沉下心來(lái)寫(xiě)上兩年，也就能順順當(dāng)當(dāng)被提拔任用了。

誰(shuí)知，他在一番嘗試之后，覺(jué)得寫(xiě)材料這個(gè)活，實(shí)在太苦了，每每都應(yīng)付了事。看到他的不思進(jìn)取，領(lǐng)導(dǎo)也很是生氣，就轉(zhuǎn)而讓他到辦公室當(dāng)了一名普通辦事員，接打電話(huà)、上傳下達(dá)、辦文辦會(huì)、負(fù)責(zé)考勤，事無(wú)巨細(xì)，樣樣都要他親力親為。

這些瑣事，讓這位碩士研究生忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，他既不擅長(zhǎng)與人合作，也不擅長(zhǎng)歸納總結(jié)，找到一些省時(shí)省力的辦法。

年終總結(jié)會(huì)上，他一副生無(wú)可戀的樣子，說(shuō)到，忙碌了一年，沒(méi)有功勞，苦勞也沒(méi)有人提及，感覺(jué)很委屈。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)低三下四，還刻意保持距離。

想要提拔得快，并不是工作能力有多強(qiáng)，而是與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系有多“近”

一個(gè)“不成熟”的職場(chǎng)人，總認(rèn)為，只要自己踏踏實(shí)實(shí)做事，成績(jī)有目共睹，領(lǐng)導(dǎo)自然也就會(huì)“高看一等”、“厚愛(ài)一層”。

所以，他們只顧埋頭做事，從不抬頭“看天”。在領(lǐng)導(dǎo)看不見(jiàn)的角落里，不遺余力，力求把工作做得盡善盡美。

好不容易有個(gè)機(jī)會(huì)，能夠在大庭廣眾之下，跟領(lǐng)導(dǎo)接觸，領(lǐng)導(dǎo)也滿(mǎn)懷期待地想要聽(tīng)到這個(gè)人對(duì)于工作的詳細(xì)匯報(bào)，結(jié)果吧，他卻三言?xún)烧Z(yǔ)，連個(gè)大概都沒(méi)有說(shuō)清，就結(jié)束發(fā)言了。

這種“冷漠”的表現(xiàn)，在他自己看來(lái)，是“不邀功、不討賞”的低調(diào)表現(xiàn)。在領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，卻是一種能力的欠缺，在同事看來(lái)，就是一種軟弱和好欺負(fù)的表現(xiàn)。

如果自己都不懂得為自己“代言”，一直指望著其他人幫自己在領(lǐng)導(dǎo)面前多說(shuō)幾句好話(huà)，簡(jiǎn)直是做白日夢(mèng)。

領(lǐng)導(dǎo)最迫切需要的人才，是有“干事”的本領(lǐng)，有“來(lái)事”的智慧，還有會(huì)“說(shuō)事”的靈活。一味低三下四，甚至刻意與領(lǐng)導(dǎo)保持距離，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)心灰意冷，離得要多遠(yuǎn)有多遠(yuǎn)了。