【史海鉤沉】集體化時的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活/馬振國

老王abcd 2021-03-18

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集體化時的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活

作者/馬振國

自從1984年農(nóng)村全面實(shí)行包產(chǎn)到戶后，至今已三十多年了，在此之前，農(nóng)村實(shí)行的是集體化生產(chǎn)，那時的農(nóng)民是怎樣進(jìn)行生產(chǎn)的，是怎樣生活的？對青年一代來說，也許是一個感興趣的問題，筆者從小生長在農(nóng)村，經(jīng)歷了從互助組到包產(chǎn)到戶的全過程，在生產(chǎn)隊(duì)當(dāng)過出納、會計(jì)，對那時大集體的生產(chǎn)生活方式有所了解，特撰此文，以饗青年讀者。

1958年后，全國實(shí)行了公社化。剛開始實(shí)行的是食堂化，干活不掙線，吃飯不要線，也不搞經(jīng)濟(jì)核算，后來實(shí)行了“調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高”的八字方針，開始以大隊(duì)為核算單位，但這樣還不能調(diào)動社員的生產(chǎn)積極性，以后實(shí)行了“三級所有，隊(duì)為基礎(chǔ)”的組織方法，以生產(chǎn)隊(duì)為基本核算單位，從此這種組織形式才固定下來，一直到包產(chǎn)到戶。

一、生產(chǎn)隊(duì)的規(guī)模和生產(chǎn)資料

生產(chǎn)隊(duì)的規(guī)模以原先居住的自然村為范圍。1964年后農(nóng)村進(jìn)行了“規(guī)劃”，把生產(chǎn)隊(duì)的地塊做了調(diào)整，明確了各生產(chǎn)隊(duì)的地界、范圍。居民點(diǎn)做了集中，結(jié)束了以前那種土地互相穿插，居民點(diǎn)散亂的局面。調(diào)整后的土地大致在每人5畝地左右（上山地區(qū)更多）。每個生產(chǎn)隊(duì)的人口大概在200到300人之間，六零年后上來一批江蘇等地的支邊青壯年，以后又自流上來一批民勤、武威等地的自流人員，每個隊(duì)都增加了100口左右的人口，人口規(guī)模也基本上固定下來了。其它生產(chǎn)資料有耕畜、車輛等。

各生產(chǎn)隊(duì)成立后，牛馬車輛又有了增加，買了一些，制作了一些，每個隊(duì)基本上都有十幾匹馬，二三十頭牛，幾輛大車，之后又增加了膠輪大車，社員叫皮車，每個隊(duì)能套起幾輛馬車、牛車，犁地時能套起十幾對牛，還有播種機(jī)，馬拉收割機(jī)（這種機(jī)器因太重，工效不高，社員不愿用，每個隊(duì)都有，但僅是個擺設(shè)）。還有洋犁（鐵犁）、木犁、耙、耱等，這些都算大中型農(nóng)具，小型農(nóng)具社員自己所有。

另外生產(chǎn)隊(duì)的集體財(cái)產(chǎn)還有房屋，包括辦公室、倉庫、牲畜棚圈、馬號等以及其它一些物品。

生產(chǎn)資料還包括種子、化肥、飼料等，這些都不是固定財(cái)產(chǎn)，每年邊消耗，邊生產(chǎn)。

二、生產(chǎn)隊(duì)的組織形式

1、隊(duì)委會：那時各生產(chǎn)隊(duì)都有一個隊(duì)委會，是生產(chǎn)隊(duì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，隊(duì)委會由五人以上組成，包括書記、隊(duì)長、婦女隊(duì)長、會計(jì)、社員代表1到2名，定期和不定期召開，每遇生產(chǎn)隊(duì)的重大事情都由隊(duì)委會決定，每年到了生產(chǎn)的關(guān)鍵時刻，如春種、夏收時都要開隊(duì)委會，研究決定分工，春種時分犁地組、澆水組、飼養(yǎng)組、婦女組等的人員安排，夏收時割麥組、打場組、澆水組的分工，社員宅基地的分配，因?yàn)槊磕甓加猩w房子的社員，以后又加了政治學(xué)習(xí)的內(nèi)容，比如哪天開什么會，會議的內(nèi)容，大隊(duì)有什么工作，如何貫徹執(zhí)行等等。每次開會都有紀(jì)錄，開會時主要由隊(duì)長提出問題，大家討論決定，委員也可以提問題，最后形成決議，然后召開社員大會，宣布執(zhí)行。

2、干部：隊(duì)長，隊(duì)長是全隊(duì)權(quán)力最大的領(lǐng)導(dǎo)，“家有千百口，主事在一人”，生產(chǎn)隊(duì)就好比一個家庭，隊(duì)長就是一個家庭的家長，負(fù)責(zé)全隊(duì)生產(chǎn)中的各項(xiàng)問題，包括組織生產(chǎn)，處理對外關(guān)系，傳達(dá)上級指示，處理社員中的矛盾等。因此選隊(duì)長一定要選一個有組織能力，有一定的政治水平，還要辦事公道，品德高尚，沒有私心的人擔(dān)任。一個生產(chǎn)隊(duì)生產(chǎn)搞得好不好，社員收入的高低，內(nèi)部的團(tuán)結(jié)等等，全憑一個好隊(duì)長謀劃，隊(duì)長干得好，群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)滿意，這個隊(duì)長就可以連任，如果生產(chǎn)搞不上去，群眾有意見，社員收入下降，這個隊(duì)長就得改選，有的生產(chǎn)隊(duì)選不出好隊(duì)長，經(jīng)常換領(lǐng)導(dǎo)，越換生產(chǎn)越下降，因此當(dāng)時說，沒有穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)班子就沒有穩(wěn)定的產(chǎn)量。

支部書記：開始光是組織社員學(xué)習(xí)，集中黨員過組織生活，收繳黨費(fèi)等。后來成了負(fù)責(zé)全盤工作的第一把手，隊(duì)長的權(quán)力進(jìn)一步縮小，成了專管生產(chǎn)的隊(duì)長，還有一個副隊(duì)長，基本上是領(lǐng)上干活的工頭，沒有什么權(quán)力。

婦女隊(duì)長，是專門管婦女勞動生產(chǎn)等各種事務(wù)的隊(duì)長，在勞動中，要積極帶頭，負(fù)責(zé)分工、檢查、把質(zhì)量關(guān)，還要負(fù)責(zé)解決婦女的家庭矛盾等，以后又加上了負(fù)責(zé)計(jì)劃生育，因此，婦女隊(duì)長一定要選一個有能力，有素質(zhì)，辦事公道有主見的婦女擔(dān)當(dāng)，政治上也要可靠，成份必須是貧下中農(nóng)。

生產(chǎn)隊(duì)的干部還有會計(jì)，負(fù)責(zé)一年的經(jīng)濟(jì)核算；出納，保管現(xiàn)金；保管員，管理庫房。

三、生產(chǎn)隊(duì)生產(chǎn)方式

1、春種：那時提倡“以糧為綱”，奇臺縣都以種植小麥、玉米為主。春種主要種小麥，那時很少種冬麥。以前多用手撒種，牛犁地，然后耱平，用磙子一收（鎮(zhèn)壓），就可以了。1966年后，提倡機(jī)械化，上級要求春種都要用馬拉播種機(jī)播種，種小麥的地都是歇地，春天先用牛拉著犁頭犁一遍，耱平后再用馬拉播種機(jī)播下種子，再用馬拉磙子鎮(zhèn)壓一遍，最后社員用抱耙刨起埂子，打上墑，春種就完成了。

那時沒有大量使用拖拉機(jī)，都是用牛犁地，春天成立一個犁地組，由一名組長帶領(lǐng)，全隊(duì)套十幾對牛，一對跟一對，就這樣一道一道把地犁完。春天地面潮濕，牛犁起來也比較輕松，筆者十五歲就跟上犁地，每天天剛亮就套牛，犁到中午一點(diǎn)左右歇牛，用的是那種木犁，人要管好兩頭牛，還要不時提、按，犁一駕地下來，腰酸腿疼，是一項(xiàng)重體力勞動。

再一項(xiàng)重體力勞動就是刨埂子，刨埂子使用的工具是抱耙，重約五六公斤，刨埂子時兩人搭對，那時河壩水大，刨起來的埂子要求人騎在上面兩腳不能著地，基本上就是一道土墻，因此刨起一條埂子很不容易，剛參加勞動的人刨一天埂子，胳膞都腫起來了，回來時昏昏沉沉，飯都不想吃。

2、澆水：小麥出苗后，再下來就是澆水，澆水有專門的澆水組，輪流換班澆，當(dāng)時我們那里澆的是東地河壩的水，連沙山子共有五六個生產(chǎn)隊(duì)排成輪子澆，一個隊(duì)一輪子五六天，一個月輪一次。那時水大，水放進(jìn)地里要跟上水頭不斷加固埂子，埂子如果沖破水就會跑掉，澆不到高處，會澆成“花羊皮”，雖有幾個人，還是很緊張，最難的是夜晚澆水，晚上黑古隆冬，弄不好會倒壩，壩一倒水就澆不到地里。六十年代初，那時還沒有長筒膠靴，澆水時穿著皮窩子，皮窩子不隔水，因此人的雙腳就泡在水里，春天時冰涼透骨，后來有了長筒膠靴，澆水人才不受罪了。那時地下水位高，小麥澆上四個水就行了，不像現(xiàn)在得澆七八個水。

4、中耕：中耕主要是刨玉米，那時生產(chǎn)隊(duì)種植面積三分之二是小麥，三分之一是玉米，玉米因?yàn)樾芯鄬挘虼诵枰偃?，才能根除雜草，那時沒有機(jī)器帶的中耕器，全憑婦女用砍土曼刨，實(shí)行小包工，刨一畝地多少工分，干的多就掙得多，因此干活人積極性很高，這種方法真能調(diào)動社員的勞動積極性。

5、夏收：那時上級對夏收抓得特別緊，叫“三夏”工作，每年都會派下來工作組，督促夏收，有時還會有干部、城鎮(zhèn)居民、學(xué)生下來幫助夏收，割麥子。

夏收包括割麥子、打場、揚(yáng)場等一系列工序，割麥子是要用鐮刀一刀一刀把麥子割完，最好的辦法是實(shí)行小包工，既快又能割得干凈，但有一個階段上級不叫實(shí)行“包工制”，集體一塊兒割，幾十個人排成一行，一個跟一個，有人快，有人慢，而且把糧食撒了一地，誰也不負(fù)責(zé)，群眾都對此很有意見，但還不能說。

麥子割完后，拉到場上，碼成麥垛，然后再慢慢打，打場用馬拉磙子，一個場上可以套五六匹馬，一個人站在中心，肘著一個長鞭子吆著馬轉(zhuǎn)圈。打場有打場組，一般為五六個人，一半男人，一半女人。一匹馬一天只能打一百個梱子，因此，一個生產(chǎn)隊(duì)打完場得一個多月，上山地區(qū)由于收割遲，有的到了冬天還在打場。

打下的麥子堆成堆，叫“影堆”，平時不刮風(fēng)，沒辦法揚(yáng)，到了刮風(fēng)天，全隊(duì)的男勞力除了澆水和干其它活的外，都要上場揚(yáng)場，最多十幾個人，排成一行，有一個老農(nóng)領(lǐng)頭，有進(jìn)有退，揚(yáng)出來的麥籽兒再由一個老農(nóng)用木掀揚(yáng)凈，叫“戧糧食”，一人站在上面打掠掃，用一把長掃帚不停地掃去麥堆上面的雜物?！皯辍鄙蟽杀楹螅涂裳b口袋了，這時工作組就會催促著趕快裝車，送到糧站交“愛國糧”，交完公糧還要交余糧，最后才是生產(chǎn)隊(duì)留下籽種和社員的口糧。

6、秋收：秋收主要是收割玉米，老辦法都是先把玉米割倒，再把玉米棒子剝成堆，拉到場上用脫谷機(jī)脫粒，然后揚(yáng)凈曬干拉到糧站賣掉，最后留下牲口的飼料和社員口糧。

割玉米很快，也是小包工，誰割誰剝，一般都是由婦女來完成，割倒后扔成鋪?zhàn)?，然后婦女坐在地里，用一根紅柳杄子劃開玉米的包穗，剝出后扔成行子，用馬車?yán)綀錾?，脫玉米時，全隊(duì)社員一齊上，拾的拾，扛（鏟）的扛（讀gang），一兩天就脫完了。

6、冬天的勞動：那時生產(chǎn)隊(duì)到冬天也不閑著，主要是積肥、拉糞，還有參加修水庫、修開墾河。修水庫主要是修八戶地水庫，到了六十年代未，普遍都用上了機(jī)井，自然河流干涸了，水庫也不修了，修下的八戶地水庫成了干澇壩，反而把下游的滿營湖大隊(duì)變成了鹽堿地，最后這個大隊(duì)被集體搬遷了。那時候的農(nóng)民冬天還要拉煤拉柴，所以到冬天，又成了變“冬閑為冬忙”。

四、收入分配和口糧分配

1、工分：那時社員一年收入的多少，全憑掙多少工分來決定，“工分工分，社員的命根”，那時生產(chǎn)隊(duì)都有一兩個記工員，負(fù)責(zé)每天記工分，我就當(dāng)過記工員，抱一本工分賬，每人一頁，用表格分出一年十二個月，每月31天，白天上工，晚上在辦公室記工分，社員每人還有一個工分手冊的小本本，記工員在工分賬上記上后，還要在社員的工分手冊上寫上工分，蓋上記工員的圖章。

社員的工分除了包工外，大都是雜工，男社員一天記10分工，女社員一天記8分工，當(dāng)時雖然一直強(qiáng)調(diào)男女同工同酬，但由于干的活不一樣，一些活女社員不能干，比如吆車、澆水等都由男社員干，所以女社員比男社員少二分工。這10分工中，早晨吃飯前出工叫“出早工”，記2分，上半天記4分，下半天記4分，女社員也一樣。干包工另有標(biāo)準(zhǔn)。飼養(yǎng)員、放羊的、看莊稼的平時不記工，按一年或一月算。男社員一年最多能掙4000工分，女社員一年就是2000多分。

2、決算：決算就是一年的收入分配，先把一年的收入總起來，叫總收入，再把一年的開支加起來，叫總開支，總收入減去總開支，剩下的用全隊(duì)的總勞動日去除，這樣一個勞動日值是多少就出來了。

當(dāng)時的會計(jì)要記“三賬四薄”，因?yàn)槲耶?dāng)過五年會計(jì)，所以知道，“三賬”是收支賬、現(xiàn)金賬、往來賬，收支賬中分別是農(nóng)業(yè)收入、牧業(yè)收入、其它收入。其中主要是農(nóng)業(yè)收入，其他兩項(xiàng)收入不多。開支也一樣。還有交公糧，留下牛與馬的飼料、種子，提留下下年的生產(chǎn)費(fèi)用、公積金、公益金等。那時講究“先國家，后集體，再個人”的三者利益，每年莊稼下來，先交公糧，再留夠集體的費(fèi)用，最后再進(jìn)行分配。在我當(dāng)會計(jì)的那幾年，我們隊(duì)的勞動日值都在一塊五至一塊八之間，從沒上過兩塊，也有上兩塊的生產(chǎn)隊(duì)，全縣最多還有上三塊的，如果一個男社員掙夠4000工分，按平均勞動日值1.5元計(jì)算，一年可掙600元錢，有的人家勞動力多，扣去一年的口糧款和平時的借款等，一年下來能分到五六百元，一般人家也就能分個二三百塊，還有一部分人家勞力少，人口多，掙的工分少，連口糧錢也不夠，年年成了倒找戶，人稱“搗灶戶”。

3、口糧分配：那時的口糧分配都是有標(biāo)準(zhǔn)的，根據(jù)每年的糧食總產(chǎn)量，除掉三扣留外，賣夠余糧，每年都有任務(wù)。剩下的可以算口糧，但不能超過標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)在380到320斤之間，記得那時的男勞力一月40斤，女勞力每月30斤，老人28斤，小孩平均12斤。這些都是原糧。這其中百分之七十是主糧（小麥），百分之三十是雜糧（糜谷和玉米）。那時全隊(duì)的社員都是一樣的標(biāo)準(zhǔn)，即使那些倒找戶連口糧錢也沒掙夠，但生產(chǎn)隊(duì)仍然按標(biāo)準(zhǔn)打給口糧，所以沒有挨餓的人。有些倒找戶一年一年累計(jì)，有的欠下了上千元，直到集體解散也沒還上，最后集體解散，便不了了之，這樣的人家還不少呢。

還有一個時期，實(shí)行過工分帶口糧的政策，這一政策的來源是當(dāng)時有一種說法叫“多勞多得，少勞少得，不勞者不得食”。如果這樣，那一些沒勞力的老人就沒口糧了，所以這一條實(shí)行了不久便停止了。

五、社員自有財(cái)產(chǎn)

那時社員雖然生產(chǎn)靠集體，可生活還得靠自己。每家都有些自有財(cái)產(chǎn)，包括房屋，生活用品，伙食家具，鍋碗盆勺等。那時的人窮富都一樣，穿衣吃飯都是一樣的標(biāo)準(zhǔn)，沒有好壞之分，唯一不一樣的就是一些工業(yè)產(chǎn)品，比如縫紉機(jī)、自行車、手表、收音機(jī)，當(dāng)時叫“三轉(zhuǎn)一響”，有些人家有，有些人家沒有。后來又有了大立柜、席夢思床、五斗櫥什么的，叫“四十八條腿”，男青年結(jié)婚是必要條件。在此之前，男青年結(jié)婚必須得打一個大紅柜，上面安上銅四件（就是銅扣子），女青年向男方要八套衣裳等等，有一個時期還興時結(jié)婚不坐車，步行到婆家等，吃席也是吃一鍋面條子，兩葷兩素四個菜，和現(xiàn)在沒法同日而語。

社員的自有財(cái)產(chǎn)還有幾頭自留畜，這是六十年代初時規(guī)定的政策，羊可以養(yǎng)3到5只，毛驢不算大牲畜可以養(yǎng)，因此每家都有一到兩頭毛驢，一輛毛驢車，用來拉柴拉煤，上城走親戚，豬可以養(yǎng)一至二頭。

社員還有幾分自留地，那時因?yàn)榭诩Z緊缺，家家都種洋芋，做為輔助口糧。

1976年后開始以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主要任務(wù)，政策一年比一年寬松，1984年，全部實(shí)現(xiàn)了包產(chǎn)到戶，按人口分了地，結(jié)束了長達(dá)三十多年吃大鍋飯的歷史，從此人民走上了富裕的康莊大道，直至現(xiàn)在，人人過上了衣食無憂的幸福美滿的生活。

作者簡介

馬振國，漢族，昌吉州作家協(xié)會會員，1947年出生于奇臺，退休教師。于70年代開始創(chuàng)作，歷年來在新疆人民廣播電臺、新疆經(jīng)濟(jì)報、昌吉日報、回族文學(xué)、古城文學(xué)、奇臺文史等報刊雜志發(fā)表文章200余篇，于2018年集結(jié)成冊《耕耘記-----馬振國文集》。作者興趣廣泛，愛好讀書、寫作、樂器等。

編輯：馬志娟

審核：平臺編委會

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來自：老王abcd > 《新疆奇臺》

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