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你知道嗎？華為的狼性文化，其實是任正非用大刀“砍”出來的。[狗頭] 第一刀：砍掉高層的手和腳。高層干部要多用腦，少動手，不能習慣性地扎到處理事務性的工作中去，用手腳勤快去掩飾思想懶惰。高層最重要的是起到指揮作用，確保團隊往正確的方向前進。 第二刀：砍掉中層的屁股?？车糁袑痈刹科ü删褪且蚱撇块T本位主義，中層干部不能坐在辦公室里面打打電話，聽聽匯報，看看“奏折”，而要將指揮所建在聽得見炮聲的地方，要親赴一線指揮作戰(zhàn)。不能屁股決定腦袋，而是要走出辦公室，下到現(xiàn)場和市場，實行走動管理。 第三刀：砍掉基層員工的腦袋。無論什么學歷和背景，到了華為都得遵守流程制度和規(guī)則。把事情簡單高效做正確，不需要自作主張，隨性發(fā)揮。作為基層員工，最重要的是有強大的執(zhí)行力。 第四刀：砍掉一身營養(yǎng)過剩的“贅肉”?？车魡T工不勞而獲的幻想，想要升職加薪，就踏踏實實地做好本分工作，通過切實的勞動去獲得回報；砍掉居功自滿的優(yōu)越感，要不斷激活團隊，防止被安逸和懶惰吞噬，失去市場上的競爭力；砍掉封閉狹隘的思想，要有艱苦奮斗的決心和毅力，提升自我價值和團隊價值。 也正是這四大刀，讓企業(yè)從上到下一條心，丟掉了懶惰和無能，才能讓20多萬的華為員工凝聚成“會跳舞的”企業(yè)巨人，巍然挺拔，屹立不倒。 #管理##職場##領導##華為# 【轉(zhuǎn)發(fā)點贊加關注，評論說出你的態(tài)度[來看我]】    |
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