“鄉(xiāng)村振興”的目標與結果

無論處于什么樣的地區(qū)和環(huán)境，“振興”都不應當是一句口號。對于任何實施“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的地方管理者而言，目標與結果應當是一致的，也就是：當達成目標之后，結果是本地區(qū)的鄉(xiāng)村人口會渴望留在本地，不用再通過外出務工的方式就可以獲得足夠的收入與幸福滿足感。如果不能夠完成對本地勞動力的留存，那么所謂的“振興”，到底是振興了什么呢？

當一個地區(qū)擁有了足夠數(shù)量的且有消費能力的人口，才能夠讓這個地區(qū)具備繁榮發(fā)展的可能性。所以，應當思考的，不是做出了哪些建設和改變，而是這些建設和改變到底給本地區(qū)帶來了什么。對于鄉(xiāng)村而言，收入不足導致的消費能力不足，是限制地區(qū)發(fā)展的主要理由，也是需要“振興”的主要原因。

“振興”無法千篇一律

在有限的條件下，想要迅速全面地提升鄉(xiāng)村人口的收入是難度非常大的，于是很多地區(qū)想到了借助現(xiàn)代化的工具，比如通過“電商”的方式來帶動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。說“互聯(lián)網(wǎng)+”是現(xiàn)在的大趨勢這一點是沒錯的，但是電商真的保證了每一家企業(yè)都賺錢嗎？做電商的企業(yè)就沒有破產(chǎn)的嗎？如果那么多的企業(yè)都無法通過電商完成贏利，難道鄉(xiāng)村實行了電商就一定可以帶動人民收入的提升嗎？或許有的人真的因為電商致富了，但這也并不代表電商是“萬能”的，和其他很多“工具”一樣，“電商”所帶來的確實是一種新的銷售方法，但是能否賺到錢，卻不是由銷售方法或者銷售渠道決定的。

同質化的執(zhí)行必然會導致惡性競爭環(huán)境的出現(xiàn)，想要一起發(fā)展，各個地區(qū)就應當找到最適合自己的發(fā)展脈絡。有歷史人文遺產(chǎn)的可以搞搞鄉(xiāng)村游；土特產(chǎn)知名的可以搞搞副食品加工；靠近大城市周邊的可以搞搞農(nóng)家樂……。一個國家沒法照搬另一個國家的發(fā)展模型，一個人也無法照抄另一個人的成功經(jīng)驗，那么地區(qū)的發(fā)展呢？當然只有走出自己的特色才能夠真正創(chuàng)造出價值，讓道路更寬廣、讓未來更長遠。

不妨考慮從“解決問題”入手

找到地區(qū)特色實際上并不是一個很難的問題，如果實在找不到足夠好的切入點，不妨思考一下本地區(qū)所面臨的最大的、最亟待解決的問題，也許解決這個問題的過程同時也就是發(fā)展振興地區(qū)的過程。交通不便利的地區(qū)優(yōu)先解決道路與物流的問題；污染地區(qū)優(yōu)先解決環(huán)境保護問題；特色農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)地優(yōu)先考慮銷路問題……，問題解決了，目標也就完成了。

與外腦合作

當局者迷，旁觀者清，有的時候，地區(qū)中所出現(xiàn)的問題以及解決問題的好方法反而是局中人自己想不到、看不出的，在這個時候，如果還是想要憑借自身力量去解決所有問題，最好的結果可能是效率低下，最差的結果可能是什么都做不成。

智慧產(chǎn)業(yè)正在興起與發(fā)展之中，地方上想要獲得更多的信息與了解更多的發(fā)展可能性，第一時間要思考的就是與外界的合作，按照目前的狀況來看，對于每一個想要發(fā)展的地區(qū)而言，引入智慧資源和引入貨幣資源是同等重要的事情！