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開店40000家,小鎮(zhèn)F4天團(tuán)火了!

 winni52marfqx8 2021-04-08

來源:營銷案例精選(ID:m-cases)授權(quán)發(fā)布

圖片素材源于網(wǎng)絡(luò)

網(wǎng)紅店開了倒,倒了開

唯獨(dú)“小鎮(zhèn) F4天團(tuán)”屹立不倒

它們就是:

手槍腿之神德克士

少女最愛「嬌蘭佳人」

年輕人都吃過的「正新雞排」

以及總開在它隔壁的「蜜雪冰城」

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從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的隱秘角落
到如今的遍地開花
“小鎮(zhèn) F4”完美詮釋了
何為農(nóng)村包圍城市的打法
讓我們看到了下沉市場的更多可能

當(dāng)然,也有部分網(wǎng)友不服氣
難道華萊士和肯塔基就不配擁有姓名嗎
我覺得吧,可能是路人緣差了點(diǎn)

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那么,憑什么是它們四個(gè)?


01 十年如一日的高性價(jià)比

一杯喜茶 ≈ 6杯蜜雪冰城一個(gè)肯德基套餐 ≈ 4塊正新雞排,相比同品類產(chǎn)品,“小鎮(zhèn) F4”的價(jià)格顯然更低。

以蜜雪冰城為例,誰能想到 2021 年還存在賣 2 塊錢一個(gè)的冰淇淋甜筒,5 塊錢一杯的奶茶,單點(diǎn)最貴不超過兩位數(shù)的奶茶店呢。

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蜜雪冰城菜單

再說德克士,和肯德基、麥當(dāng)勞相比,德克士的量足,個(gè)別產(chǎn)品的口碑甚至更好。舉個(gè)例子,在豆瓣“K記M記新品交流”小組先前發(fā)起的投票中,德克士的手槍腿就碾壓了肯德基。

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官官の感悟:有逼格的日子很難天天過,價(jià)廉物美的實(shí)惠才是永恒。


02 “農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略路線

近年來,一二線城市的流量趨于飽和,不少品牌開始發(fā)力下沉市場,而對“小鎮(zhèn) F4”來說,下沉市場就是它們的發(fā)家利器。

創(chuàng)立于 1997 年的蜜雪冰城,始終緊盯下沉市場。先是采用加盟模式快速擴(kuò)張,再以密集開店的策略,讓門店扎堆開張,如此一來,大大增加了品牌曝光率。值得一提的是,蜜雪冰城的門店在側(cè)重三、四線城市的同時(shí),還重點(diǎn)圍繞各個(gè)大學(xué)城,積極籠絡(luò)大學(xué)生消費(fèi)群體。

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看來大家都很有共鳴

截至去年,蜜雪冰城的門店數(shù)量已突破 10000 家,遠(yuǎn)高于我們熟知的喜茶、奈雪。

而 1994 年進(jìn)入中國的德克士,雖然早年間與麥當(dāng)勞、肯德基在一線城市正面交鋒。

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德克士首家門店落座成都

但在持續(xù)虧損的情況下,其毅然退出一線市場的競爭,并啟用“農(nóng)村包圍城市”的策略,把戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向肯德基、麥當(dāng)勞當(dāng)時(shí)無法顧及的中小城市。就這樣,隨著店鋪數(shù)量的增加,德克士也成為了“縣城頂流”。

正新雞排和嬌蘭佳人也同樣如此,正新雞排通過開放加盟來擴(kuò)張鋪量,且門店大多來源于三四五線城市;嬌蘭佳人以加盟店的形式來占領(lǐng)二三線城市市場,截至 2019 年底,嬌蘭佳人已在全國開設(shè) 2200 多家門店。

這種以農(nóng)村包圍城市的策略打法,不僅能夠幫助品牌在初期避開競爭最為激烈的一二線市場,還能用更低的成本獲取到大量用戶,完成足夠多的用戶和資本積累。久而久之,就對頭部市場形成了一種無形影響,這個(gè)時(shí)候品牌再反攻一二線市場的話,勝算會更大。

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看看TOP5

小鎮(zhèn)F4冷知識:正新雞排的門店數(shù)量超肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客的總和;蜜雪冰城的門店數(shù)量超喜茶、奈雪、茶顏悅色總和;德克士是許多小鎮(zhèn)青年的第一口洋快餐;嬌蘭佳人是本土最大化妝品連鎖之一。

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03 連環(huán)消費(fèi)下的同增長

此外,“小鎮(zhèn) F4”的爆紅還少不了互相的“扶持”,我們不妨回想一下,是不是一家品牌門店的附近總有另外一個(gè)品牌門店的存在。

比如正新雞排和蜜雪冰城,這兩個(gè)品牌就像鎖死一樣,總是成雙出入。

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在我看來,這種“聯(lián)動(dòng)”其實(shí)也是一種獲客策略,這邊我排隊(duì)買個(gè)雞排,心想著等會會口干,就讓朋友去旁邊蜜雪冰城買個(gè)喝的。就這樣,兩家門店的近距離,通過引發(fā)連環(huán)消費(fèi),有效解決了消費(fèi)者需求,從而形成銷量同增。

行程參考:啃著雞排,吃著漢堡,再來一杯奶茶,要是吃太飽就去逛逛護(hù)膚品消消食,“小鎮(zhèn) F4”的存在已經(jīng)完美串聯(lián)起了一天的行程(是滿足的一天沒錯(cuò)了)!


如果拿小鎮(zhèn) F4
來類比娛樂圈組合的話
它們肯定不是什么選秀小鮮肉
相比曇花一現(xiàn)的流量
(沒有說小鮮肉、流量不好的意思)

它們倒更像以前那種
年年參加校十佳的學(xué)生
其貌不揚(yáng),但開口既跪
不知不覺
就獲得了一批又一批的民間粉頭

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“小鎮(zhèn) F4”的崛起,一方面展現(xiàn)了小鎮(zhèn)青年的強(qiáng)大購買力,另一方面也體現(xiàn)了下沉市場的巨大潛力。放眼望去,如今已經(jīng)有越來越多的小鎮(zhèn)品牌彎道超車,逐漸在一二線城市展露頭角,這背后除了日益漸增的互聯(lián)網(wǎng)意識,更離不開親民的價(jià)格深思熟慮后的市場布局

在我看來,這些從小鎮(zhèn)走出來的品牌,與其說它們是什么“F4 天團(tuán)”,倒不如說是營銷思維與小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的融合產(chǎn)物,它們就像一個(gè)指路標(biāo),以自身經(jīng)歷給其他小鎮(zhèn)品牌提供了一個(gè)“蠶食”市場的模板。

當(dāng)然,時(shí)代環(huán)境一直在變,走老路可能會成功,也有可能撲街。

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你打卡過小鎮(zhèn)F4嗎?

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