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讓庫(kù)布其沙漠變綠洲,他收獲了上百億元的生態(tài)財(cái)富

 樸自然官方 2020-12-17

人與自然是生命共同體,人類必須尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然。人類只有遵循自然規(guī)律才能有效防止在開發(fā)利用自然上走彎路,人類對(duì)大自然的傷害最終會(huì)傷及人類自身,這是無(wú)法抗拒的規(guī)律。

                                                                          

土地沙漠化被稱為“地球癌癥”,不僅使生態(tài)環(huán)境惡化,還加劇了沙區(qū)地區(qū)人口的貧困。數(shù)年來(lái),我國(guó)境內(nèi)的沙漠面積以每年超過(guò)3496平方千里的速度增長(zhǎng)。

生活在沙漠里的居民,每天窗臺(tái)上都是厚厚的沙塵,嚴(yán)酷的環(huán)境,導(dǎo)致人們紛紛逃離沙漠,許多村落因此而消失。沙進(jìn)人退,長(zhǎng)久以來(lái)是人和沙漠的相處方式。

沙漠中的民居,每天窗臺(tái)上都是厚厚的沙子

然而,這種情況卻在近幾年發(fā)生了改變,這個(gè)改變給全國(guó)乃至全世界的人們帶來(lái)了希望,這個(gè)希望就是庫(kù)布其沙漠的治理。

庫(kù)布其沙漠位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯,是我國(guó)第七大沙漠,在黃河”幾“字灣段南岸,它是離北京最近的沙漠,和北京的直線距離為800公里,這也讓庫(kù)布其沙漠成為北京的一個(gè)心頭大患,因?yàn)檫@里的大風(fēng)一起,第二天的北京可能就會(huì)迎來(lái)一場(chǎng)沙塵暴。

標(biāo)紅1為庫(kù)布其沙漠的地理位置

然而,這片沙漠現(xiàn)在卻被治理得服服帖帖,已經(jīng)綠化的面積達(dá)到6000多平方公里,修復(fù)了1.1萬(wàn)多平方公里,說(shuō)是塞上江南也不為過(guò)。

說(shuō)到這一切的變化,不得不提到一個(gè)人,那就是原億利資源集團(tuán)董事長(zhǎng)王文彪。

王文彪的家鄉(xiāng)在鄂爾多斯市杭錦旗,在他成長(zhǎng)的歲月中,這里僅以兩件事聞名,一是沙漠,二是貧困。

他說(shuō):“如果有人問(wèn)我,家鄉(xiāng)是什么味道,我想,那就是沙土味?!彼?dāng)時(shí)的夢(mèng)想,是過(guò)上能夠吃飽,飯里沒有沙土的生活。而父母和鄉(xiāng)親們的愿望則是希望自己的后代能夠有出息,走出這片沙漠。

從這個(gè)角度來(lái)看,王文彪沒有讓父母失望,1988年,王文彪已經(jīng)在政府工作了多年,成為了鄉(xiāng)親們眼中“別人家的孩子”,走出沙漠多年。然而,他卻做出來(lái)一個(gè)在別人看來(lái)很傻的決定。

當(dāng)時(shí),杭錦旗曾經(jīng)重要的收入來(lái)源----鹽海子鹽場(chǎng)瀕臨倒閉,政府死馬當(dāng)活馬醫(yī),決定對(duì)外承包,希望找到能人逆轉(zhuǎn)形式。29歲的王文彪滿心壯志地遞交了承包經(jīng)營(yíng)方案,放棄了仕途和”鐵飯碗“。

在上班的第一天,沙漠就給他來(lái)了個(gè)”下馬威“。載他去的吉普車,在離廠區(qū)不到100米的地方拋錨在了沙堆里,迎接的人幫忙才把車推到辦公區(qū)。在抖了半天沙子后走進(jìn)廠長(zhǎng)辦公室,桌前也覆蓋著厚厚的沙土。

鹽場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況也讓人頭大,18平方公里的鹽湖已被黃沙覆蓋,生產(chǎn)設(shè)備也被埋了將近一半,鹽場(chǎng)每年虧損將近500萬(wàn),處于破產(chǎn)的邊緣。

而造成這一切的原因就是沙漠對(duì)鹽場(chǎng)的不斷吞噬,如果這樣放任下去,不采取行動(dòng)防沙治沙,鹽場(chǎng)必定保不住。

鹽場(chǎng)本身經(jīng)營(yíng)困難,王文彪頂住了巨大的壓力,從每噸鹽中摳出5塊錢,組建了一支27人的林工隊(duì),從鹽場(chǎng)最近的沙漠開始了植樹固沙。

試驗(yàn)了各種樹種,嘗試了各種方法,最后王文彪使用了網(wǎng)格沙障,用柳枝插成網(wǎng)格形狀固定沙子,再種上沙蒿。這種方法提高了樹木的存活率,雖然效果不是很好,但比起之前已經(jīng)是一個(gè)巨大的進(jìn)步,沙漠中開始出現(xiàn)星星點(diǎn)點(diǎn)的綠色。

鹽場(chǎng)的情況也在逐漸好轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)虧為盈,并兼并了周邊數(shù)家化工廠成立億利集團(tuán)。由于沙漠的包圍,產(chǎn)品運(yùn)輸問(wèn)題又來(lái)了,原本60多公里的直線距離,要繞行5倍的路程才能到火車站,運(yùn)輸成本大大增加。

王文彪又做了一個(gè)大膽的決定,要在沙漠中修出一條公路。這個(gè)想法一提出便遭到了同事們的反對(duì)。第一,修路成本極大,第二,以當(dāng)時(shí)的技術(shù)條件,在沙漠中種樹的存活率極低,修出來(lái)的路很快就會(huì)被黃沙淹沒。

盡管如此,杭錦旗政府從整體發(fā)展的角度,在艱難中支持了王文彪7000萬(wàn)貸款,多方籌措之下,1997年的夏天,庫(kù)布其穿沙公路動(dòng)工了。1000多人的筑路大軍,載著杭錦旗13萬(wàn)鄉(xiāng)親的希望。

兩年半后,全長(zhǎng)65公里的穿沙公路建成通車,被稱作死亡之海的庫(kù)布其沙漠被王文彪打開了一個(gè)突破口。時(shí)至今日,22條大小不等的穿沙公路將庫(kù)布其沙漠與外界徹底連通。

路修好了,最終更要的是防止公路不被黃沙掩蓋,在這一過(guò)程中,他們建立了一個(gè)“南圍、北堵、中切”的立體治沙網(wǎng)絡(luò)。

南圍”,將庫(kù)布其沙漠南部邊緣圍起來(lái),使植被恢復(fù)生長(zhǎng),提高植被覆蓋率;“北堵”則是在沙漠邊緣,黃河的兩岸建立防沙鎖邊林帶,用以降低風(fēng)速,減少沙塵,固沙以防止流沙進(jìn)入黃河之中。“中切”是指在沙漠中修建公路,公路修道哪兒綠化就跟到哪兒,實(shí)現(xiàn)以路劃區(qū),分而治之。

對(duì)于黃沙的治理,也不是一蹴而就的,韓美飛是王文彪的高中同學(xué),1995年加入王文彪的治沙隊(duì)伍,聊起種植技術(shù)的演變,韓美飛如數(shù)家珍。

韓美飛先生

他說(shuō):“起初,打好網(wǎng)格, 我們會(huì)通過(guò)挖坑來(lái)種沙柳,但沙子太松,成活率很難提高。后來(lái)無(wú)意中發(fā)現(xiàn),用廢舊的酒瓶子裝滿水,把樹苗插酒瓶子里再栽到沙中,很多樹苗倒頑強(qiáng)地活了下來(lái)。原來(lái),通過(guò)瓶子里的水,樹苗會(huì)長(zhǎng)出分枝然后吸收到地下水。” 

后來(lái),他們又發(fā)明了“水沖種植法“。用水在沙漠中沖出1米深的孔洞,配以1.1米長(zhǎng)的沙柳樹苗。這種方法把樹種的成活率提高到了90%以上,而且大大提高了栽種的效率,10秒就可以栽好一棵樹。現(xiàn)在這種方法正推廣到我國(guó)的新疆、西藏等地,并傳播到了“一帶一路”的沿線國(guó)家。

水沖種植法

王中彪雇傭當(dāng)?shù)氐木用穹N樹,起初,每天30塊的工資,這樣調(diào)動(dòng)了農(nóng)牧民種樹治沙的積極性。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐后,發(fā)現(xiàn)由于沒有合格的種植技術(shù),樹木的存活率不高。

后來(lái),王文彪推行了”承包制“,由他們提供技術(shù)支持,把沙地承包給種植者,設(shè)定考核目標(biāo),這一做法大大提高了種植的存活率,農(nóng)牧民也加強(qiáng)了學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,種植成為了他們的專業(yè)和職業(yè)。

沙漠治理是一個(gè)艱巨的工程,治沙工程越大,投入就越巨大,如果沒有其他收入來(lái)覆蓋這一巨大的投入,注定是無(wú)用的。王文彪對(duì)這個(gè)問(wèn)題的思考越深,他越發(fā)覺得形勢(shì)嚴(yán)峻。如果不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,生態(tài)治理就是個(gè)無(wú)底洞,多少錢都填不滿,就算填起來(lái)也沒意義,也是不可持續(xù)的。

治沙與發(fā)展并重成了他首要考慮的問(wèn)題。綠化期間,在不斷嘗試各種植物的過(guò)程中,王文彪得到一個(gè)經(jīng)驗(yàn),甘草既是一種可在干旱、半干旱環(huán)境旺盛生長(zhǎng)的植物,也是一種附加值高的中草藥,這意味著它既可以用于固沙治沙,又可以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值,這讓王文彪看到了賺錢的希望。

在當(dāng)?shù)亓鱾髦痪漤樋诹?,“種下甜根根,拔掉窮根根”,他們所說(shuō)的甜根根,指的便是庫(kù)布其沙漠出產(chǎn)的梁外甘草。

但這里的種植方法也和其他地方不同,庫(kù)布其的甘草統(tǒng)統(tǒng)采用平移種植法,讓甘草橫著生長(zhǎng)。這樣以來(lái),一棵甘草的土改面積從原先的0.1平方米擴(kuò)大到了1平方米,效率提高了10倍。

甘草種好以后,由公司統(tǒng)一收購(gòu)進(jìn)行深加工銷售。這樣一來(lái),人們的收入提高了,沙漠也得到治理。

按照甘草的模式,甘草種植演變成沙漠種植,一直種到肉蓯蓉、梭梭,種到有機(jī)果蔬等沙漠綠色有機(jī)食品,種出一條有機(jī)中草藥和沙漠綠色有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)鏈。于是,旅游業(yè),光伏能源,養(yǎng)殖業(yè),一個(gè)一個(gè)地開發(fā)出來(lái),一個(gè)一個(gè)地做成了產(chǎn)業(yè)鏈。

這些不斷的探索,最終讓王文彪實(shí)現(xiàn)了變廢為寶,變沙為利,實(shí)現(xiàn)了由沙逼人到退向人逼退沙,開發(fā)了沙漠旅游,沙漠中草藥種植加工,沙漠新能源等多種沙漠生態(tài)產(chǎn)業(yè)。

與此同時(shí),依托沙漠治理成果和沙漠自然景觀,投資打造了七星湖沙漠旅游區(qū),因其沙漠生態(tài)旅游的主題,景區(qū)在2007年被定為“庫(kù)布其國(guó)際沙漠論壇”的永久會(huì)址,并在2009年第二屆國(guó)際沙漠論壇上,國(guó)家科技部將七星湖確定為“國(guó)家沙漠新能源科技成果轉(zhuǎn)化基地”與”國(guó)際科技合作基地“。

庫(kù)布其七星湖生態(tài)旅游區(qū)

2004年,億利資源開啟了以煤炭為載體,以PVC為主線的能源化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),并規(guī)劃建設(shè)了億利能源化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。為了實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì),減少污染,億利資源與國(guó)內(nèi)外一流的企業(yè)進(jìn)行合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。

2007年9月,循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園竣工,形成了”煤-煤阡石發(fā)電-離子膜燒堿-PVC-工業(yè)廢渣制水泥-化學(xué)合成纖維新材料“的一體化學(xué)合成纖維新材料。

這條產(chǎn)業(yè)鏈,每年可節(jié)約煤250萬(wàn)噸,節(jié)水800萬(wàn)立方米,節(jié)電8000萬(wàn)度,減少二氧化碳排放43萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)了污水零排放,工業(yè)廢渣回收再利用,并得到了聯(lián)合國(guó)”全球契約“的認(rèn)可和推廣。

一條穿沙路帶動(dòng)一片甘草帶,一片甘草帶動(dòng)一條生態(tài)鏈,一條生態(tài)鏈帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,讓億利成為世界性的大企業(yè),也讓10 萬(wàn)農(nóng)牧民告別祖祖輩輩的窮苦日子,年收入從400元提升到14000多元。

為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,努力改善其他環(huán)境,尤其是住房、醫(yī)療、 教育,在政府的協(xié)助下從根本上改變庫(kù)布其。 

 2006 年,在杭錦旗政府的大力支持下,大膽嘗試并實(shí)施生態(tài)移民,將散居在 60 萬(wàn)畝沙區(qū)和大漠深處的牧民陸續(xù)遷移出來(lái),讓他們徹底結(jié)束游牧生活,過(guò)上城里人的生活,開始集約化的生產(chǎn)和定居生活,也讓沙漠有了休養(yǎng)生息和自然恢復(fù)的空間。     

此后,一個(gè)個(gè)牧民新村、生態(tài)小鎮(zhèn)拔地而起,一所所中小學(xué)、職業(yè)技校、醫(yī)院應(yīng)運(yùn)而生,此前“春風(fēng)難度”的沙漠大步走向了現(xiàn)代文明。   

 王文彪說(shuō),“沒有政府和人民的支持與幫助,我們無(wú)法施展這些抱負(fù),庫(kù)布其也一定沒有今天?!倍鴽]有創(chuàng)新和進(jìn)取,也不會(huì)有整個(gè)庫(kù)布其的改變。 

沙漠中的光伏發(fā)電

如今,新一輪的沙漠治理在南疆塔克拉瑪干沙漠、甘肅騰格里沙漠等地如火如荼展開,庫(kù)布其沙漠的治理模式正推廣全國(guó)乃至世界,讓更多的沙漠化地區(qū)成為下一個(gè)“庫(kù)布其”!

參考來(lái)源:

[1]  黨永茂,王文彪:敢叫沙漠換新天 ,中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞,2019

[2] 農(nóng)夫,庫(kù)布其:沙漠變綠生態(tài)富民,綠色中國(guó),2017

[3]耿國(guó)彪,王文彪,打造沙漠中的綠色帝國(guó),綠色中國(guó),2010

(畢)

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