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那時(shí)候

 李雨航的圖書(shū)館 2021-01-16

那時(shí)候

    那時(shí)候,我們只有18歲,是指導(dǎo)員接我們?nèi)チ四辖莻€(gè)小縣城當(dāng)兵。

那時(shí)候,沒(méi)有雙休日,我們每周訓(xùn)練五天半,學(xué)習(xí)半天,課余時(shí)間自己加操或勞動(dòng),指導(dǎo)員帶著我們。

那時(shí)候,新兵、老兵之間沒(méi)有區(qū)別,唯一的區(qū)別是老兵可以和指導(dǎo)員"吹牛",我們不敢。

那時(shí)候,飯前,我們集中在單、雙杠前,自發(fā)的訓(xùn)練,因?yàn)橹笇?dǎo)員的單雙杠能玩到八練習(xí)。

那時(shí)候,我們每2周可以請(qǐng)假輪流外出2小時(shí),來(lái)回步行40分鐘,寄信、購(gòu)物、吃飯、轉(zhuǎn)街1小時(shí)20分鐘,時(shí)間快到,我們經(jīng)常跑步歸隊(duì),因?yàn)橹笇?dǎo)員看著表在院中等我們。

那時(shí)候,我們除了訓(xùn)練、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、站哨,沒(méi)有其它什么事,開(kāi)會(huì)只有每周一次班務(wù)會(huì)和隊(duì)務(wù)會(huì),班務(wù)會(huì)上我們等著戰(zhàn)友提名自己本周好人好事做的多,訓(xùn)練成績(jī)好,我們等著隊(duì)務(wù)會(huì)后指導(dǎo)員點(diǎn)名時(shí)表?yè)P(yáng)的名單中有自己。

    那時(shí)候,課余時(shí)間,我們自發(fā)的訓(xùn)練,掛鉤梯人手一架,輪著向訓(xùn)練塔沖鋒。

那時(shí)候,掃把、鐵鍬藏在別人找不到的地方。吃過(guò)早飯、晚飯,打掃庭院,我們最恨的是那個(gè)我們大家都午睡時(shí),一個(gè)人"沙沙"的掃院子的瑪納斯農(nóng)村兵。我們生怕指導(dǎo)員沒(méi)有看到我們也在勞動(dòng)。

那時(shí)候,旱廁永遠(yuǎn)不會(huì)有積糞,那個(gè)憨憨的青海兵在大家還沒(méi)起床和還沒(méi)睡覺(jué)時(shí)就清理的干干凈凈。

那時(shí)候,我們每天主動(dòng)去幫伙,主動(dòng)給其它戰(zhàn)友打飯、洗衣服……

 那時(shí)候,阿克蘇那個(gè)黑黑的維吾爾新兵,為爭(zhēng)著去喂豬和我們吵架……

那時(shí)候,我們的訓(xùn)練器械很多是我們自己動(dòng)手制作的啞鈴、杠鈴、仰臥起坐臺(tái)……

那時(shí)候,我們出火警,沒(méi)有空氣呼吸器,沒(méi)有防火服,也沒(méi)有對(duì)講機(jī),從指導(dǎo)員長(zhǎng)短不一的"哨子聲"中,我們知道我們要干什么,我們從火場(chǎng)中扛出的不是液化氣罐而是工業(yè)用的氧氣罐…..

那時(shí)候,演節(jié)目盛行三句半,我們那個(gè)哈巴河的哈薩克新兵編的三句半是:搞完勞動(dòng)搞訓(xùn)練,干部戰(zhàn)士一起練,指導(dǎo)員隊(duì)長(zhǎng)是什么?教練!苦活累活我先上,個(gè)人利益我先讓?zhuān)笇?dǎo)員隊(duì)長(zhǎng)像什么?大哥!

那時(shí)候,指導(dǎo)員告訴我們,要低頭拉車(chē),也要抬頭看路。

那時(shí)候,路就是"道",指導(dǎo)員告訴我們,"道"就是方向,就是你能干什么?你想干什么,你想怎么干?所以我們要考學(xué)的去考學(xué),想開(kāi)車(chē)的去開(kāi)車(chē)。

二十多年過(guò)去了,不管當(dāng)年的指導(dǎo)員在多高的崗位,我們那群兵,依舊稱(chēng)他"指導(dǎo)員",歲月沉淀的不只是感情,更多的是對(duì)人格魅力的認(rèn)可和尊重。

現(xiàn)在,我們看連隊(duì)指導(dǎo)員是太小的官,小到不知道名字也不知道他們?cè)诟墒裁矗?/span>

現(xiàn)在,士兵不會(huì)出板報(bào),指導(dǎo)員也不會(huì)寫(xiě)美術(shù)字,花錢(qián)給裝潢公司搞定。

現(xiàn)在,士兵由士官帶著上操場(chǎng),指導(dǎo)員躲在辦公室上網(wǎng)玩游戲。

現(xiàn)在,士兵有思想問(wèn)題不找指導(dǎo)員,指導(dǎo)員自己思想問(wèn)題也不少。

現(xiàn)在,士兵的手機(jī)被集中管理,指導(dǎo)員眼睛卻離不開(kāi)手機(jī)。
   現(xiàn)在,士兵多練一小時(shí),馬上就有家長(zhǎng)告狀,指導(dǎo)員、隊(duì)長(zhǎng)成為調(diào)查對(duì)象。

現(xiàn)在,不安排的工作,永遠(yuǎn)不會(huì)有人主動(dòng)去做,垃圾桶就讓它滿(mǎn)著吧,執(zhí)勤車(chē)就讓它臟著吧,訓(xùn)練塔就讓它閑著吧。

現(xiàn)在,新兵被老兵打罵,老兵會(huì)不屑地說(shuō):我們也是這樣過(guò)來(lái)的。

現(xiàn)在,訓(xùn)練時(shí)間被各種各樣的會(huì)議所占用。中隊(duì)每年要填寫(xiě)一百多種表、本、冊(cè),而且基本由士兵填寫(xiě)。
   現(xiàn)在,我們的很多連隊(duì)干部,不會(huì)拉車(chē)也不愿拉車(chē),只看路,路還是"道",只是這個(gè)"道"是所謂的"潛規(guī)則"。

現(xiàn)在,上面的現(xiàn)象雖然不多,但極具代表性。

一個(gè)警官的成長(zhǎng)靠什么?

工作不養(yǎng)閑人,團(tuán)隊(duì)不養(yǎng)懶人,沒(méi)有言語(yǔ)權(quán)時(shí),去學(xué)習(xí)知識(shí),去積攢經(jīng)驗(yàn),去提高閱歷,去接地氣通人脈,當(dāng)有言語(yǔ)權(quán)時(shí),去實(shí)現(xiàn)理想。

讓人迷茫的原因只會(huì)有一個(gè),那就是本該拼博的年齡,卻想的太多,做的太少。開(kāi)口就在講困難,付出就在想回報(bào),做事就在想利益,合作就在想不吃虧,有起色就想向組織談條件,這種連隊(duì)干部,即使你熟練的掌握"潛規(guī)則",那么機(jī)會(huì)那么收獲那么未來(lái)都已遠(yuǎn)離。

我們這支部隊(duì)沒(méi)變,我們這支部隊(duì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者中,絕大多數(shù)是靠自己一步步走出來(lái)的,我們這支部隊(duì)的干部成份主要是普通家庭的孩子,時(shí)代變了,變富裕了,變奢侈了,變勢(shì)利了,變虛榮了,變得多方向了,變得多元化了,變得經(jīng)常讓人找不到北了。
    但,作為兵頭將尾的連隊(duì)干部為官的方向不能變,我們的傳統(tǒng)不能變,官兵關(guān)系不能變,同生活、同訓(xùn)練、同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)、同娛樂(lè)的制度不能變。

兵是我們這支部隊(duì)的基礎(chǔ),而基層干部是我們基礎(chǔ)的粘合劑,團(tuán)體是由連隊(duì)組成,團(tuán)隊(duì)要穩(wěn)定,指導(dǎo)員的崗位比政委的崗位更重要,所以我們這支人民軍隊(duì)九十年前,毛主席在一個(gè)叫"三灣"的地方將支部建在連上,史稱(chēng)"三灣改編"從此,我們的人民軍隊(duì)由弱小走向強(qiáng)大。

今天,想告訴新一代年青的連隊(duì)主官,我們部隊(duì)的各級(jí)優(yōu)秀主官都是由優(yōu)秀的連隊(duì)主官成長(zhǎng)起來(lái)。

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