很多人把年薪百萬(wàn)當(dāng)成一個(gè)目標(biāo)，想象一下，如果每個(gè)月能進(jìn)賬10萬(wàn)元，可能根本花不完，那就再也不用做“月光族”了。雖然離財(cái)富自由還有很大距離，但至少“超市自由”是得以實(shí)現(xiàn)了，每年出國(guó)旅行一兩次，應(yīng)該不是問(wèn)題，最重要的是，這個(gè)收入水平是看得到買(mǎi)房希望的。

但真正年入百萬(wàn)究竟是種怎樣的體驗(yàn)?zāi)兀课覀冊(cè)诼殬I(yè)規(guī)劃領(lǐng)域深耕了20年，見(jiàn)證過(guò)很多人在職場(chǎng)中步步高升，達(dá)到年薪百萬(wàn)。同時(shí)也更明白他們一路的艱辛，內(nèi)心的焦慮，以及接下來(lái)發(fā)展的規(guī)律。下面就為大家講述一個(gè)關(guān)于年薪百萬(wàn)的真相。

什么樣的公司能給員工開(kāi)出百萬(wàn)年薪呢？通常來(lái)說(shuō)都是一些比較正規(guī)的大公司，大多是分布在頭部城市的500強(qiáng)和外企。說(shuō)是年薪百萬(wàn)，但稅后的真實(shí)收入也就是六七十萬(wàn)的樣子。

擁有百萬(wàn)年薪的人，一般受過(guò)良好教育，自我要求高，且對(duì)自己的生活及職業(yè)發(fā)展有一定追求。他們大概分為兩種：一種是中小型企業(yè)主，自己做老板；第二種就是資本主義大廠的高管。今天我們著重講講這第二類(lèi)人群。

這類(lèi)人群通常會(huì)為了達(dá)到理想的職業(yè)目標(biāo)，孤注一擲，拼盡全力。畢竟高薪肯定是按照個(gè)人對(duì)公司的貢獻(xiàn)來(lái)算的，說(shuō)到貢獻(xiàn)，一般可以歸納為三個(gè)維度：

1、如果你是個(gè)技術(shù)大牛，那基本不需要銷(xiāo)售貢獻(xiàn)，通常來(lái)說(shuō)就是要幫公司在技術(shù)層面上一個(gè)臺(tái)階，并維持穩(wěn)定。頂尖技術(shù)人員應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力，以及工作強(qiáng)度不必多說(shuō)。

2、如果你是負(fù)責(zé)銷(xiāo)售類(lèi)工作的，那每年近30%的年度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，決對(duì)會(huì)讓你每天焦躁不安。若遇到什么突發(fā)狀況或由于某個(gè)環(huán)節(jié)失誤，導(dǎo)致月度甚至季度業(yè)績(jī)下滑，那更是會(huì)讓人如坐針氈，寢食難安。也就是說(shuō)，如果你想拿到年薪百萬(wàn)，那你可能每年至少要給公司創(chuàng)造500萬(wàn)以上的凈利潤(rùn)。

3、如果你既不搞技術(shù)，也不做銷(xiāo)售，但是你有很廣的人脈，能夠幫助公司用最低的成本挖到很多高級(jí)人才。或者幫公司搞定其它社會(huì)公共關(guān)系，那么大公司也是可以給出百萬(wàn)薪資的。

公司之所以可以發(fā)出百萬(wàn)年薪，是因?yàn)檫@個(gè)人給公司創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止百萬(wàn)。所以網(wǎng)絡(luò)上才經(jīng)常流行一句話(huà)——“拿命換錢(qián)”。這不是一句玩笑話(huà)，我們常年接觸各個(gè)階層的職場(chǎng)人士，遇到過(guò)很多這樣的例子。某大中華地區(qū)的 CEO，光眼睛就做過(guò)兩次手術(shù)，每天帶著病例去上班，生怕自己突發(fā)什么疾病，沒(méi)有人了解他的個(gè)人病史。可能很多人覺(jué)得這種情況畢竟是少數(shù)，但也足以說(shuō)明，百萬(wàn)年薪不是那么好掙的。

然而職業(yè)生涯靠的不是一時(shí)的能量爆發(fā)，它更像是一場(chǎng)馬拉松——難的不是瞬間達(dá)到某個(gè)速度峰值，或是一時(shí)間的最好名次，而是在整個(gè)賽程中，始終保持良好的狀態(tài)，厚積薄發(fā)，這樣才能夠在突破終點(diǎn)時(shí)，拿到較好的成績(jī)。

大部分職場(chǎng)人若沒(méi)有隱藏的資源或背景，達(dá)到年薪百萬(wàn)，一般已經(jīng)是自己的能力極限。能夠成功選擇一個(gè)比較適合自己的職業(yè)領(lǐng)域，并付出超出常人幾倍甚至十幾倍的艱辛和努力，承受一般人無(wú)法想象的壓力和責(zé)任，可以說(shuō)已經(jīng)是精英中的精英。但可想而知，在這種長(zhǎng)期高壓狀態(tài)下，能夠維持較好的工作狀態(tài)已實(shí)屬不易，想要再次突破自己，做進(jìn)一步提升必定是難上加難。

但現(xiàn)實(shí)是，大公司在“算賬”方面決對(duì)精明。一旦發(fā)現(xiàn)你不能達(dá)到他們的要求，也就是回報(bào)率和回報(bào)周期數(shù)據(jù)不理想，即便是年薪百萬(wàn)的員工，也馬上會(huì)被“優(yōu)化”掉。所以一般很難見(jiàn)到一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人在一家公司能做到三五年，甚至十年以上的，除非是成為了這家公司的股東，但是一般在成熟的大公司，這種可能性不大。

所以大多數(shù)年薪百萬(wàn)的職場(chǎng)人，每天都生活在痛苦和焦慮之中，畢竟在他們內(nèi)心深處都清楚，沒(méi)有人是不可取代的。不管以往表現(xiàn)多么突出，都很容易被更年輕、更努力、學(xué)歷背景更好、更聰明的人干掉。而且這個(gè)不是什么大概率事件，而是必然會(huì)發(fā)生。

總的來(lái)說(shuō)，這類(lèi)人群的收入結(jié)構(gòu)比較單一，大部分來(lái)源于自己每天辛勤的勞作，存在邊際成本過(guò)高的問(wèn)題（每月工作“996”、甚至“007”才能拿到這樣的薪資）。且?guī)缀跻严牡羧烤Γ坏┮驗(yàn)樯眢w、家庭或其它不可抗力因素導(dǎo)致工作波動(dòng)，甚至被他人取代，地位不保，隨之而來(lái)的可能就是階級(jí)滑坡，坐吃山空。這樣的工作、生活狀態(tài)怎能讓人不焦慮？

可以說(shuō)作為打工人，對(duì)未來(lái)的不確定性，在任何公司、任何職位都一樣存在。所以年薪百萬(wàn)絕不是什么終極目標(biāo)，而可能只是高端人才經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間努力攀爬才能達(dá)到的一個(gè)中期階段，接下來(lái)的職業(yè)發(fā)展需要更多的謀劃和堅(jiān)持。

亞當(dāng)·斯密在他的著作《國(guó)富論》中曾提到，現(xiàn)代成熟的企業(yè)就是一臺(tái)機(jī)器，員工的業(yè)務(wù)范圍就像一個(gè)機(jī)器里面的模塊，每一個(gè)職位各自專(zhuān)精，在細(xì)微領(lǐng)域精耕細(xì)作，就像是企業(yè)里的一顆螺絲釘，也就是我們常說(shuō)的“螺絲釘精神”。

老螺絲遲早要生銹，被替代是早晚的事，但人的職業(yè)生涯已延長(zhǎng)至四十幾年，在這種情況下如何找到退路，為之后的職業(yè)發(fā)展做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，就成了每個(gè)人都必須要思考的問(wèn)題。

我們多年來(lái)致力于探究人一生職業(yè)發(fā)展規(guī)律，始終倡導(dǎo)從職業(yè)起步到發(fā)展巔峰，再到平穩(wěn)回落，最終完成自我實(shí)現(xiàn)的整體規(guī)劃概念。其中，每個(gè)階段都有每個(gè)階段的特點(diǎn)，對(duì)職場(chǎng)人也有不同的要求。在經(jīng)歷了發(fā)展巔峰，這個(gè)收獲成就與價(jià)值的階段，接下來(lái)的角色要求和生活成本都不允許我們有太大的落差。

所以不管是年薪百萬(wàn)的職場(chǎng)精英，還是我們大多數(shù)的普通人，我們都希望能夠憑借我們?cè)诼殬I(yè)規(guī)劃領(lǐng)域20年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，給到大家一些中肯的建議，以供參考。

• 不可替代性是可以培養(yǎng)出來(lái)的

有人可能會(huì)說(shuō)，當(dāng)今時(shí)代，怎么會(huì)有不能被替代的人？但其實(shí)大家可以把這個(gè)理解成為職場(chǎng)性?xún)r(jià)比。如果你能做到在企業(yè)里，在完成自己本職工作的同時(shí)，多找機(jī)會(huì)參與其它業(yè)務(wù)版塊的內(nèi)容，積極地滲透到公司的方方面面，并愿意主動(dòng)、無(wú)償?shù)靥峁┳约旱膬r(jià)值，那么你會(huì)的就越多，性?xún)r(jià)比也就越高，公司可能就越離不開(kāi)你，或者說(shuō)替換你的成本比較高。

當(dāng)然這種方法在大型企業(yè)中可能比較難，但在中小型私企還是可以嘗試一下的。畢竟老板在換“老螺絲”的時(shí)候，還要思考，在市場(chǎng)上能不能輕易找到既能當(dāng)“螺絲”，又能當(dāng)“錘子”的人。

• 職業(yè)生涯需要及時(shí)止損

很多人可能認(rèn)為，自己在一個(gè)行業(yè)，一個(gè)職位做了很多年，不出意外應(yīng)該就會(huì)一直做下去了。這個(gè)時(shí)候再去思考重新做職業(yè)規(guī)劃，改變發(fā)展方向已經(jīng)來(lái)不及，或者風(fēng)險(xiǎn)很大。

但事實(shí)的真相是，根據(jù)我們20年來(lái)跟蹤統(tǒng)計(jì)各類(lèi)職場(chǎng)人的職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，大部分人的工作是無(wú)法做一輩子的。你學(xué)的專(zhuān)業(yè)和你從事的領(lǐng)域也未必就是你最擅長(zhǎng)、最適合的領(lǐng)域。

舉例說(shuō)明，曾經(jīng)有一個(gè)主持人，業(yè)務(wù)水平處于中游，常年不溫不火。但他有一個(gè)特點(diǎn)，就是喜歡看書(shū)，同時(shí)還樂(lè)于給別人講書(shū)。周?chē)呐笥岩捕枷矚g聽(tīng)他講，覺(jué)得聽(tīng)過(guò)一次之后，就像自己看過(guò)了一樣，既節(jié)省了時(shí)間，又獲得了知識(shí)。就這樣，他的朋友就成了他的第一批會(huì)員。其實(shí)沒(méi)有經(jīng)過(guò)什么系統(tǒng)的訓(xùn)練，他也許天生就有這方面的天賦。后來(lái)他創(chuàng)立了讀書(shū)會(huì)，現(xiàn)在身價(jià)上億，這個(gè)人就是樊登。

其實(shí)不管你當(dāng)下正在從事怎樣的職業(yè)，都不應(yīng)該放棄發(fā)掘自己能力的閃光點(diǎn)。深度探索和梳理自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，并大膽做出規(guī)劃和改變，這比熬到35歲被公司“優(yōu)化”來(lái)得更劃算。

提前規(guī)劃 大智大勇=闖出另一片新天地，這也不失為一個(gè)能夠承接自己后半段職業(yè)生涯的新思路。如果你正處于巔峰過(guò)后的回落期，或遇到職業(yè)瓶頸。不妨試著換一個(gè)思路，為自己未來(lái)的發(fā)展重新做一次規(guī)劃，也許這一次就是你個(gè)人能力和天賦得到真正發(fā)揮的好時(shí)機(jī)。

• 時(shí)刻保持前瞻性的眼光

哪怕再糟糕的年代都有亮眼的行業(yè)和領(lǐng)域出現(xiàn)，“藍(lán)?！庇肋h(yuǎn)都有。只要有商品流通，就存在機(jī)會(huì)。在擁有自己穩(wěn)定工作的同時(shí)，不斷眺望身邊和遠(yuǎn)方，為自己的將來(lái)做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算和規(guī)劃是十分必要的。如果覺(jué)得自己實(shí)在不具備這樣的能力，也可以咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)豐富的的職業(yè)規(guī)劃師，做一些副業(yè)的拓展，或第二職業(yè)的儲(chǔ)備。有智慧、有遠(yuǎn)慮，就不怕沒(méi)有出路。

判定行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，盡早入場(chǎng)，一旦抓住風(fēng)口，那將是一筆巨大的財(cái)富（不單單指金錢(qián)），甚至有可能迎來(lái)職業(yè)發(fā)展的又一個(gè)巔峰；如果判斷有誤，也可以學(xué)習(xí)羅永浩的精神，大不了再尋找其它機(jī)會(huì)。重要的是有這份積極拓展領(lǐng)域，用發(fā)展眼光看問(wèn)題的意識(shí)和心態(tài)。

當(dāng)前各大媒體涌現(xiàn)出的很多博主，都是大廠精英轉(zhuǎn)戰(zhàn)自媒體。說(shuō)文解字、觀點(diǎn)輸出、直播帶貨……通過(guò)各自擅長(zhǎng)的東西，在其他平臺(tái)發(fā)光發(fā)熱，百花齊放，欣欣向榮。所以只要不對(duì)自己設(shè)限，相信條條大路通羅馬，一定能夠找到適合自己職業(yè)生涯下半場(chǎng)的道路。

總而言之，人生就是一個(gè)向死而生的過(guò)程，不斷建立關(guān)系，再解除關(guān)系，周而復(fù)始。而在職場(chǎng)這半輩子，甚至可能是大半輩子的生涯中，主要靠的還是個(gè)人的主觀能動(dòng)性，時(shí)刻準(zhǔn)備著，尋找機(jī)會(huì)，抓住機(jī)遇。不管有沒(méi)有達(dá)到年薪百萬(wàn)，都應(yīng)該積極地拓寬自己，有意識(shí)地規(guī)劃自己，來(lái)應(yīng)對(duì)人生中各種無(wú)法規(guī)避的變化和危機(jī)。我們相信，通過(guò)積極努力，奮斗過(guò)的人生，回頭看時(shí)，定是不留遺憾，不虛此行的。

千萬(wàn)不要把你同事當(dāng)朋友

情商高手李鴻章的成事之道