老A被提拔并調(diào)任為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。大家都知道老A上位是靠給領(lǐng)導(dǎo)拍馬屁，他自己本人既不是專業(yè)，又不太懂業(yè)務(wù)。所以眾人對(duì)其都有輕視的意思。

不過(guò)老A想要在部門里快速樹立自己的威望。對(duì)各種工作都開始不同程度的介入。眾人一看，這就是典型的外行指導(dǎo)內(nèi)行。如果他老A說(shuō)的東西有用緩則罷了，關(guān)鍵是老A在瞎指揮、添亂。

部門里面小C見狀就非要和老A頂，把老A搞的很不高興。好幾次強(qiáng)制要求小C按照老A說(shuō)的來(lái)做。

一邊的老W見狀私下對(duì)小C說(shuō)：“這老A新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)要立威，你和他頂，他就那你殺雞儆猴，難道你不知道？”

小C說(shuō)：“他想干什么我怎么會(huì)看不出來(lái)？但是如果按照他說(shuō)的做不就真吧事情給干砸了嗎？”

老W說(shuō)：“其實(shí)你要把事情分開來(lái)看。首先，他讓你怎么做，你不能明頂，只會(huì)讓他下不來(lái)臺(tái)，加重你和他的對(duì)立情緒，這對(duì)你很不好。其次，從事情來(lái)看，你能把事情能夠做好，完全可以不聽他的?！?/span>

小C很疑惑的問(wèn)道：“你的意思我不明白，這不是自相矛盾嗎？”

老W說(shuō)：“沒(méi)錯(cuò)，就是自相矛盾。老A說(shuō)讓你怎么做，你就應(yīng)了，順著他走。然后私下你在對(duì)他說(shuō)不能這樣做，有更好的辦法，如果他聽那什么事都沒(méi)有。如果他不聽，那么你做的時(shí)候還是按照你自己的辦法來(lái)做，他管的到嗎？最后結(jié)果好他也說(shuō)不出話來(lái)?！?/span>

小C感嘆：“果然W哥是老江湖?！?/span>

其實(shí)在職場(chǎng)中，這種事經(jīng)常能夠遇到。領(lǐng)導(dǎo)不知道具體情況，拍腦袋、想當(dāng)然讓你說(shuō)怎么做怎么做。固然領(lǐng)導(dǎo)出發(fā)點(diǎn)是好的，但是他脫離了實(shí)際情況，插手到具體的事物就極容易出錯(cuò)。如果這個(gè)時(shí)候，你按照領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的來(lái)做，出責(zé)任，絕對(duì)你是。別以為你說(shuō)你按照領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的來(lái)做就能推的了。

那么遇到這種事情你怎么辦？老W給出的辦法基本上就是處理模版了。先順著，然后私下溝通，最后不行你就自己把事情解決了。只要結(jié)果達(dá)到了，基本上也沒(méi)什么問(wèn)題。

有的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)也知道自己說(shuō)的辦法不行，但是說(shuō)都說(shuō)了他還能推翻了自己打臉？所以你需要私下溝通，給領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)階、面子來(lái)反轉(zhuǎn)。而如果你和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著來(lái)，那么這就不是做事的問(wèn)題了。但凡是身處高位的領(lǐng)導(dǎo)，哪怕他說(shuō)的不對(duì)，你明對(duì)著干，這就從做的問(wèn)題升級(jí)為你在對(duì)他的權(quán)威在進(jìn)行挑戰(zhàn)。一旦涉及到這個(gè)事情，問(wèn)題性質(zhì)就變了。