看到“美的”官微前兩日發(fā)布的一則最新消息：美的與Servotronix戰(zhàn)略合作交易完成。

        又是自動(dòng)化技術(shù)性戰(zhàn)略合作。這兩年，在自動(dòng)化方面美的也是蠻拼的。我們可以先來看一段美的自動(dòng)化生產(chǎn)線的視頻。

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據(jù)說是引入生產(chǎn)奔馳、寶馬等國際豪車生產(chǎn)線設(shè)備供應(yīng)商的艾斯曼生產(chǎn)線

        并不是說美的自動(dòng)化方面做的有多么多么好，多么多么牛B，但如果細(xì)細(xì)地去研究過美的這兩年來在這方面的動(dòng)作，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來美的這兩年一直在暗暗較勁，為了實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、為未來鋪路，美的的那股子拼勁可算是都用上了。

 三年引進(jìn)800臺(tái)機(jī)器人 

        從2012年到2015年，僅僅3年時(shí)間，美的就引進(jìn)工業(yè)機(jī)器人800多臺(tái)，累計(jì)投入自動(dòng)化改造的費(fèi)用達(dá)到了6億元。據(jù)說僅電子工廠一家工廠，員工數(shù)量就已經(jīng)從十年前的2800人，減少到800人。美的空調(diào)全智能工廠此前最多時(shí)容納3000多名工人，目前僅擁有700多名員工。家用空調(diào)內(nèi)機(jī)和外機(jī)生產(chǎn)自動(dòng)化率分別達(dá)到64%和65%。

 花2億與安川電機(jī)公司“談戀愛” 

        2015年8月，美的與安川電機(jī)（中國）有限公司簽訂合作協(xié)議，各自斥資2億元成立兩家機(jī)器人合資公司，分別為廣東安川美的工業(yè)機(jī)器人有限公司(安川控股51%)和廣東美的安川服務(wù)機(jī)器人有限公司(美的股權(quán)占60%)。2016年3月，安川美的正式揭牌運(yùn)營，展開面向3C等一般行業(yè)的工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)以及本體的研發(fā)、制造、銷售。

        可能你還不知道安川電機(jī)是什么公司，但如果我告訴你安川是與ABB其名的機(jī)器人“四大家族”之一，會(huì)不會(huì)感覺既在意料之外又是預(yù)料之中？

安川機(jī)器人和日本居合術(shù)的劍道高手町井勛同臺(tái)競技

斥資292億收購德國KUKA機(jī)器人

         2017年1月6日美的集團(tuán)發(fā)布公告，收購庫卡集團(tuán)股份，美的共計(jì)持有庫卡集團(tuán)94.55%的股份。

        德國KUKA有什么來頭？其是全球最先進(jìn)的機(jī)器人“四大家族”之一，是德國工業(yè)4.0的引領(lǐng)企業(yè)之一。KUKA機(jī)器人手臂曾完勝世界冠軍波爾，曾受美國總統(tǒng)奧巴馬、德國總理默克爾的關(guān)注和贊賞。

KUKA機(jī)器人手臂曾完勝世界冠軍波爾

與Servotronix戰(zhàn)略合作交易完成

        2017年2月9日，美的宣布與Servotronix達(dá)成戰(zhàn)略合作。Servotronix是一家專注于開發(fā)和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和定制的自動(dòng)化解決方案的企業(yè)，向包括工業(yè)機(jī)器人、電子裝配、半導(dǎo)體、機(jī)械工具、醫(yī)療儀器等多個(gè)行業(yè)提供全面的運(yùn)動(dòng)控制方案。

         美的董事長兼總裁方洪波先生表示：“這次戰(zhàn)略合作是美的在拓展自動(dòng)化和智能制造產(chǎn)業(yè)上的又一個(gè)里程碑。美的將持續(xù)加大在自動(dòng)化和智能制造技術(shù)方面的投入，并在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、市場上面給予更多支持，不斷增強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)品市場競爭力的同時(shí)，共同探索未來發(fā)展機(jī)遇。”

       為什么要花血本來實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化？筆者認(rèn)為簡單來講可以總結(jié)為3個(gè)原因。

第一：中國人力成本不斷上升，未來自動(dòng)化生產(chǎn)必然是一個(gè)發(fā)展趨勢。尤其是在美的公司所在地、經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為優(yōu)越的廣東省。

第二：機(jī)器人生產(chǎn)相對(duì)于人工生產(chǎn)潛在優(yōu)勢更明顯。可以這樣認(rèn)為：機(jī)器人不要報(bào)酬，不會(huì)離職，只要保證機(jī)器無故障，就可以24小時(shí)運(yùn)行生產(chǎn)，而且全程程序化控制，人為操作不規(guī)范問題完全可以避免，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。雖然短期機(jī)器人采購成本是較高的，但從長期考慮更具優(yōu)勢。

第三：美的集團(tuán)想要收購KUKA以及和安川合作的另一個(gè)原因，也許是看到了家庭服務(wù)機(jī)器人的巨大市場。也許美的認(rèn)為未來不僅可以使用機(jī)器人來制造產(chǎn)品，機(jī)器人也可以成為公司的產(chǎn)品。

        美的公司方洪波曾在一次采訪中稱，美的公司希望將重點(diǎn)放在在歐洲和美國擴(kuò)展自己的品牌影響力。“我們在中國已經(jīng)有了很強(qiáng)的基礎(chǔ)，不過現(xiàn)在的重點(diǎn)是打造一個(gè)真正國際化的品牌。”可見美的的自動(dòng)化可能還不僅僅在于實(shí)現(xiàn)自身自動(dòng)化生產(chǎn)這么簡單。