自去年十月加入阿里里巴巴控股集團(tuán)，Matt Shofnos提升了他的普通話水平，幫助一個(gè)美國零售商瞄準(zhǔn)中國消費(fèi)者，并穿上“美國隊(duì)長(zhǎng)”的服飾去見這家公司首席執(zhí)行官。

據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，阿里巴巴將Shofnos和其他31名來自世界各地的年輕人帶到中國，讓他們用一年的時(shí)間來接受中國商務(wù)、語言和公司文化的洗禮。

阿里巴巴的高管認(rèn)為，這一領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目——阿里巴巴全球領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院（Alibaba Global Leadership Academy）——將培養(yǎng)出在中國經(jīng)過訓(xùn)練、有全球視野的領(lǐng)導(dǎo)者。他們能夠建立并管理和西方零售商的合作關(guān)系，推動(dòng)阿里巴巴這家電商巨頭實(shí)現(xiàn)未來十年中在中國境外賺取40%收入的目標(biāo)。

隨著中國公司不斷向海外拓展，他們正在努力培養(yǎng)能夠在海外從事貿(mào)易、不會(huì)有文化或商業(yè)隔閡的人才。根據(jù)官方數(shù)據(jù)，中國在2016年前10個(gè)月的海外直接投資接近1460億美元，比去年同期增長(zhǎng)53.3%。

“全球化幾乎成了中國公司的流行用語。”全球知名人力資源機(jī)構(gòu)怡安翰威特（Aon Hewitt）在中國的一位合伙人奧黛麗·威查雅（Audrey Widjaja）表示。她幫助這些公司提升領(lǐng)導(dǎo)力。

阿里巴巴承諾這一項(xiàng)目將運(yùn)行至少10年，并希望每年招收的人數(shù)能夠增長(zhǎng)到100人。參與這一項(xiàng)目的學(xué)員通常都是商學(xué)院的畢業(yè)生，或已從事過數(shù)年市場(chǎng)營(yíng)銷及技術(shù)類的工作。阿里巴巴稱，首屆課程收到了3000余人的申請(qǐng)。最終入圍者經(jīng)歷了幾輪面試，并到訪了阿里巴巴位于杭州的總部。阿里沒有透露這些學(xué)員的工資，但聲稱他們的薪酬是有競(jìng)爭(zhēng)力的。

這些學(xué)員將在阿里巴巴的各條業(yè)務(wù)線（比如天貓國際購物平臺(tái)）完成兩期輪崗，每期六個(gè)月，他們還要學(xué)習(xí)中國文化、政治和經(jīng)濟(jì)的課程。此外，他們還將前往農(nóng)村，觀察電商如何改變當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。

這一項(xiàng)目的參與者必須學(xué)習(xí)如何在中國生活。包括租房子、通勤、學(xué)習(xí)阿里巴巴的產(chǎn)品——其中大多數(shù)是中文的。擔(dān)任“生活伙伴”的阿里巴巴老員工會(huì)前往機(jī)場(chǎng)迎接他們，并幫助他們下載有用的智能手機(jī)應(yīng)用。

“我們告訴他們?cè)谶M(jìn)入這家公司時(shí)必須清空自己?！必?fù)責(zé)這一項(xiàng)目的阿里巴巴集團(tuán)副總裁、沃頓商學(xué)院MBA畢業(yè)生 Brian Wong說，“這就像從消防水管喝水，或經(jīng)歷一場(chǎng)龍卷風(fēng)的襲擊。”

今年秋天，完成領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的畢業(yè)生們將回到位于他們家鄉(xiāng)——紐約和巴黎等地的阿里巴巴辦公室。用一位高管的話來說，回到家鄉(xiāng)后，這些學(xué)員將確保擴(kuò)張后的阿里巴巴依然能保持其中國的根基和阿里的企業(yè)文化。

該公司人力資源高級(jí)副總裁科茲拉克（Jodee Kozlak）說：“之前我們沒有海外平臺(tái)，這（該項(xiàng)目）毫無疑問填補(bǔ)了這一空白?！?/p>

到達(dá)杭州后不到一個(gè)星期，30歲的Shofnos出現(xiàn)在慶祝雙11購物狂歡節(jié)的阿里巴巴內(nèi)部視頻中。視頻中他戴著發(fā)光的霓虹眼鏡，伴著歌曲又唱又跳。他和他在天貓國際的團(tuán)隊(duì)，都裝扮成了超級(jí)英雄。當(dāng)時(shí)他正處于一輪六個(gè)月輪崗期。

另一位領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目參與者，28歲的安娜·金（Ana Kim），將參加阿里巴巴集團(tuán)旗下螞蟻金服的年會(huì)，會(huì)議上將有典型的圖表和幻燈片的展示，等待她的還有在體育場(chǎng)內(nèi)舉行的大型聚會(huì)。她說：“當(dāng)我去上班時(shí)，我不知道會(huì)有什么樣的驚喜在等著我?！?/p>

雷鳥全球管理學(xué)院（Thunderbird School of Global Management）教授瑪麗·特加登（Mary Teagarden）曾幫助過中國的公司制訂國際戰(zhàn)略。她說，中國公司在全球擴(kuò)張上經(jīng)常犯錯(cuò)。這些公司“在海外擴(kuò)張方面，仍然處在青少年時(shí)期”，一些公司將員工派遣到海外，但收效甚微。

特加登正在進(jìn)行關(guān)于阿里巴巴培訓(xùn)的商業(yè)案例研究，她表示，阿里巴巴的全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目可以成為其他中國企業(yè)全球擴(kuò)張的典范。

Shofnos仍在適應(yīng)杭州的生活。在那里，使用“中國版Uber”叫輛車這樣簡(jiǎn)單的事也會(huì)讓外國人困惑不已。但他的職業(yè)目標(biāo)是成為一個(gè)“文化使者”。

在他的職業(yè)生涯早期，他意識(shí)到，由于缺乏普通話技能，他不可能成為“一個(gè)美國公司的中國人”。但他說，在阿里巴巴，“我絕對(duì)可以成為一個(gè)中國公司的美國人”。

編譯｜壹壹

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