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布局，其實(shí)就是思考謀劃的階段。一件事要想達(dá)到預(yù)想的效果，必須要有充分的謀劃，尤其是那些打規(guī)矩“擦邊球”的事情。舉個(gè)例子，領(lǐng)導(dǎo)要推一個(gè)先進(jìn)典型，而想推的這個(gè)人并不具備絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，那么該如何通過操作，把他推成為先進(jìn)典型呢？構(gòu)想的過程其實(shí)就是布局的過程。 造勢(shì)，其實(shí)就是鋪墊運(yùn)作的階段。高手做事都講究順?biāo)浦?、水到渠成，不可能出現(xiàn)強(qiáng)推或者硬推的情況。繼續(xù)上面的例子，既然確定了要推的對(duì)象，那就是通過各種手段肯定他表?yè)P(yáng)他，讓大家都覺得他是一個(gè)好同志，而對(duì)于他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，則想方設(shè)法地打壓下去。這就是鋪墊造勢(shì)的過程。 擺平，其實(shí)就是事后收尾的階段。擺平就是在初步達(dá)到預(yù)想效果的時(shí)候，清除那些不和諧的聲音，以確保最終效果。再接著上面的例子，通過各種操作把想推的人推上去以后，如果有人有意見或看法，這時(shí)候就需要擺平他們，擺平的基本手段就是找當(dāng)事人的問題，削弱他的發(fā)言權(quán)。 其實(shí)，這種做事方法帶有一定的權(quán)謀性，有時(shí)候并不利于一個(gè)單位的建設(shè)，還是要把真正好的同志推上去，形成良性的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。但是，作為職場(chǎng)人，你若是不懂這些高端操作手段，說不好哪天被別人坑了，還傻呵呵地給別人數(shù)錢呢。也就是說，你可以不用，但是必須要懂。  |
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