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博弈論 | 囚徒困境

 等哥 2021-02-21
 Prisoners' Dilemma

      囚徒困境博弈論非零和博弈中最具代表性的例子,反映個人最佳選擇并非團體最佳選擇。雖然困境本身只屬模型性質(zhì),但現(xiàn)實中的價格競爭、環(huán)境保護等方面,也會頻繁出現(xiàn)類似情況。


囚徒困境


       1950年,由就職于蘭德公司的梅里爾·弗拉德(Merrill Flood)和梅爾文·德雷希爾(Melvin Dresher)擬定出相關(guān)困境的理論,后來由顧問阿爾伯特·塔克(Albert Tucker)以囚徒方式闡述,并命名為“囚徒困境”。經(jīng)典的囚徒困境如下:

      警方逮捕甲、乙兩名嫌疑犯,但沒有足夠證據(jù)指控二人入罪。于是警方分開囚禁嫌疑犯,分別和二人見面,并向雙方提供以下相同的選擇:

      A.若一人認罪并作證檢舉對方(相關(guān)術(shù)語稱“背叛”對方),而對方保持沉默,此人將即時獲釋,沉默者將判監(jiān)10年。

      B.若二人都保持沉默(相關(guān)術(shù)語稱互相“合作”),則二人同樣判監(jiān)半年。

      C.若二人都互相檢舉(互相“背叛”),則二人同樣判監(jiān)2年。

用表格概述如下:


甲合作

甲背叛

乙合作

二人同服刑半年(團隊利益最大化)

甲即時獲釋;乙服刑10年(個人利益最大化)

乙背叛

甲服刑10年;乙即時獲釋(個人利益最大化)

二人同服刑2

   試設(shè)想困境中兩名理性囚徒會如何作出選擇:

   A.若對方沉默、背叛會讓我獲釋,所以會選擇背叛。

   B.若對方背叛指控我,我也要指控對方才能得到較低的刑期,所以也是會選擇背叛。


      二人面對的情況一樣,所以二人的理性思考都會得出相同的結(jié)論——選擇背叛。囚徒困境的主旨為,囚徒們雖然彼此合作,堅不吐實,可為全體帶來最佳利益(無罪開釋),但在資訊不明的情況下,因為出賣同伙可為自己帶來利益(縮短刑期),也因為同伙把自己招出來可為他帶來利益,因此彼此出賣雖違反最佳共同利益,反而是自己最大利益所在。

       以全體利益而言,如果兩個參與者都合作保持沉默,兩人都只會被判刑半年,總體利益更高,結(jié)果也比兩人背叛對方、判刑2年的情況較佳。但根據(jù)以上假設(shè),二人均為理性的個人,且只追求自己個人利益,這就是“困境”所在。



    許多行業(yè)的價格競爭都是典型的囚徒困境現(xiàn)象,每家企業(yè)都以對方為敵手,只關(guān)心自己的利益。

    在價格博弈中,只要以對方為敵手,那么不管對方的決策怎樣,自己總是以為采取低價策略會占便宜,這就促使雙方都采取低價策略,其實這反而使得自身的經(jīng)濟利益受損。如可口可樂公司和百事可樂公司之間的競爭、各大航空公司之間的價格競爭等等。


     
       并不是每次個人的理性選擇都能讓自我利益最大化,也許會讓你陷入一個囚徒困境
END
編輯 | 馮春瑜
排版 | 馮春瑜
審核 | 梁杭杭

運營 | 圖書館新媒體運營部

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