(2021年2月18日) 最近一段時(shí)間,關(guān)于茅臺(tái)是持有還是賣出的話題很吸引了一些人的眼球,更有“好事者”,一位名叫“賈不賈1003” @賈不賈1003 的球友,今天在雪球上發(fā)表了一篇題為“其實(shí)‘老唐’和‘閑大’都是對的”帖子,還被雪球推薦上了“今日話題”專欄。首先申明,對于別人如何買賣我一向無視,而且我也自信任何人的操作,哪怕他是大佬級(jí)的人物現(xiàn)在也不再會(huì)對我產(chǎn)生任何影響的,因?yàn)槲覀冞@些所謂的“夾頭”早就被市場“折磨”出了一幅“金剛不壞之身”,是牢牢地有著自己內(nèi)部記分卡的,更何況個(gè)人投資者是自己的錢自己做主,自己永遠(yuǎn)只是對自己家的錢袋子負(fù)責(zé)。同時(shí),對本文的作者我也沒有任何惡意,相反我倒還有些佩服他的敏銳觀察,并且認(rèn)為他的觀點(diǎn)也是對頭的,因?yàn)槿魏瓮顿Y的選擇,說到底都是自己機(jī)會(huì)成本的選擇。 何謂機(jī)會(huì)成本呢?以前我寫書作文均提出了自己的“三個(gè)跑贏”,即跑贏長期無風(fēng)險(xiǎn)利率(如債券、定期存款的利率),跑贏基準(zhǔn)指數(shù),跑贏長期通脹,我認(rèn)為這就是自己投資股權(quán)資產(chǎn)的機(jī)會(huì)成本。當(dāng)然,在此基礎(chǔ)上,再爭取跑贏基準(zhǔn)指數(shù)幾個(gè)小點(diǎn)點(diǎn),是自己長期追求的收益目標(biāo)。為什么我一直主張要放棄現(xiàn)金資產(chǎn),盡可能多地將自己的現(xiàn)金資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為股權(quán)資產(chǎn)呢?就是出于這個(gè)機(jī)會(huì)成本的考慮,因?yàn)橹型夤墒械臍v史已經(jīng)證明,就長期而言,優(yōu)秀股權(quán)資產(chǎn)是個(gè)人及家庭最值得配置的金融資產(chǎn),換言之,單純就個(gè)人資產(chǎn)而言,如果排除在這個(gè)游戲之外,不投資于優(yōu)秀股權(quán)資產(chǎn),才是我們?nèi)松畲蟮娘L(fēng)險(xiǎn)。 如果再簡單一點(diǎn),也便于衡量,也可以直接將長期無風(fēng)險(xiǎn)利率,作為自己投資的最低機(jī)會(huì)成本。比如,當(dāng)下10年期國債收益率為3.26%,對應(yīng)市盈率30.67倍,將自己的現(xiàn)金資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為股權(quán)資產(chǎn),顯然是應(yīng)該要長期跑贏這個(gè)收益率的,否則,就不如直接將現(xiàn)金買入長期國債了。拿這尺子,仍以茅臺(tái)為例來“估”一下,顯然當(dāng)下3萬多億市值的茅臺(tái)是“高估”的,再過幾年,茅臺(tái)年凈利潤達(dá)到1000億元,給予它30倍市盈率的話,其市值也僅僅是3萬億。以這個(gè)尺子簡單來衡量,茅臺(tái)當(dāng)下3.1萬億的市值或許已經(jīng)透支未來幾年發(fā)展的(以這個(gè)簡單尺子來衡量,毛估估茅臺(tái)年利潤達(dá)到500億,用當(dāng)下的無風(fēng)險(xiǎn)利率來簡單計(jì)算,其價(jià)值也不過是15337萬)。 但是,世界上有時(shí)就怕這個(gè)“但是”,而在股市上有時(shí)更怕這個(gè)“但是”的。 但是,市場先生對一家企業(yè)一定時(shí)期的內(nèi)在價(jià)值短期評(píng)估遠(yuǎn)非如此簡單化、線條化、理想化的,實(shí)際情況要遠(yuǎn)復(fù)雜得多,波動(dòng)也大得多,這一點(diǎn)恰如芒格所說的:'這是一個(gè)不幸的事實(shí),普通股的股價(jià)中總是同時(shí)包含了理性和非理性溢價(jià)這兩種因素。從另一方面看,股票類似債券,其估值是建立在對未來現(xiàn)金流折現(xiàn)的大致合理的預(yù)測之上的;不過,從另一方面看股票與倫勃朗的畫作也有相似之處,對其升值的預(yù)期決定了其估值并主導(dǎo)了多數(shù)的購買行為?!?/p> 退一步講,假如我們拋開倫勃朗畫作效應(yīng),來分析一家企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值又會(huì)怎樣呢?投資的第一性原理告訴我們,一家企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值就是其未來現(xiàn)金流的折現(xiàn)值,一點(diǎn)也不會(huì)多,一點(diǎn)也不會(huì)少,但是具體到一家企業(yè),哪怕是簡單如茅臺(tái)這樣的企業(yè)也是受到很多因素制約著的,比如,未來現(xiàn)金流的多少,管理層的平庸或優(yōu)秀,一些特殊的事件等,均是會(huì)對其未來“息票”會(huì)產(chǎn)生很大影響的,其間折現(xiàn)率的大小,哪怕只差幾個(gè)小點(diǎn)點(diǎn),放到時(shí)間的長河中去衡量,也可謂“差之分厘,謬以千里”的。所以,現(xiàn)金流折現(xiàn)模型僅僅給我們提供了一個(gè)很好的思維方式,是無法精確計(jì)算出來的,而凡那些真正拿著計(jì)算器計(jì)算出來的東西,我們是萬萬不能相信的。至于那些能夠發(fā)明出簡易估值公式的,以為有這么一個(gè)“萬能公式”一套,就可以清楚地估值的,我個(gè)人一直認(rèn)為,是需要引起置疑的。 那么,如此說來,我們在股市里投資就無法去進(jìn)行估值了嗎?非也,這一點(diǎn),正像巴菲特所說的,我們不用具體地去稱重,就可以一眼看出一個(gè)人是個(gè)胖子還是瘦子的,所謂的毛估估,就是這個(gè)意思吧。 仍然按照上述那個(gè)簡單的尺子“毛估估”一下茅臺(tái):今年或明年,茅臺(tái)實(shí)現(xiàn)凈利潤500億元,再過五年或者更長時(shí)間達(dá)到1000億,如是,用當(dāng)下的無風(fēng)險(xiǎn)利率衡量一下,茅臺(tái)的市值當(dāng)是3萬億了。但是,五年以后,或者十年以后呢?對于這樣一家具有“壟斷、提價(jià)、不可復(fù)制、永續(xù)經(jīng)營”等典型經(jīng)濟(jì)特征的企業(yè),其以后的市值又會(huì)是多少呢?有道是,模糊的正確大于精確的錯(cuò)誤。如此一毛估估,我想對于能夠堅(jiān)定持有茅臺(tái)的長期投資者來講,內(nèi)心里大概率地就心知肚明了的,因?yàn)橹辽俳裉斓?萬億市值絕對不是未來茅臺(tái)的天花板。 我記憶中,芒格說過,投資到最后是哲學(xué)評(píng)估,以前對這句話我總是感覺著不太懂,而隨著投資閱歷的漸漸豐富自己如今似乎有點(diǎn)懂了些。是的,投資并不是一門精確的學(xué)問,反而倒更像模糊的哲學(xué)。投資的實(shí)踐告訴我們,投資固然離不開數(shù)學(xué)思維,但是若一味地局限于自己的數(shù)學(xué)思維,反而有時(shí)讓自己陷入“精確的錯(cuò)誤”之類,進(jìn)而缺少了那種大智若愚、大巧若拙的大智慧的。當(dāng)然,如果你自己認(rèn)為可以精明地計(jì)算出茅臺(tái)的內(nèi)在價(jià)值,并依據(jù)當(dāng)前市場先生的評(píng)價(jià)賣出茅臺(tái)(獲得市場先生的獎(jiǎng)賞),進(jìn)而尋找性價(jià)比更高的投資標(biāo)的,這本身并無可厚非,而若認(rèn)為自己沒有如此精明,反而采取“結(jié)硬寨、打呆仗”的做法,一直“守拙”下去,也未必就不是一種理性的選擇。更何況,我們每個(gè)人心目中還有著自己的“詩與遠(yuǎn)方”,有著自己的“星辰大?!蹦?! 我說過,投資就是一個(gè)不斷犯錯(cuò)、糾錯(cuò)的過程,那么,檢討自己這么多年的投資,自己犯下的最大錯(cuò)誤是什么呢?是因?yàn)檫x股平庸,或者踩雷個(gè)股而感到挫敗、感到遺憾嗎?非也,深刻總結(jié)自己這些年來的投資,自己深感犯下的最大錯(cuò)誤,就是對優(yōu)質(zhì)股權(quán)資產(chǎn)的錯(cuò)失,而這種隱形錯(cuò)誤,我個(gè)人認(rèn)為才是最大的機(jī)會(huì)成本,甚至說是人生中最大的機(jī)會(huì)成本。 在我的上篇文章中,我曾經(jīng)作了一個(gè)簡單計(jì)算,貴州茅臺(tái)2001年8月份上市開盤價(jià)為34.51元,截至2021年2月10日春節(jié)前收盤價(jià)為15079.03元,上漲436.95倍,20年復(fù)合上漲35.53%。今天在我大A股的投資者數(shù)量已以億計(jì),機(jī)構(gòu)投資者也可謂云集,但是在20年的時(shí)間里又有多少投資機(jī)構(gòu)者、個(gè)人投資者實(shí)現(xiàn)了上述年復(fù)合收益呢(當(dāng)然現(xiàn)在體量大了,增長速度也會(huì)相應(yīng)地放慢些的)?回答絕對是鳳毛麟角! 為什么如此眾多的聰明投資者,最終的投資收益是跑不贏這種類型的優(yōu)秀企業(yè)呢?除了洞察力不夠之外(實(shí)際上很多投資人并不否認(rèn)這家企業(yè)是好的投資標(biāo)的),我覺得更主要的原因可能就是很多人(也包括自己)是太聰明了,因?yàn)閺拿┡_(tái)過去成交量看,有著太多的“聰明人”從中出出進(jìn)進(jìn),目的或者是想高拋低吸,或者是想收益最大化,結(jié)果造成戰(zhàn)術(shù)上的一時(shí)勝利,從而掩蓋了戰(zhàn)略全局上的落敗。 誠如我上面說的,市場先生對一家企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值的評(píng)估并不是簡單化、線條化、理想化地來展開的,它是會(huì)受到市場情緒等種種因素影響著的,換句話說,任何長期大牛股的股價(jià)走勢也總是波浪式前進(jìn)的。那么,我們能不能夠每次都能夠抓住其中大一些的波浪呢(小波浪更不用提了)?顯然這又實(shí)在是一個(gè)艱難的挑戰(zhàn),因?yàn)?,站在今天的時(shí)間起點(diǎn)上,對于未來兩三年的短期走勢,沒有“上帝視角”的我們是無法預(yù)測和判斷的。是的,有誰能夠預(yù)先判斷嗎?回答可能只有神才能夠做到。比如,未來的市場會(huì)不會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?即便我們認(rèn)為茅臺(tái)高估了,它也可能“恒時(shí)高估”(市場對于一家企業(yè)的高估或低估,會(huì)常常超出我們常人忍耐力的),未來未必會(huì)是大幅度大跌來展開的(當(dāng)然,如此情況對于賣出的投資者來講最美不過)。如果碰到這種情況,我們又何時(shí)再接回其優(yōu)質(zhì)股權(quán)呢?因?yàn)椋鳛閮r(jià)投任何的買入均是要講究安全邊際的(至少讓我本人是沒有辦法接受不具有安全邊際的買入的)。實(shí)際上,歷史上不乏這樣的案例,有的投資人就是因?yàn)橛X得自己比市場更聰明,進(jìn)而痛苦地永久地錯(cuò)失了優(yōu)質(zhì)股權(quán)的(一想起來,就悔不該,真?zhèn)€是如我以前所言,投資賺錢事小,受傷害事大?。?/p> 當(dāng)然,可能會(huì)有人說,難道此生非茅臺(tái)莫投嗎?當(dāng)然不是。 但是不止一位投資大師說過如此類似的話,即大部分人終其一生,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)只有極少數(shù)優(yōu)秀或偉大的生意才值得你長期擁有,甚至終身擁有,如果你一旦找到了,就要不懼風(fēng)浪,不畏顛箥,執(zhí)著地抱牢它們,進(jìn)而為自己或者代際的財(cái)富傳承奠定基礎(chǔ)。而在我的能力圈和認(rèn)知范圍內(nèi),茅臺(tái)就是這種少數(shù)偉大的生意之一,這也是自己一直是將茅臺(tái)作為非賣品、收藏品的原因所在。 早在2018年1月10日,我就發(fā)表過一篇文章《打破投資中的教條主義》(這篇文章也被我收錄在《慢慢變富》一書中),當(dāng)時(shí)我就提出要打破“用格式的投資去操作費(fèi)式投資標(biāo)的”的教條。因?yàn)?,自格雷厄姆提出價(jià)值投資以來,價(jià)值投資的進(jìn)化大致可以分為三派,一派是原教旨主義的格雷厄姆派,后來更好地繼承其衣缽的當(dāng)屬施洛斯,比如,他可以買入100只股票;一類是費(fèi)雪派,更強(qiáng)調(diào)一家企業(yè)的顯著經(jīng)濟(jì)特征,強(qiáng)調(diào)買入少數(shù)偉大或優(yōu)秀的公司。芒格當(dāng)屬于這一派,并且在很多方面的智慧表現(xiàn)得更為高超。巴菲特是屬于哪一派呢?顯然是集上述兩派之大成者,可以稱之為綜合派。如果非要給他歸類的話,我認(rèn)為巴菲特早期更多的屬于格派,而其中后期的投資更多的是傾向于費(fèi)雪、芒格體系的。但是無論是哪一派,其投資的道理都是很簡單的,甚至簡單到可以用一句話來概括,所以,我們經(jīng)常講價(jià)值投資簡單易懂而又難以執(zhí)行,因?yàn)楦驹蚓驮谟谒旧砭褪且环N投資實(shí)踐活動(dòng)。正是由于其本身是屬于投資實(shí)踐活動(dòng),其間的道理就需要不同的投資者進(jìn)行個(gè)性化感悟,并結(jié)合具體的實(shí)踐來進(jìn)行操作的。芒格說過一句話甚為精辟:對拿著錘子的人來說,看什么都是釘子。所以,投資者最為可笑的就是自己拿著錘子卻渾然不知,反而還自以為掌握真理,自以為是地到處去“錘一錘”。至少就我本人來講,我一直警惕自己有這種到處“錘一錘”的錯(cuò)誤傾向。 所以,不僅僅是在茅臺(tái)上,在任何投資標(biāo)的上,無論你是買入,還是賣出,站在當(dāng)下的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上看都不能稱之為錯(cuò),因?yàn)槟愕娜魏芜x擇都是自己機(jī)會(huì)成本的選擇?!獰o論是現(xiàn)金資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為股權(quán)資產(chǎn),還是股權(quán)資產(chǎn)轉(zhuǎn)為現(xiàn)金資產(chǎn),或者是股權(quán)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為另一種股權(quán)資產(chǎn),這三次“驚險(xiǎn)的一躍”,均是如此。 |
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