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閱讀用時(shí):本文1576字，閱讀用時(shí)4分鐘。 適合人群:任用老婆管財(cái)務(wù)的老板及其老婆。 閱讀提示：本文適合在家中閱讀，閱讀后與老婆或財(cái)務(wù)人員分享。 老婆當(dāng)財(cái)務(wù)合適嗎？ “我是老板，財(cái)務(wù)大權(quán)當(dāng)然得掌握在我老婆手里，外人我信不過?！边@是當(dāng)代很多中小企業(yè)的現(xiàn)狀，因?yàn)閷?duì)外聘的財(cái)務(wù)人員不信任，企業(yè)老板往往更傾向于用自己人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)事宜，而比較常見的情況就是老板娘當(dāng)財(cái)務(wù)總監(jiān)，總攬財(cái)務(wù)大權(quán)。 在企業(yè)剛起步的時(shí)候，這種方式非常有效，一方面節(jié)約人力資本，另一方面她們也會(huì)成為老板的好管家、好助手。而隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，老婆管財(cái)務(wù)也出現(xiàn)了很大的分化，大概有以下三種類型。 賢內(nèi)助型的老板娘：她們跟著企業(yè)一起發(fā)展，個(gè)人能力提高的也很快，在財(cái)務(wù)管理上能獨(dú)當(dāng)一面，她們更了解企業(yè)的文化，能勝任企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，為人處事也比較豁達(dá)，擔(dān)當(dāng)了老板的得力助手，是老板的賢內(nèi)助。做的最出名的就是國(guó)美老板黃光裕的夫人杜鵑。 監(jiān)督型老板娘：這類老板娘私心最重，目的也最難以捉摸，她們把持公司財(cái)務(wù)的目的，是為了防止老板花不該花的錢?！八抉R昭之心，路人皆知?！彼齻儞?dān)心老板有外心、在外包養(yǎng)小三。因此通過控制老板的用錢，希望達(dá)到婚姻安全的目的。 上述三種老板娘，無(wú)論她們是否有能力管理好財(cái)務(wù)，她們的任職都必然會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作的開展帶來(lái)不利的影響。作為老板的財(cái)務(wù)總監(jiān)，她往往會(huì)帶有根深蒂固的主人情結(jié)。在工作中，她經(jīng)常會(huì)以居高臨下的態(tài)度面對(duì)財(cái)務(wù)人員，只要求其他財(cái)務(wù)人員順從就行了，不必提出太多的建議和意見。長(zhǎng)此以往，就打擊了財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性。 而當(dāng)“沾親帶故”的財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)處理方面出現(xiàn)問題時(shí)，企業(yè)通常很難進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。在與其他部門進(jìn)行溝通時(shí)，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)存在親戚關(guān)系的財(cái)務(wù) 人員在財(cái)務(wù)信息提供方面不予合作也是常見的。 山東某企業(yè)的一位總經(jīng)理助理，就曾遇到過這樣的難題。該助理在對(duì)各部門情況進(jìn)行審查時(shí)，其他部門開展的都非常順利，唯獨(dú)財(cái)務(wù)部門困難重重。 該公司財(cái)務(wù)部門在管理方面非?；靵y，各會(huì)計(jì)崗位沒有職責(zé)說(shuō)明、會(huì)計(jì)和出納崗位交叉、財(cái)務(wù)與庫(kù)存未分離、預(yù)算編制不全等等。最大的一個(gè)問題在于財(cái)務(wù)總監(jiān)是總經(jīng)理的老婆。他在對(duì)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審查時(shí)，得不到財(cái)務(wù)總監(jiān)和其他財(cái)務(wù)人員的配合。并且，開始審查不久，相關(guān)人員開始冷落他，并有人故意刁難。為此，他無(wú)法繼續(xù)開展工作，很是煩惱。 從這個(gè)案例可以看出，任用老婆擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是有弊端的。 不過，這只是冰山一角。 其實(shí)，在很多企業(yè)中，老婆等“沾親帶故”的財(cái)務(wù)人員在工作上通常會(huì)表現(xiàn)出極力維護(hù)公司利益的姿態(tài)。但是否能真正維護(hù)公司利益，需要考量。而且，財(cái)務(wù)人員（特別是出納）可能由于某些原因起貪念，進(jìn)而將目光瞄向企業(yè)的財(cái)產(chǎn)。 沿海某一生產(chǎn)化肥的民營(yíng)企業(yè)，財(cái)務(wù)經(jīng)理為公司老板的妻子，出納則是老板的弟弟。 按理，財(cái)務(wù)經(jīng)理和出納都應(yīng)該是極力保證公司資產(chǎn)安全的。但老板的弟弟因?yàn)楹觅€，欠有數(shù)額不小的賭債。他利用職務(wù)的便利，先后從公司賬戶中支取30萬(wàn)元、80萬(wàn)元和175萬(wàn)元。老板最終發(fā)現(xiàn)這件事情的時(shí)候，礙于親情，沒有追究，只是將他轉(zhuǎn)到其他部門了事。 我們不否認(rèn)有些企業(yè)任用領(lǐng)導(dǎo)的親戚擔(dān)任財(cái)務(wù)人員，企業(yè)依然保持了很好的發(fā)展。不過，對(duì)于不少企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種財(cái)務(wù)人事上的任用弊多利少。只是在出現(xiàn)問題時(shí)，企業(yè)往往會(huì)低調(diào)處理，奉行“家丑不可外揚(yáng)”而已。 企業(yè)高層應(yīng)當(dāng)意識(shí)到一點(diǎn)：在利益面前，如果沒有良好的職業(yè)道德和有效的監(jiān)管，親情能起到“鐵將軍”作用的可能性微乎其微。很多時(shí)候，既是親戚又是財(cái)務(wù)的人員通過不正當(dāng)手段從企業(yè)謀求私利時(shí)，親戚身份就成為一道護(hù)身符。難怪有企業(yè)家說(shuō)，擔(dān)任企業(yè)財(cái)務(wù)工作的親戚屬于非常不好管的一類。 不管如何，能否正確的任用財(cái)務(wù)人員依然是企業(yè)所面臨的一大考驗(yàn)。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)意識(shí)到這個(gè)問題。在財(cái)務(wù)方面堅(jiān)持“任人唯親”的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是否有利，是值得深思的。 臨商點(diǎn)評(píng)：由老婆管財(cái)務(wù)，是自己人就放心，可以最大限度地維護(hù)和保證公司利益，這基本是個(gè)偽命題。根據(jù)我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)服務(wù)中的觀察分析，由不懂財(cái)務(wù)的“自己人”管理財(cái)務(wù)，由于專業(yè)、能力甚至眼界、高度受限，看似是“處處為企業(yè)爭(zhēng)取利益”，實(shí)際按專業(yè)規(guī)范的運(yùn)作看，企業(yè)收益不僅沒有增加多少，有時(shí)甚至對(duì)企業(yè)價(jià)值是一種傷害。自作聰明地“好心”為企業(yè)爭(zhēng)取利益，到頭來(lái)企業(yè)可能為無(wú)知付出代價(jià)。” 感謝賽維智庫(kù)財(cái)務(wù)顧問公司為本文提供評(píng)論，該公司專注企業(yè)財(cái)務(wù)顧問服務(wù)，創(chuàng)造性地挖掘出1189個(gè)財(cái)務(wù)收益提升點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)用財(cái)務(wù)手段幫助企業(yè)快速提升收益。 |
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