“你統(tǒng)計下那個數(shù)據(jù)”“我不會用電子表格”；“你草擬下這個材料”“我不會做材料”；“你去某某家看一下”“我們我不會開車，不太方便”……在基層單位，一部分年輕干部經(jīng)常會遇到類似的問題。一些資格比較老、年齡比較大的老同志、老干部，一遇到棘手工作，就把“我不會”掛在嘴邊，一推了之。

　　一個熟悉基層情況的同志私下里說，一些經(jīng)常把“我不會”掛在嘴邊的黨員干部，其實，很多時候，他們并不是真的“不會”，而是揣著明白裝糊涂，故意假裝不會，借口“我不會做”，意在少干事，或者不干事，從而把分內職責一推了之。而單位領導干部明知道這些干部假裝“不會”，但不想得罪人，只要有人做，他們樂得睜只眼閉只眼，對天天把“我不會”掛在嘴邊的干部不管不問。

　　把“我不會”掛在嘴邊的干部，大多是有著“慵懶散”作風問題的干部。人非生而知之，在新生事物層出不窮的今天，有不會做的工作和事情，這是再正常不過的現(xiàn)象，只要有一顆上進的心，正視問題，誠心誠意向其他同志學習請教，再難、再不會的問題，也可以通過學習，最終成為行家里手。如果遇到難事就繞道走，或者干脆以“我不會”為借口，少做事、不做事，這就很不應該。

　　在干部隊伍內部，為何存在一批“我不會”干部，究其原因，無非以下兩點。他們有的認為，自己工作幾十年，即將船到碼頭車進站，領導也要禮讓三分，失去了干事動力和壓力；他們有的認為仕途基本到了“天花板”，再怎么忙也難有進步，沒有了干事激情……這些干部，只想“庸庸碌碌守攤子，平平安安占位子，渾渾噩噩混日子”。對工作，他們想做就做，不想做，就把“我不會”掛在嘴邊，舒舒服服當起“甩手掌柜”。

　　“我不會”干部長期存在，必將導致基層政治生態(tài)惡化和作風渙散，能干的可能也不干了。各級黨組織一定要對此高度重視，一方面要通過教育幫助，讓黨員干部自覺對“我不會”說不；另一方面要通過強化考核制度，通過精準考核，讓干多干少不一樣，干好干差不一樣；此外，還要強化問責，通過問責，讓“我不會”干部沒有好日子過，讓黨員干部自覺不做“我不會”干部。

　　作者：蔣文苑