首先了解一下國家統(tǒng)一制定的對微、小、中、大型企業(yè)的劃分標準。本來題目命名的是中小型企業(yè)招聘渠道，看完這個表格后，默默改成了微型企業(yè)招聘渠道。

無論大、小、微企業(yè)的招聘，皆有內部招聘和外部招聘之分。會在執(zhí)行細節(jié)上有所不同。

內部招聘，在公司內部信息網，如工作群、郵箱等內部渠道上公布崗位需求，然后按需提報申請表。然后面試、工作交接進行調動即可。

內部招聘的優(yōu)勢多于劣勢，企業(yè)與內部錄用的員工彼此熟悉、信任，不僅能非?？斓倪m應新職位，而且相對外部招聘工作更加節(jié)約人力及時間成本。

外部招聘，可以使企業(yè)文化多元化，有利于企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新，使得企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。它分為自行招聘和內部員工推薦。

自行招聘通常有以下幾種方式：

校園招聘：一般只能發(fā)生在每年的畢業(yè)季，所以有比較重的時間限制。并且微型企業(yè)的福利薪酬一般比不上知名度高的企業(yè)，所以此方式對微型企業(yè)并不適合；

網絡招聘，一種是可以借助各大專業(yè)招聘網站，如58同城、智聯招聘、前程無憂，趕集、BOSS直聘等，如果所屬企業(yè)為地級市以下的城市，就需要借助當地的服務性質的政府網站、個人公眾服務平臺等；

另外一種是通過企業(yè)公眾號、微信群、朋友圈等方式釋放招聘信息，這是比較快速、直接及簡單的招聘方式，對于微型企業(yè)較適用；

獵頭招聘：獵頭公司收取的中介費費用相當高，一般是所招員工年薪的1/3，但是效果明顯。對于微型企業(yè)來講，一些關鍵性、核心職位，像副總經理、技術總監(jiān)、工程師這類市場上比較少的人才，一般才采取這種方式；

現場招聘，校園招聘從某種意義上也屬于現場招聘，不過所屬企業(yè)若是地級市以下的城市，一般是參加政府組織的公益性招聘會，雖然它效率不高，但是是一項成本低廉的方式，參加此類招聘會，還可以對當地的各行各業(yè)薪酬水平有一個全面的了解，如果時間充裕，可以多參加此類招聘會。

其他招聘：制作企業(yè)招聘H5,除去招聘信息的發(fā)布，還可以對企業(yè)起到宣傳的作用，不過制作H5需要專業(yè)人士、時間效率較低。

內部員工推薦，對于新聘任的員工及企業(yè)雙方來講，對彼此都可以有一個間接的初步了解，相對安全，而且內部推薦人自身也會有一種榮耀感，既幫助了別人，也可跟熟悉的人一起工作，建議企業(yè)對介紹人予以一定物質獎勵。

以上，

祝好。