作者：陳岳峰

來源：靈獸　ID：lingshouke

一

“23年后，無人能幸免”——前段時間，《靈獸網(wǎng)》轉(zhuǎn)發(fā)的這篇文章，在我的朋友圈引起熱議。文章指出，有學(xué)者分析，在接下來的幾十年中，只有三類人，能勉強對抗AI（人工智能）的沖擊，即資本家、明星和技術(shù)工人。

換而言之，面對步步逼近的人工智能，你要么積累財富，成為資本大鱷；要么積累名氣，成為獨特個體；要么積累知識，成為更高深技術(shù)的掌握者。

23年，轉(zhuǎn)瞬即到，一切都來得這么突然。

其實，按現(xiàn)在的技術(shù)發(fā)展和迭代速度，23年絕對是一個保守的估計。

當(dāng)人工智能的智慧達到人類智慧水平的那一刻，人類和人工智能就此將不在一個維度上競爭，我們將迎來一個史無前例的時代——人類、社會、經(jīng)濟、生態(tài)將無一例外被重構(gòu)。

就如文中所說：財富堤壩、個性堤壩、技術(shù)堤壩，能在人工智能狂潮下堅持多久，無人可知。23年，我們擦亮燈壺，砸掉鎖扣，放出的是阿拉丁，還是潘多拉，天知道。

而對零售業(yè)的沖擊，根本不用等到23年后。

二

馬云的新零售一出，行業(yè)格局就已經(jīng)在變化，而新零售與傳統(tǒng)零售，在我看來，根本不是對立的，但卻可能是替代性的，只不過，這種替代是漸進式的。

線上業(yè)務(wù)已無出路，大店經(jīng)營難以維繼。實體商業(yè)別無他途，惟有在業(yè)態(tài)上精細(xì)經(jīng)營，推陳出新，適應(yīng)新的市場需求。

因為，線上企業(yè)正在強攻實體店。

阿里自不必多說，除了對線下零售企業(yè)進行收購和予以戰(zhàn)略合作，其是對實體商業(yè)興趣表現(xiàn)最為濃厚的一家線上企業(yè)。

        一直熱衷于線上的小米，將在2020年以前將銷售渠道延伸到線下，開出至少1000家小米之家。據(jù)小米CEO雷軍透露，第一批小米之家已經(jīng)做到平均每平米銷售額26萬一年，2016年末已開業(yè)54家，2017年底前要達到200家。

而早從2014年起，京東就開始嘗試各種線下體驗店的模式，京東之家、3C旗艦體驗店等在各地頻頻開出。2016年底，京東又在北京和重慶開出線下實體店新業(yè)態(tài)" 京選空間 "——100平米左右，主打 3C、數(shù)碼類產(chǎn)品及海外商品。

甚至，連羅永浩的錘子科技都于2017年3月在北京西單大悅城開出了首家線下店。

有意思的是，線上企業(yè)的線下拓店，基本都選擇了小而美的業(yè)態(tài)模式，即集中于某一品類，以大數(shù)據(jù)驅(qū)動或以自身品牌+產(chǎn)品驅(qū)動，來延展市場的深度。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的嗅覺最為敏銳，他們成不成功不是我們最關(guān)注的。因為，成功了也無法分到一杯羹；失敗了，對他們而言，也就是一項業(yè)務(wù)上的挫折，僅此而為。

但我們應(yīng)該關(guān)注的是，一旦他們成功，可能就將改寫整個實體商業(yè)的生態(tài)規(guī)則。

三

最近零售業(yè)最引人關(guān)注的，莫過于盒馬鮮生進京受阻，但除了十里堡，還選址了馬家堡和亦莊，據(jù)說靠近京東總部——這是向京東示威嗎？

而永輝的超級物種也進京，在媒體的報道中，它將對擂盒馬鮮生。

盒馬鮮生以資本驅(qū)動，盡管目前知名度不小，但未來前景尚還存不少變數(shù)。

永輝的超級物種是永輝孵化的新業(yè)態(tài)門店，面積五六百平方米，卻集中了8個獨立的單元即“物種”，分別是鮭魚工坊、麥子工坊、盒牛工坊、波龍工坊、詠悅匯、生活廚房、健康生活有機館、靜候花開花藝館。這種“超市+餐飲”的門店主要針對商業(yè)核心區(qū)的白領(lǐng)和中高端社區(qū)，只在北上廣深等一線城市的核心區(qū)域開店。

對擂只是媒體為吸引眼球而起的標(biāo)題。實際上，這是零售業(yè)態(tài)在不斷進化后的一種體現(xiàn)。

這些企業(yè)的創(chuàng)新，很多是中小零售企業(yè)無法跟隨或效仿的，甚至也很難在自身企業(yè)中落地，但這并不是問題，因為對大多數(shù)企業(yè)而言，看準(zhǔn)方向就是最大的“小確幸”，沒有哪家企業(yè)愿意失去對未來趨勢的把控，因此，我們最需要注意的是這些企業(yè)對未來的謀篇布局。

如果說永輝此前開出的金標(biāo)店、超級物種，已經(jīng)引起行業(yè)的一片震蕩，那么，今年1月，其在重慶開出的便利店業(yè)態(tài)“永輝優(yōu)選”，更是代表了這家一直走在創(chuàng)新前沿的企業(yè)，對行業(yè)未來風(fēng)向的判斷——小業(yè)態(tài)的時代已經(jīng)全然到來。

零售業(yè)態(tài)在未來十年，進入的是一個全面的“降CUP”的時代。

四

為什么會無一例地的相中小業(yè)態(tài)？

為什么創(chuàng)新都聚焦在小門店？

因為小業(yè)態(tài)并不是簡單的把門店面積縮小，而是商品、標(biāo)準(zhǔn)、流程、信息、技術(shù)、供應(yīng)鏈的重構(gòu)，是企業(yè)商業(yè)模式和架構(gòu)的重塑；小業(yè)態(tài)沒有既成的模式，沒有速成的標(biāo)本，但有參照的對象，在不斷進化和迭代中創(chuàng)新發(fā)展。但毫無疑問，小業(yè)態(tài)是未來實體商業(yè)最具前景、最有生命力的業(yè)態(tài)模式，是社區(qū)商業(yè)的最佳實踐和落地模式。

在樂城總經(jīng)理王衛(wèi)看來，因為和大型賣場相比，小業(yè)態(tài)打的是一場不對稱的戰(zhàn)爭，而且優(yōu)勢明顯。

他舉了個例說，假設(shè)一家6000-8000平米的大賣場，每天的銷售是30-40萬元，如果周圍有5-10家?guī)装倨矫椎纳r小業(yè)態(tài)、水果小業(yè)態(tài)和零食小業(yè)態(tài)門店，它們根本不需要把這家大賣場的三四十萬銷售全部搶走，只需要分流10-20萬就足夠了。因為當(dāng)這家賣場的業(yè)績下滑到20萬一天的時候，它就會不堪重負(fù)。而對小業(yè)態(tài)門店而言呢？一天一兩萬的業(yè)績已經(jīng)足夠保持盈利平衡了。

 小業(yè)態(tài)門店圍著你打，只需要分流你四分之一銷售額，對你就是致命的打擊，而你竟無計可施——這或?qū)⑹俏磥砗芏啻笮唾u場將要面臨的局面。

樂城旗下生鮮傳奇和樂大嘴兩個小業(yè)態(tài)的發(fā)展也印證了這一點，與大賣場相比，生鮮傳奇和樂大嘴的自然增長率要高出許多。更重要的是，生鮮傳奇竟然解決了生鮮小業(yè)態(tài)門店多年以來的難題，跑贏了單店盈利，這意味著這種生鮮社區(qū)店，將迎來一個爆發(fā)式增長期——生鮮傳奇已經(jīng)開到了20家，并已經(jīng)進化到了3.0版本，年底前將開到50家。

另外，小業(yè)態(tài)的密集布點更是大型賣場難以比擬的。

比如波蘭的瓢蟲超市有2700多家門店，相當(dāng)于在這個國家里，每9000人就會有一家瓢蟲超市，后進者或者其他同行，如何與之競爭？

在選址上，小業(yè)態(tài)更是優(yōu)勢盡顯。用王衛(wèi)的話說，開一家大賣場，需要仔細(xì)評估，左思右想，但對于生鮮傳奇這樣的業(yè)態(tài)，選址就相對簡單多了，只要面積合適，小區(qū)有2000戶、租金合理，馬上就可以開店。

對零售業(yè)者而言，我們擦亮燈壺，砸掉鎖扣，不用等23年，只是需要一個新模式，打開一個新市場，帶給實體商業(yè)一個新未來。

這將是一場不對稱的戰(zhàn)爭，同樣無人能幸免。關(guān)鍵的問題是，你是想成為挨打的一方，還是成為主動出擊的一方。

誰是未來的王者？選擇權(quán)在你手上。

比如，5月14-16日，中國零售創(chuàng)新峰會暨小業(yè)態(tài)發(fā)展大會將在合肥舉行，來自國內(nèi)國際最優(yōu)秀的社區(qū)生鮮業(yè)態(tài)及各種創(chuàng)新業(yè)態(tài)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將在一起，探尋小業(yè)態(tài)在未來的大發(fā)展，你來了，可能就能為企業(yè)理清新的戰(zhàn)略方向，找到新的業(yè)態(tài)抓手，奠定未來十年發(fā)展的基礎(chǔ)。

要想知道小業(yè)態(tài)的進化又有了哪些最新的玩法和核心秘訣，5月14日至16日在合肥舉辦的2017中國零售創(chuàng)新峰會暨小業(yè)態(tài)發(fā)展大會上，各位零售大咖將會為你帶來全新的頭腦風(fēng)暴。

●日本富士屋超市                          

●日本靜岡產(chǎn)業(yè)大學(xué) 

●首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)                     

●阿里巴巴集團   

●安徽樂城超市

●安徽聯(lián)家超市

●武漢中百集團                          

●北京超市發(fā)     

●永輝超市精標(biāo)店       

●三胞集團樂語通訊

●中糧集團

●鮮豐水果

●宏圖Brookstone

●廈門元初食品

●北京果多美 

●河南金好來商業(yè)

●河南綠城超市

●江蘇創(chuàng)紀(jì)云

●上海昂凱瀾

●漢朔科技

●舜易設(shè)計

●科脈軟件

●超市幫

●店小伙