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合同管理2020思考題匯總

 漸華 2021-04-24

第一章 建設(shè)工程合同管理法律制度

1. 為什么鼓勵(lì)應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)示范文本編制招標(biāo)文件和合同條件?

2. 單價(jià)合同、總價(jià)合同和成本加酬金合同各有哪些特點(diǎn)?應(yīng)如何選擇?

3. 建設(shè)工程合同評審工作的主要內(nèi)容有哪些?

4. 如何正確處理合同履行中發(fā)生的合同變更和索賠?

5. 合同法律關(guān)系由哪些要素構(gòu)成?

6. 法人應(yīng)當(dāng)具備哪些條件?

7. 代理的特征有哪些?代理的種類有哪些?

8. 擔(dān)保的方式有哪些?

9. 哪些組織不能作為保證人?

10. 建筑工程一切險(xiǎn)的責(zé)任范圍有哪些?

合同管理2020思考題匯總

第二章 建設(shè)工程合同管理法律制度

1. 工程設(shè)計(jì)招標(biāo)有哪些主要特征?

2. 工程勘察設(shè)計(jì)的招標(biāo)方式有哪些?各適用于什么情況?

3. 開展工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)需要做好哪些準(zhǔn)備工作?

4. 編制工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)文件和投標(biāo)文件有哪些工作要點(diǎn)?

5. 對工程勘察設(shè)計(jì)投標(biāo)單位的資格審查應(yīng)遵守哪些規(guī)定?

6. 工程勘察設(shè)計(jì)評標(biāo)的評分因素應(yīng)如何設(shè)置?

7. 工程勘察設(shè)計(jì)評標(biāo)是通過哪些程序和方法選定中標(biāo)人的?

合同管理2020思考題匯總

第三章 建設(shè)工程施工招標(biāo)及工程總承包招標(biāo)

1. 資格審查有哪些方法和內(nèi)容?

2. 施工招標(biāo)程序有哪些步驟?

3. 施工招標(biāo)文件的主要內(nèi)容有哪些?

4. 施工招標(biāo)的評標(biāo)有哪些方法?

5. 工程總承包招標(biāo)與施工招標(biāo)相比,不同之處有哪些?

合同管理2020思考題匯總

第四章 建設(shè)工程材料設(shè)備采購招標(biāo)

1.工程材料設(shè)備采購招標(biāo)有哪些特點(diǎn)?

2.工程材料設(shè)備采購招標(biāo)文件和投標(biāo)文件分別有哪些組成內(nèi)容?

3.工程材料設(shè)備采購?fù)ǔν稑?biāo)人的資格有哪些要求?

4.如何理解較之設(shè)計(jì)或施工投標(biāo),報(bào)價(jià)對大宗工程材料投標(biāo)能否中標(biāo)的影響往往更大?

5.工程材料采購評標(biāo)中如何應(yīng)用最低評標(biāo)法計(jì)算出評標(biāo)總價(jià)?

6.工程設(shè)備招標(biāo)文件中的設(shè)備技術(shù)性能指標(biāo)的編制應(yīng)注意哪些問題?

7.機(jī)電產(chǎn)品招標(biāo)采用綜合評估法評標(biāo)時(shí)一般有哪些評價(jià)因素?如何確定其評價(jià)值?

第5章 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理

1.九部委勘察合同文本由哪些內(nèi)容構(gòu)成?

2.勘察合同發(fā)包人有哪些違約責(zé)任?

3.設(shè)計(jì)文件的要求有哪些?

4.設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)人有哪些違約責(zé)任?

第6章 建設(shè)工程施工合同管理

1.監(jiān)理人在合同履行管理中的作用表現(xiàn)在哪些方面?

2.施工合同包括哪些文件?

3.訂立合同時(shí)應(yīng)明確哪些內(nèi)容?

4.施工過程中發(fā)生哪些情況可以給承包人順延合同工期?

5.施工合同中對計(jì)量和支付分別做了哪些規(guī)定?

6.監(jiān)理人如何處理變更的有關(guān)問題?

7.缺陷責(zé)任期和保修期有何區(qū)別?

合同管理2020思考題匯總

第7章 建設(shè)工程總承包合同管理

1.設(shè)計(jì)施工總承包合同的組成包括哪些文件?

2.訂立設(shè)計(jì)施工總承包合同時(shí)應(yīng)明確哪些內(nèi)容?

3.監(jiān)理人發(fā)出的開始工作通知有何作用?

4.通用條款中對工程進(jìn)度款支付做了哪些規(guī)定?

5.竣工驗(yàn)收包括哪些工作?

6.通用條款中對竣工后試驗(yàn)做了哪些規(guī)定?

第8章 建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同管理

1.材料采購合同如何進(jìn)行交貨的檢驗(yàn)?

2.材料采購合同履行過程中,如果出現(xiàn)供貨方提前交貨應(yīng)如何處理?

3.材料采購合同的違約責(zé)任有哪些規(guī)定?

4.設(shè)備采購合同的合同價(jià)款應(yīng)當(dāng)如何支付?

合同管理2020思考題匯總

第9章 國際工程常用合同文本

1.FIDIC《施工合同條件》中業(yè)主、承包商和工程師各有哪些主要責(zé)任和義務(wù)?

2.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,如何進(jìn)行工程量的計(jì)量和估價(jià)?

3.FIDIC《施工合同條件》如何定義“不可預(yù)見”及對雙方有何影響?

4.FIDIC《施工合同條件》對合同雙方爭端處理機(jī)制是如何安排的?

5.EPC合同模式適用于什么情況?該合同模式對承包商帶來哪些風(fēng)險(xiǎn)?

6.如何理解制定好“業(yè)主要求”是EPC合同順利實(shí)施的重要前提?

7.ECC合同條件中對“早期警告”和“補(bǔ)償事件”是如何約定?

8.何謂風(fēng)險(xiǎn)型CM模式?何謂保證工程最大費(fèi)用?

9.IPD合同模式的集成化特點(diǎn)是如何體現(xiàn)的?

合同管理2020思考題匯總

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