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6年前，空降到一公司擔任技術總監(jiān)，團隊里有個長得很像江疏影的大美女，實在讓我難以忍受，為了辭退她，我把20年職場經驗都用上了。 2015年，經朋友推薦，@華哥問道 空降到一家互聯(lián)網公司擔任技術總監(jiān)，負責技術團隊的管理工作。這是一家基于互聯(lián)網技術做生活服務的創(chuàng)業(yè)型公司，2013年成立，由某商會多位企業(yè)家合伙人 眾籌共同成立，資金實力雄厚。 其實商業(yè)模式跟58到家類似，不同的是，主要為高端用戶提供精品化服務。不到一年，公司發(fā)展到200多人，客服團隊就有120人，全是美女。 我接手的技術團隊有40人，崗位配置齊全，包括產品經理、WEB前端、JAVA后端、Android和IOS，軟件測試、UI設計、運維等等。開發(fā)和運維全都是男生，軟件測試和產品經理有五個女生，其中一個就是這個美女，長相氣質很像著名影星江疏影。 說實話，當時的我又驚又喜，因為之前帶的技術團隊基本上都是大老爺們，偶爾有幾個女生，也都屬于賢惠型女生。我想，有這美女在，大老爺們加班都不用我動員。 因為我之前有過空降經驗，所以接手這個團隊并不困難，還有一個原因就是這位美女熱情幫助。她幾乎熟悉公司上上下下的每一個人，我要什么資料，她幫我拿，我想了解哪個人，她給我介紹，很快，我就熟悉了公司的人和業(yè)務。 在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)她根本不能勝任產品經理崗位，她不具備最基本的工作技能和產品思維。當我每一次找她的時候，她不是在跟人聊天，就是待在廁所，她告訴我，廁所是公司最好的信息集散地。還有，她經常遲到，經常請假。 我找HR部門幫我調出她的個人簡歷。她83年出生，是個土生土長的杭州人，上一份工作在阿里做客服四年，從阿里離職之后，有三年的空窗期，但簡歷上沒有注明原因。 有一天中午，我叫她一起去食堂吃飯。原來她家是個農村拆遷戶，開的車是寶馬X5，她說拿的工資還不夠她養(yǎng)車。我問她為什么有三年空窗期，她說，三年前她結婚了，兩年前又離婚了，然后休息一年就到這里了。 當時我很疑惑，她是怎么應聘產品經理崗位的？她為什么能留在這里混工作？莫非她是哪個領導的親戚？又或者是。。。不方便問，也猜不出來。 到了第三個月，HR部門遞給我一份考勤統(tǒng)計表，說美女上個月遲到15次，還有7次找人代打卡，按照規(guī)定，找人代打卡罰款700，直屬領導有連帶責任，罰款350。我立即把美女叫進來辦公室，她給我講了一大堆理由，要不說家里有事，要不說家里寵物狗吵得她睡不著。 一次偶然機會了解到，原來她特別愛打麻將，每天打到凌晨一兩點，周末還打通宵。她還在公司建了一個麻友微信群，有近三十個人，這讓我感到很意外。我心想，這樣下去肯定不行，我遲早毀在她手上，可是我又擔心不小心觸犯了哪個領導。 但我必須解決這個問題，我一方面去了解哪些員工跟她走得近，包括我部門和其他部門，另一方面旁敲側擊了解哪個領導跟她走得近。最后了解到的結果是，跟她走得近的絕大部分是男員工，女員工對她評價普遍比較差，還了解到她是被前一任技術總監(jiān)招進公司，中間發(fā)生一些有趣的故事。 到了第四個月，公司給我轉正，正式成為第三任技術總監(jiān)。我當時冒出的第一個念頭就是，于公于私，我必須解決這個麻煩，否則我也會被她害死。為了穩(wěn)妥起見，為了避免不必要的麻煩，我計劃分四步進行： 第一步：確認現(xiàn)任領導是否與美女有特殊關系。我利用中層以上領導的團建活動機會，吃飯期間，故意把話題引到美女身上，很快大家開始談論起來，有開玩笑的，有講段子的，熱鬧得很。我從談論的內容中，基本上可以確認現(xiàn)任領導跟這個美女沒有特殊的關系。 第二步：評估辭退美女可能造成的不良影響，尤其是跟美女走得近的員工。當時，我跟相關部門的領導逐個溝通，暗示他們做好預防，包括我本部門有幾個小伙子。 第三步：分別跟我的主管副總和人力資源主管副總溝通，獲得他們的支持，并且對可能引發(fā)的勞動糾紛做出評估。 第四步：請人力資源主管副總安排人事經理（必須是女的），把美女半年之內的考勤記錄全部拉出來，跟我一起直接找美女面談。 為了照顧她面子，我叫美女自己提交離職申請，反正她不缺錢。整個過程比我預想的要順利得多，不過后來還是出現(xiàn)了一些小問題，美女離職之后，在她的鼓搗下，有十幾個員工相繼離職。 從這件事情，我總結幾點體會： 第一，不要低估美女在團隊里的影響力，很多男人在美女面前是沒有抵抗力的。 第二，不要被美女的表象所迷惑，美麗背后隱藏的有可能是欺騙。 第三，不要在團隊管理方面，最忌諱的是優(yōu)柔寡斷，搞不好你將為此付出巨大代價。 第四，必須堅守最基本的職業(yè)底線，遇到只會制造麻煩的員工，必須清除。 第五，在裁員或辭退員工時，要權衡利弊，要謹慎小心，否則一不小心觸雷。 如果你遇到這樣的事情，你會怎么辦？ 歡迎各位朋友在留言區(qū)分享交流！ 關注@華哥問道 #職場真實故事計劃##職場干貨# |
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