每個平臺的存在都是有價值的，價值的大小在于使用頻率。

互聯(lián)網(wǎng)平臺需通過社交功能，才能提高粘性，社交是最好的內(nèi)容。微信其實是由QQ轉(zhuǎn)變而來，而且大部分功能QQ都有，比如QQ相冊就是朋友圈，公眾號好比以前的說說。為何現(xiàn)在大家用微信，而很少用QQ呢？你應(yīng)該有這樣的疑問。這里我來解答一下，互聯(lián)網(wǎng)遵循先入為主的原則，微信其實是QQ的改良版，大概2011年，騰訊微博和新浪微博的競爭中敗了，于是推出了微信。

在2011年之前，是新浪微博的天下，騰訊微博上線于2010年，相比新浪微博晚將近一年時間。其后，馬云也推出“來往”。不過騰訊微博和來往均已失敗而告終。具體原因是：新浪是主流商業(yè)媒體，當時新浪媒體屬性要高于騰訊；其二是，新浪已占據(jù)了大量用戶，一般情況下，大家不會換一個類似的平臺，且騰訊給人的感覺就是社交；第三是，模仿很難超越。

2020年9月4日，騰訊微博官方發(fā)布公告稱，騰訊微博將于2020年9月28日晚23時59分停止服務(wù)和運營。2011年后，騰訊上線微信，并搭載了公眾號，對QQ進行了改良，微信才有了語音、朋友圈，而公眾號不過是搭載在微信上的內(nèi)容工具，相比新浪微博，公眾號只能說是一長微博。不過公眾號和微信還是和騰訊的主業(yè)，還是一個半封閉的平臺。就是社交1.0，就是你只能看熟悉的人的微信朋友圈或查看關(guān)注過的公眾號文章。

基于此，大部分的新聞源，還來自新浪微博。因為新浪微博采集信息的要求太低，雖然謠言多，但具備了較強新聞的屬性。這也是新浪微博依然能長青的原因，現(xiàn)在大家不怎么玩微博，但是新浪微博作用無可替代?，F(xiàn)在抖音比較火，可以簡單地說，他也是一個類似于新浪的微博，不同的是抖音的內(nèi)容呈現(xiàn)方式是視頻，而不是微博的圖文。為什么和大家說微信和抖音之爭？主要是抖音和微信太接近，都有社交屬性，電商屬性，粘性都高。

新浪之所以有走視頻社交這條路，是當時技術(shù)限制，5G技術(shù)現(xiàn)在已成熟，可以說抖音占到了先機?！靶吕藳]有什么野心，如果在2009年-2011年之間，新浪微博單獨分離一個類似于QQ的社交軟件，那么新浪的回旋余地比現(xiàn)在大多了。以當時的情況看，是完全可以的，當時新浪用戶粘性很大，完全可以分個社交工具出來，甚至嫁接UC聊天并改成微博聊聊”，只要互相@過的人，都能成為好友，好友之間可以實現(xiàn)社交的所有功能。

就目前來看，新浪微博已不那么火，很難再次進入社交領(lǐng)域。對騰訊社交屬性挑戰(zhàn)最大的是抖音。注意到，抖音也有群，幾乎和微信一樣，可以發(fā)私信，有朋友圈，還可以設(shè)置群聊。如果抖音能推出一個類似微信的社交軟件，會不會成功呢？社交領(lǐng)域就真的不能存在兩個？騰訊所有產(chǎn)品都是圍繞社交展開的，先是QQ，現(xiàn)在是微信，可見，社交是基礎(chǔ)。目前抖音也在強化社交。而微信呢，在部署視頻社交領(lǐng)域，比如視頻號。

但是不管怎樣，背后都需要財力支持。大家是玩微信獲利，還是玩抖音獲利，這就需要優(yōu)化。有人問：你玩微博盈利了嗎？當然有了，當時微博活躍的時候，也造就了許多的網(wǎng)紅，那時候有大咖，打假都賺錢了，用微博宣傳自己生意的也賺錢了，可當時新浪沒自己的電商平臺，而是和淘寶合作，如果和抖音一樣，自建購物的櫥窗，完成供應(yīng)鏈，新浪不至于這樣。現(xiàn)在微信可以說相當?shù)闹?，因為互?lián)網(wǎng)已經(jīng)更加開放，抖音有櫥窗，人人都可以做生意，另外抖音已經(jīng)獲取了用戶很多信息。

抖音用戶和微信用戶相近，那么誰能贏？

可以肯定的是，如果抖音不做社交，那么可能是第二個新浪微博；如果微信不能提升和優(yōu)化微信的生態(tài)，那么其盈利能力可能不如抖音。抖音的帶貨能力，目前高于微信。那么微信如何提升帶貨和變現(xiàn)能力，這里主要有幾個方面要做，否則在變現(xiàn)方面很難超越抖音，就像之前無法超越新浪微博一樣。

相比2009年的新浪微博，抖音的盈利能力顯然高于新浪微博。新浪屬于阿里系，而抖音屬于頭條系。抖音也許不會一直火，但是抖音賺錢，而且抖音會有部署社交的可能，如果抖音成功了，那么騰訊的地位就會被顛覆。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，用戶是基礎(chǔ)，不過光有用戶還不夠，還得有粘性和變現(xiàn)能力。

抖音的打開率也許不如社交屬性強的微信，但是抖音的內(nèi)容比較好。我們一天在抖音上花的時間，高出微信很多，這是微信應(yīng)該重視的。如果抖音繼續(xù)霸屏，那么就會對微信構(gòu)成很大的沖擊，甚至抖音會替代騰訊的社交。“用戶粘性和盈利能力，這是所有互聯(lián)網(wǎng)平臺的核心，僵尸用戶沒有用。”

在輸入價值方面，微信可做以下優(yōu)化。

第一：內(nèi)容建設(shè)上，要提升微信公眾號價值傳遞作用。你應(yīng)該注意到圖文內(nèi)容相比視頻更有深度，500字圖文如做成視頻需3分鐘，而圖文幾秒鐘能看完，一萬字的通訊稿，無法用視頻去呈現(xiàn)。微信要發(fā)揮強項，才能守住陣地。現(xiàn)在很多人覺得微信不重視公眾號了，其實不然。公眾號的文章是可以搭載視頻號的，增加了微信公眾號內(nèi)容的傳播力，這是微信內(nèi)容建設(shè)的一部分。

不過微信公眾號和視頻號沒有打通，視頻號可以放公眾號的鏈接，可是公眾號不能放視頻號的鏈接。從這方面可以理解，微信更加重視公眾號。其實可以對視頻號進行優(yōu)化，視頻號的視頻可以生成鏈接，放在公眾號原文里、圖文信息里，彌補公眾號在視頻方面的不足，這能增加視頻號打開頻率并實現(xiàn)核心產(chǎn)品內(nèi)容互補，從而豐富內(nèi)容，增強內(nèi)容的價值。

小編發(fā)現(xiàn)，認證的公眾號是可以插入視頻號信息的。由于認證需要費用，所以視頻號和公眾號的打通存在瓶頸?！拔⑿殴娞栯m然放寬了認證，但是并沒有完全放寬，現(xiàn)在公眾號個人認證對公眾號的粉絲有要求，但是公眾號個人認證后相關(guān)功能受限并不能能插入視頻號的信息?！边@是視頻號不溫不火的原因，微信上有很多入口，但是大家不會主動打開視頻號。

微信需要做到的就是增加視頻號內(nèi)容入口，而不是視頻號的入口，比如現(xiàn)在視頻號的內(nèi)容無法分享到朋友圈（注：目前還是有人通過朋友圈做微商，但是朋友圈的功能已經(jīng)淡化，不過依然有內(nèi)容賦值和引流作用）。以上講的是公眾號和視頻號的互通，目前微信這方面有待完善。

微信的視頻社交玩不過抖音，是網(wǎng)絡(luò)框架沒搭建好和完善好。

第二：微信群應(yīng)懸浮公眾號內(nèi)容（設(shè)置代辦事項）

新浪微博2009年打出來的口號是碎片化時間概念，抖音打出的概念是視頻電商。目前微信也在搞視頻電商，就是為了通過用戶粘性，讓價值得以輸出，從而更好地服務(wù)社會民生?！拔覀儸F(xiàn)在可以通過視頻號購物，只要你公眾號有一定數(shù)量的用戶就可以在視頻號上開店，視頻號的店鋪可以懸浮在微信群，這看似是一個好辦法，可以提升轉(zhuǎn)化，但是并沒有提升內(nèi)容的轉(zhuǎn)化，頂多是廣告功能強大了，這種不僅不能變現(xiàn)，同時把微信群弄成QQ群了，早晚得死?！?/p>

小編認為，微信在微信群中懸浮視頻號的商品信息是可以的，但是需要優(yōu)化。微信群中不能是廣告信息，還需要有圖文內(nèi)容，可以讓公眾號的內(nèi)容懸浮，這樣微信群的作用和粘性就大了，打開率就高了。 “當用戶打開率高，那么就會形成商業(yè)和新聞價值，所以微信在變現(xiàn)方面應(yīng)該注意用戶體驗”

微信在視頻電商方面，沒有完全放開，使得視頻號很尷尬，視頻號內(nèi)容無法分享到朋友圈，無法植入公眾號。這讓微信無法在電商領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，因為微信的商店是搭載在視頻號上的，可是視頻號打開不高。除了將視頻號的內(nèi)容懸浮微信群，增加露出機會，還可以將旗下的企鵝號更名為視頻號，然后打通騰訊系列產(chǎn)品，這樣能提升騰訊在視頻電商方面的競爭力，企鵝號能發(fā)布圖文、視頻等，企鵝號相比視頻號成熟，簡單優(yōu)化一下，就可以增加騰訊自有電商平臺的打開率，成交率，影響力。

在商業(yè)領(lǐng)域，微信和視頻號很難與淘寶持續(xù)競爭，拋出視頻電商的概念，無非是通過社交增加產(chǎn)品售賣，短期內(nèi)其社交屬性永遠無法改變。“微信做視頻號并搭載商店，目的就是進軍電商領(lǐng)域，可是視頻號商店能否成功從微信中剝離出來、形成類似于JD等主流電商平臺，這個需要微信優(yōu)化視頻號內(nèi)容，商品供應(yīng)鏈成熟時才可以分離出自己的電商APP?！睘槭裁词茿PP？因為微信的小程序雖然能夠享受微信的紅利，但其功能有技術(shù)限制，小程序承載內(nèi)容有限，加載速度慢，無法實現(xiàn)騰訊在電商領(lǐng)域的突破。

第三：微信如何用好社交做內(nèi)容（電商內(nèi)容、新聞內(nèi)容）？

微信的優(yōu)勢是即時通訊方面，微信既要社交，又要做電商，一個產(chǎn)品很難實現(xiàn)，就如抖音一樣。他們需要考慮的是如何分離出較為獨立的電商平臺。網(wǎng)絡(luò)平臺是強大，但是其核心是重要的，同時具備幾種屬性很難，只能說通過核心產(chǎn)品去扶持自己需要深耕的領(lǐng)域。而深耕的核心目的是挖掘商業(yè)價值。

騰訊新聞是獨立的APP，目前微信需考慮的是如何形成自己的網(wǎng)購APP。就像騰訊新聞一樣，你必須通過微信下載，才能看到具體的內(nèi)容?！叭思覟槭裁匆螺d？需要內(nèi)容加持，用戶有沒有得到實惠，產(chǎn)品有沒有故事？”

抖音和微信一樣，背后都是為了完成商業(yè)布局，因為沒有盈利，產(chǎn)品就無法持續(xù)。這就好比公眾號，如果內(nèi)容輸出者和讀者都沒得到實惠，那么就無法形成商業(yè)價值。“微信公眾號發(fā)布資訊也是商業(yè)價值，因為他便民了，讓人得到了資訊，甚至看資訊的時候能購買產(chǎn)品?！睘槭裁创蠹易龉娞?？不是因為公眾號能發(fā)資訊，而是公眾號本身有流量收入?！弊x者為何愿意看公眾號，因為公眾號做到了價值輸出，作者得到了便利。

微信本身難以做價值輸出，因為它本身就是較為私密的聊天，基于這個特性，微信本身幾乎不大可能具備強大的電商功能。微信的視頻號，不過是騰訊旗下的、彌補微信缺陷的內(nèi)容產(chǎn)品，而內(nèi)容產(chǎn)品需要做到的是加速價值轉(zhuǎn)化。微信推動內(nèi)容建設(shè)的核心目的不是通過視頻號去賣東西，而是通過微信、視頻號、公眾號等推出自己的電商平臺或者引導用戶消費，培育消費習慣。

大家在抖音上的占用時間多，打開頻率也高。如果抖音將掃碼支付放在較為醒目的位置，然后分離出和微信相近的社交APP，放開開店的準入門檻。那么微信則在社交、電商、支付等三個板塊受到?jīng)_擊。微信相比抖音優(yōu)勢在資訊和社交，弱勢就是視頻和視頻電商。抖音相比微信，強項是視頻和電商，由于電商變現(xiàn)能力強，雙方現(xiàn)在都在視頻電商領(lǐng)域搶占市場，誰是最后的贏家？雙方都需要知道自己的優(yōu)缺點，相比抖音微信有資源方面的優(yōu)勢，但是這不意味著微信就能贏，好比當年騰訊微博與新浪微博的競爭一樣。

這次競爭相比上次的新浪的競爭來說，更加激烈，這次是正面交戰(zhàn)，因為雙方都涉及到電商和支付領(lǐng)域。

以上信息為個人觀點，僅供參考。