雖然說第一次會議由甲方主持完成,但是會議紀要一般由監(jiān)理項目部來出,我今天就把我們監(jiān)理項目部第一次工地會議紀要的內容發(fā)給大家,僅供參考。 內容: 各方人員相互介紹,甲方對監(jiān)理單位進行授權(內容略) 施工單位對工程情況進行介紹(內容略) 監(jiān)理單位對總包提出的要求:1、監(jiān)理例會參會人員:甲方領導,施工項目經理、安全、質量、資料、技術等有關人員,必要時要求勞務人員參會,監(jiān)理總監(jiān)、監(jiān)理工程師、資料員。 監(jiān)理會議議題: 1)對上周監(jiān)理例會提出的問題要求落實情況描述 2)上周進度計劃完成情況,本周進度計劃 3)本周質量安全控制情況 4)下周安全、質量控制注意事項 5)本周需要協調解決的有關事項 2、強調監(jiān)理例會的嚴肅性,不能流于形式,各方會前準備要充分,充分發(fā)揮監(jiān)理例會的高效性。 3、本次例會也算作監(jiān)理的交底會,重點強調以下事項: 3.1必須堅持安全第一的生產理念,堅持安全生產,以人為本,杜絕一切安全事故,本工程安全目標為0事故。 3.2安全生產必須狠抓落實,首先嚴格按照《北京市安全資料管理規(guī)程DB11/383-2017》認真完善安全資料; 3.3現場安全管理人員必須到位,每天必須加大現場巡視力度; 3.4所有進場工人必須進行三級教育,進場人員進行登記造冊,應該為工人上安責險; 3.5每天堅持進行班前安全教育,強化工人安全思想意識,杜絕違章作業(yè)現象發(fā)生,安全交底一定到位; 3.6特殊工種必須持證上崗,保證上崗證在有效期內; 3.7本工程涉及到的危險源部位重點進行管控 3.7.1吊籃注意事項: 1)吊籃單位提供企業(yè)資質證書、安裝人員資質證書、企業(yè)安全生產許可證,安裝方案等 2)所有吊籃安全鎖檢驗報告不能超過標定期限 3)配重嚴禁使用破損的配重塊,且配重塊應固定可靠 4)必須對吊籃作業(yè)人員進行安全培訓,且必須有文字記錄 5)懸吊平臺中鋼結構構件彎曲變形及有缺陷的基本節(jié)必須及時更換,所有的連接螺栓必須按照要求擰緊,并采取防止松動的有效措施。 6)無論是工作繩還是安全繩嚴禁使用飛刺、斷絲、松散、打結的鋼絲繩,施工單位認真檢查,不合格的及時更換。 7)大風預警天氣嚴禁使用吊籃。 8)吊籃單位人員必須每天技術人員在場,定期對吊籃維修保養(yǎng)。 9)吊籃安裝完畢后需有安裝單位、總包單位、使用單位、監(jiān)理單位四方驗收合格后方可使用。 3.7.2腳手架應設置拋撐,且與墻體應按照要求設置可靠拉結點,不出入的單元門口必須采取封閉措施,有人員出入的單元門口設置防護棚。 3.7.3現場需配置滿足要求的滅火器,且滅火器應有定期壓力檢查記錄 3.7.4臨時用電必須采用TN-s臨時配電系統,采取三級配電,兩級保護,采用一機一閘一箱一漏,嚴禁出現私拉亂接現象,必須建立安全巡視檢查制度,并每天認真詳細填寫檢查表格,配電箱內必須設有線路圖,拖地電纜必須采取架空處理,電纜嚴禁在架管纏繞。 3.7.5施工人員進場必須進行安全教育(要有影像資料)。 3.7.6文明施工:現場渣土及時覆蓋,施工現場拆除泡沫時必須灑水,避免產生飛沫。 3.8施工單位應配備專職資料員,完善工程資料。 3.9特別強調疫情還沒結束,必須加大疫情防治力度,嚴格管控進出場人員,疫情區(qū)域人員嚴禁進入施工現場,做好登記測溫記錄,每天定時對工人宿舍區(qū)域、辦公區(qū)域進行消殺,嚴禁工地出現疫情。 3.10安排好進度計劃,盡可能避開冬季濕作業(yè)施工。 3.11嚴格控制施工變更情況,如甲乙雙方發(fā)生工程變更事宜需監(jiān)理見證簽字的情況下,必須第一時間通知監(jiān)理參與,否則過期不補。 3.12嚴格管控進場施工材料,進場的施工材料必須第一時間向監(jiān)理進行報驗,已經提前進場的建筑材料及時向監(jiān)理進行補報。 3.13每步工序必須經監(jiān)理驗收合格后方可進行下一步工序。 建設單位對本工程提出的要求:(內容略) 需要有關各方下周落實的事項1、總包單位要抓緊時間健全組織管理機構,明確分工職責,抓緊落實各項施工前的準備工作; 2、前期施工資料及時完善,一周內上報監(jiān)理部。(包括各專項施工方案和總包單位、分包單位資質及人員資質)。 3、施工單位及時做見證取樣備案。 4、建設單位及時落實最終版圖紙事宜 會議議定內容:1、每周一下午14:00在項目部會議室召開監(jiān)理例會。參加人員為總包方管理人員及分包單位負責人,建設單位和監(jiān)理單位的有關人員。 2、監(jiān)理方、施工方必須會議前做好周報。 |
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