你的事不一定是領(lǐng)導(dǎo)的事,但領(lǐng)導(dǎo)的事一定是你的事 “多”說(shuō)兩句 為什么有些領(lǐng)導(dǎo)總是盯著下面人的毛病,很難看到自己的問(wèn)題? 其實(shí),這些領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有惡意,而是思維和立場(chǎng)的局限在作祟 這個(gè)問(wèn)題幾乎存在于每一個(gè)普通人身上 比如,我們自己開(kāi)車(chē)超別人是正常駕駛,而別的車(chē)若是超過(guò)我們則是惡意挑釁,恨不得咒他下一秒撞上電線(xiàn)桿 比如,自己亂扔垃圾是情有可原,看到別人亂扔垃圾就是罪不可赦,恨不得分分鐘曝光到網(wǎng)上,讓全世界的人都罵他 同樣,當(dāng)下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重點(diǎn)反思自己的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)反倒覺(jué)得下屬非整不可 沖突越劇烈,越說(shuō)明兩者的思維在同一層次 互相過(guò)不去的,恰恰是相愛(ài)相殺的同一類(lèi)人 可是……關(guān)鍵你是領(lǐng)導(dǎo),怎么能和普通人處在同一個(gè)層次,總和下屬過(guò)不去呢? 甚至讓下屬覺(jué)得,讓他來(lái)當(dāng)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo),也不會(huì)比你差? 所以,懂得自我反思,是更高層次的思維,也是作為一名合格領(lǐng)導(dǎo)的基本資質(zhì) |
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