如果做事不能高效，那么表象的“忙碌”一點(diǎn)用處都沒(méi)用，只不過(guò)是白白浪費(fèi)時(shí)間與精力罷了。

做事拖沓、效率低的原因是什么

做任何事，其實(shí)都要以目標(biāo)為導(dǎo)向，不然就出現(xiàn)瞎忙，也就是說(shuō)雖然你做得很辛苦，但并沒(méi)有意義，那么為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？我們先來(lái)看下《墨菲定律》中講到的蘇格拉底的故事：

蘇格拉底曾經(jīng)給學(xué)生上課時(shí)，做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn)，拿一個(gè)裝了一點(diǎn)水的罐子，然后拿一些大的鵝卵石和沙子，先放一些大的鵝卵石，然后在接近滿時(shí)又放了一點(diǎn)沙子，最后使盛滿了罐子。

但換一種思路，如果不放大的鵝卵石，只放沙子，那么放很久、很辛苦也可能只能讓人感覺(jué)到不可能盛滿罐子，那么這件事很可能也就不了了之了。

這個(gè)故事也告訴了我們：高效完成一件事最主要的不是做事本身，而是做事之前的思考與規(guī)劃，也就是理清主次，才能更好地去實(shí)現(xiàn)高效的目的。

從另一方面來(lái)說(shuō)，之所以做事拖沓、效率低，并不是不努力，而是不知道該怎么做，沒(méi)有主次意識(shí)。也就是說(shuō)沒(méi)有分清輕重緩急，只是胡子眉毛一把抓，當(dāng)然會(huì)效率低，出力不討好了。

如何才能高效做事

想要高效做事，前面也提到只有一個(gè)方法：分清主次。

想要分清主次，我們就需要對(duì)事物設(shè)置優(yōu)先級(jí)，比如說(shuō)哪些要先做，哪些可以緩緩再做，哪些是可做可不做。

這就像斷舍離一樣，只有舍棄了一些“雞肋”般的東西，才能收獲更多，才能用有限的時(shí)間去做更做優(yōu)化的選擇。我們可以從以下五個(gè)方面開(kāi)始去做優(yōu)化選擇：

第一，必須要做的事。必須要做的事這個(gè)要根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇，每個(gè)人的必選項(xiàng)可能會(huì)有所差異，但一般都有這幾種共性，比如：成長(zhǎng)需要、親人陪伴、不得不完成的工作等；

第二，應(yīng)該去做的事。應(yīng)該做的事比必須的要求的沒(méi)那么緊迫，比如說(shuō)：讀書(shū)、學(xué)習(xí)、思考等。這些可以作為進(jìn)階目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化選擇；

第三，可做可不做的事。可做可不做的事，就比較好理解了，比如說(shuō)做某件事或不做某件事不會(huì)給自己和生活帶來(lái)太明顯的變化，如聊個(gè)天，逛個(gè)街，這些有則行，沒(méi)有也尚可；

第四，指導(dǎo)別人做的事。指導(dǎo)別人做意味著誰(shuí)都能做，并不是非你不可的時(shí)候，就教會(huì)別人，來(lái)解放自我，讓自己的時(shí)間去做更多有價(jià)值的事；

第五，直接斷舍離的事。這些就更好理解了，比如消耗精力沒(méi)啥價(jià)值的事，不僅不給自己帶來(lái)任何正向力量，反而會(huì)拖累自己陷入糟糕的狀況，直接舍棄就行了。

具備這五步法則，就能對(duì)自己的時(shí)間做個(gè)統(tǒng)籌的安排，也更高效地合理安排時(shí)間和精力，畢竟人的精力都是有限的。

而最明智的做法就是進(jìn)行篩選后把自己將要做的事時(shí)行分級(jí)，然后選擇主要的事情先行；次要的事情緩緩做；可做可不做得考慮一下再做；能讓別人做的盡量交給別人；沒(méi)有效果的事情直接選擇不做。

高效做事有什么好處

高效做事表面上看，只是做事速度快了，實(shí)際上是一個(gè)人面對(duì)繁雜的事物時(shí)化繁為簡(jiǎn)的能力。也是一個(gè)人真正知道自己要什么的睿智與聰慧。

尤其是在當(dāng)代浮躁和壓力很大的現(xiàn)狀下，只要十分清楚自己要做什么，才會(huì)知道該怎么做，才能做出成績(jī)，才不會(huì)讓自己的努力白費(fèi)。

當(dāng)高效做事當(dāng)成一種慣性思維，我們也就擁有了成長(zhǎng)型思維，也就站在了成功的風(fēng)口上。

送給大家一句話：只要方向正確，就不怕路遠(yuǎn)。只要我們始終知道自己要什么，那么我們一定能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)高效做事的目的，要知道我們的時(shí)間其實(shí)是最貴的成本，用有限的時(shí)間發(fā)揮最大的價(jià)值才是我們走向成功的必經(jīng)之路。