作者 | 張一童

“我們的愿望是成為中國最頂尖的男團。”在表演完出道主打曲《Red Alert》后的舞臺間歇，D七少年團TEAM D隊長鐘文杰接過了主持人手中的話筒，面對現(xiàn)場和直播前的觀眾發(fā)出了這樣的宣言。

這支在3月30日剛剛宣布正式出道的男團隸屬于上?；鸷宋幕煜?，后者由SNH48的母公司絲芭傳媒參與投資創(chuàng)辦，專注于偶像男團的培養(yǎng)。

2017年1月，在SNH48第三屆年度金曲大賞上，絲芭宣布將成立男團并正式啟動成員招募。在歷時一年的封閉訓練之后，D七少年團的第一支小分隊終于以演唱會的形式正式出道。

對于TEAM D的七位成員和火核文化而言，這場出道演唱會如同一次階段性成果展示，而不同于女團成員所需要的養(yǎng)成感，新男團被給予了“精品化”的定位，這讓公司在藝人能力和音樂內(nèi)容上都提出了更高的要求。

“天天奮進，年年進化，這是我們的口號，我們是希望未來我們打造的男團能夠不斷進化，最終超越日韓走向世界?！被鸷宋幕\營總監(jiān)黃女士告訴《三聲》。

而對于已經(jīng)占據(jù)了女團市場頭部位置的絲芭而言，從男團、區(qū)塊鏈到少兒演藝和體育經(jīng)濟，在過去的半年時間里它已經(jīng)做了多種嘗試，王子杰試圖在女團之外為絲芭講一個更大的關于粉絲經(jīng)濟的故事。

“目標是打造精品男團”

“我們在宣布做男團之前已經(jīng)做了一整年的調(diào)研?！秉S女士說，調(diào)研工作從2016年初就已經(jīng)開始，涵蓋了男團的商業(yè)模式、藝人特點、運作方式和粉絲需求等各個方面，經(jīng)過整體調(diào)研，絲芭最終在2017年初正式與第三方團隊和投資人共同發(fā)起成立了火核文化。

盡管在大型女團的運作方面有著豐富的經(jīng)驗，但是在運營模式和內(nèi)容制作上，男團和女團有著明顯的區(qū)別，黃女士感受到的第一個巨大差異，就來自于女性粉絲和男性粉絲間追星心理的不同，“男性粉絲更加注重參與感、過程感和漸進成長并且愿意為之付出時間和金錢的代價，SNH48的女團產(chǎn)品很好地迎合了這個特點。但是女性粉絲對于男偶像都有著白馬王子的潛意識，更加感性，也更加注意他們的才能、完美感和時尚感，所以男團在一開始就要有比較高的起點和完成度。”

這讓火核文化為新男團確定了“精品化”的運作道路，而非延續(xù)48系的養(yǎng)成模式。

這種定位在招募階段就被進行了嚴格貫徹。男團練習生的選拔開始于2017年3月，通過官網(wǎng)報名、合作院校和星探挖掘等多個渠道進行海選，并按照外貌、才能和風格等多個標準，最終從海選出的候補人員中挑選出了數(shù)十名練習生。

在位于上海寶山區(qū)的獨立訓練中心，練習生們需要接受包括體能、聲樂、表演、舞蹈和形體等在內(nèi)的全方位訓練，而能力突出的練習生還會被送往韓國進行針對性的強化訓練。

“我們封閉了一整年，做高強度的訓練，也有人問過我，為什么不做一些曝光，但我們就是希望腳踏實地地把他們培養(yǎng)到了起點，到了可以拿出來給大家欣賞的程度了，我們才會把它拿出來?！秉S女士說，“當然還是不夠完美，包括我們準備的歌曲的量也還不夠，需要一個長期的積累，但一定是有一個更高的起點的?！?/p>

D七少年團由TEAM D和TEAM S兩個分隊以及一個練習生小組共同組成，TEAM D主打?qū)嵙Τ?，而將于第三季度出道的TEAM S則更偏向于花美男畫風。除了兩支出道隊伍，練習生隊伍中的優(yōu)秀成員則有機會以替補成員的身份進入隊伍。

“兩支隊伍的固定人數(shù)都是7個人，但是在未來，練習生隊伍會作為兩支隊伍的替補，這樣就不會出現(xiàn)因為成員拍戲而產(chǎn)生隊伍空缺無法活動的情況，同時內(nèi)部的優(yōu)勝劣汰也會讓我們的團更加精品化?！秉S女士介紹說。

但這種“優(yōu)勝劣汰”并不類似于女團的粉絲投票模式，而是基于一種內(nèi)部的考評制度，事實上，在TEAM D正式出道前，運營團隊進行了一次內(nèi)部預演和現(xiàn)場“內(nèi)測”，最終才確立了包括熱亞提、熊藝文、周兆淵、鐘文杰、朱舜、趙延龍和胡浩楠在內(nèi)的七位出道成員。

“我們的訓練體系里會容納20人左右的練習生，成員的晉級和更替將是一個長期的過程，我們會謹慎控制節(jié)奏和周期?！秉S女士說，火核希望能夠以二到三年為周期打造出國內(nèi)頂尖的偶像男團。

盡管采用著完全不同的模式和獨立的運營團隊，但在發(fā)展初期，絲芭無疑為D七少年團提供了強大的經(jīng)驗和資源支持，這些經(jīng)驗和資源幫助他們在早期獲得更多的曝光，也避開一些發(fā)展上的彎路。在男團全面興起的2018年，黃女士認為火核文化和D七少年團依然擁有著不小的優(yōu)勢。

“絲芭有著這樣的經(jīng)濟實力，同時在長線運營上有著豐富的經(jīng)驗，包括一套成熟的運營模式和體系，這是我們略勝一籌的地方，只要我們用心去做，一定能做好。”黃女士說。

而就在出道showcase的現(xiàn)場，火核文化宣布TEAM D中將有五名成員參與絲芭影視籌拍的乙女向網(wǎng)大《心跳制作人》，電影將在四月正式開拍。

黃女士表示，除了已經(jīng)發(fā)行的EP和即將拍攝的網(wǎng)大，公司還會通過綜藝、直播和線下見面會等多種資源配合男團的發(fā)展需要。

“多維度深耕粉絲經(jīng)濟”

事實上，除了男團，不甘于僅僅成為一個大型女團運營公司的絲芭在偶像市場上已經(jīng)做了多種嘗試。

這種嘗試最先從女團內(nèi)部開始。2016年，SNH48和AKB48所屬公司AKS結(jié)束合作，除了開始推出原創(chuàng)歌曲之外，SNH48在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上進行了新的調(diào)整，同時以小分隊的形式開始嘗試不同的團體風格。

2017年4月，7SENSES正式出道，這個7人組合主打唱跳和國際化，固定的人數(shù)和對實力的高要求也更加接近于傳統(tǒng)的韓系女團。除此之外，絲芭還推出了包括color girls、HO2和BLUEV在內(nèi)的不同風格的小分隊。

盡管總選過億的流水證明了粉絲強大的消費力，但在中國特殊的市場環(huán)境下，偶像和演員、歌手間的界限前所未有的模糊，單個頭部藝人的影響力不容忽視，偶像藝人的收入依然來自C端和B端兩部分，這讓絲芭必須對固有的模式做出一些改變。

2017年年底，鞠婧祎宣布從SNH48單飛，但與此同時，絲芭宣布設立“明星殿堂”，鞠婧祎作為進入“明星殿堂”的第一位藝人，并為其設立個人工作室負責其未來的演藝事業(yè)。

在女團之外，絲芭希望能夠更廣地拓寬其藝人版圖。2017年5月，絲芭傳媒董事長王子杰和導演傅華陽共同發(fā)起創(chuàng)建了OWE（東方職業(yè)摔角聯(lián)盟）聯(lián)賽，其業(yè)務產(chǎn)品主要分為職業(yè)摔角格斗比賽和動作偶像培養(yǎng)系統(tǒng)兩部分，第一賽季將從2018年春天開始。2017年11月，絲芭與胡兵工作室簽訂戰(zhàn)略加盟協(xié)議，計劃發(fā)起面向全國的少兒藝術培訓機構(gòu)，培養(yǎng)童星童模。而在2018年1月，絲芭則與PAI合作推出基于區(qū)塊鏈技術的虛擬偶像，男團則在3月正式出道。

目前，絲芭的藝人版圖已經(jīng)覆蓋了多個年齡段、多種用戶的多個需求，絲芭已有的影視、綜藝和音樂內(nèi)容服務于這些藝人，與此同時，藝人培養(yǎng)同時服務于多樣化自制內(nèi)容的產(chǎn)生，“我們要做的就是從多個維度深耕中國粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)?！?/p>

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