那些能成事的人,到底贏在哪里呢? 努力當(dāng)然是一方面,但眾所周知,努力不是成功的唯一前提。很多人雖然挺努力的,但就是難以成事,這樣的情況也是很普遍的。 我認(rèn)為,一個(gè)人到底能不能成事,主要看四點(diǎn)。接下來,我們就一起來看看是哪四點(diǎn)。 01 持續(xù)學(xué)習(xí) 首先想強(qiáng)調(diào)的是,每個(gè)人都是從一張白紙變成一本書的。 這句話的意思是說,沒有誰從一開始就什么都會(huì),他們也是通過學(xué)習(xí),一步步成長(zhǎng)起來的。 很大程度上講,學(xué)習(xí)力是一個(gè)人成事的根基,能持續(xù)學(xué)習(xí)的人,不管做什么事情,都有很大的幾率獲得成功,反之亦然! 斜杠和跨界,被不少人視為當(dāng)代成功人士必備的特質(zhì)之一,身兼多職,多才多藝,什么都會(huì)。 那么,你有沒有思考過一個(gè)問題:為什么這些人可以做到在多個(gè)領(lǐng)域內(nèi)都有出色表現(xiàn)呢? 答案其實(shí)就在學(xué)習(xí)力上,能成事的人都是愿意花時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)的人。 有一個(gè)做企劃的朋友,他們會(huì)遇到形形色色的客戶,有母嬰,有美妝,有科技,有汽車類的等等。 他們對(duì)這些產(chǎn)品原本可能一無所知,但如何給產(chǎn)品清晰的推廣定位,如何與客戶在交談溝通時(shí)顯得不那么外行,這就需要背后花大量的時(shí)間去做功課了。 他曾為了給某產(chǎn)品做推廣,看了整整十本相關(guān)的書籍,交談時(shí)專業(yè)的名詞一個(gè)一個(gè)往外蹦,儼然一副專業(yè)人士的樣子。 我舉這個(gè)例子想說的是,無論是自己的主業(yè),還是涉獵的其他副業(yè),如果你想做到精通,沒有太多的好辦法,就是靜下心去學(xué)習(xí)。 老話說,活到老,學(xué)到老。 一個(gè)愿意持續(xù)學(xué)習(xí)的人,人生是無可限量的。 02 勤復(fù)盤 為什么不少人付出了極大的努力,但最后卻總是事與愿違,難以得到想要的結(jié)果呢? 有很大的因素,是因?yàn)榉绞?、方法、方向出現(xiàn)了問題。換句話說,就是勁沒用對(duì),走到彎路上了。 而想要一直走在正確的路上,多反思、勤復(fù)盤就是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。真正能成事的人,往往都有復(fù)盤的習(xí)慣。 小到具體某件事情,一天的工作,大到某個(gè)項(xiàng)目,他們會(huì)及時(shí)復(fù)盤,不斷地復(fù)盤,我在哪些方面做得還不夠好,還存在哪些問題,如果當(dāng)初這么做是不是會(huì)好一點(diǎn),又有什么地方做得還不錯(cuò),但是不是還有更優(yōu)的方案? 古人說,每日三省吾身。 人之所以能快速成長(zhǎng),取得長(zhǎng)足進(jìn)步,往往都是建立在反思的基礎(chǔ)上。 如果你不去思考,不想辦法優(yōu)化方案,提高效率,總是埋著頭做事,那么就很難有真正的提高,最后就會(huì)出現(xiàn)勞而無獲的結(jié)果。 03 肯下笨功夫 胡適先生曾說過這么一番話:這個(gè)世界上聰明人太多,肯下笨功夫的人太少,所以成功者只是少數(shù)人。 言外之意,不肯下笨功夫的人難以獲得成功。 荀子在《勸學(xué)》里有這樣的總結(jié):不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。 很多事都是慢慢需要積累的,沒有捷徑可走。沒有一步一步的積累,就不可能到達(dá)千里之外的地方,沒有一條一條小細(xì)流的匯聚,就不會(huì)匯成江河大海。 人生也是如此,如果你想要有更好的生活,想要成就一番事業(yè),那么最好的途徑就是靜下心去努力,學(xué)習(xí)、復(fù)盤、行動(dòng),一步步向前走,一點(diǎn)點(diǎn)地靠近心中的目標(biāo)。 反觀那些一事無成的人,他們的失敗往往就在于太心急,總想著一口就吃成胖子,一步就能登頂,不愿意吃苦,不懂得堅(jiān)持。 04 懂得借力 最后一點(diǎn),我想聊聊借力這個(gè)話題。 有句話是這么說的:一個(gè)人可以走得快,但一群人能走得遠(yuǎn)。意思很顯而易見,團(tuán)體的力量終究要比個(gè)人強(qiáng)大得多。 一個(gè)人到底能不能成事,是否懂得借力、放手,是否能夠讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,這一點(diǎn)很重要。 認(rèn)識(shí)一個(gè)老板,他雖然每年有百萬的收入,但公司的發(fā)展卻一直處于停滯不前的狀態(tài),只能是勉強(qiáng)。 后來,他意識(shí)到是自己的能力達(dá)到了邊界,管理十幾個(gè)人可以,但三四十號(hào)人還真管理不了。 于是,他請(qǐng)了一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來管理公司,自己逐漸退居幕后。經(jīng)過一年多的磨合,無論是公司的發(fā)展規(guī)模還是營(yíng)收都有了很大的提升。 坦白講,每個(gè)人的能力都是有邊界的,或者說時(shí)間和精力都是有限的,不可能什么事都親力親為。 更現(xiàn)實(shí)的是,如果一個(gè)人什么都要自己做,不肯放手,不懂得借力,那么他最后不僅會(huì)很累,往往也會(huì)將事情搞砸。 所以,有機(jī)會(huì)和可能的話,與合適的人攜手同行,這是有必要的。 持續(xù)學(xué)習(xí)、勤復(fù)盤、肯下苦工夫、懂得借力,你能做到幾樣,成事的幾率就有多高。 |
|