“中視頻”正在被平臺(tái)加碼。

10月20日，在“2020西瓜PLAY好奇心大會(huì)”上，西瓜視頻總裁任利鋒宣布“中視頻”為平臺(tái)內(nèi)容戰(zhàn)略的核心，未來(lái)一年將至少拿出20億補(bǔ)貼創(chuàng)作者，上不封頂。

這是第一個(gè)正式提出以“中視頻”為戰(zhàn)略核心的平臺(tái)。西瓜視頻給中視頻的定義為“1-30分鐘時(shí)長(zhǎng)、橫屏模式、PGC生產(chǎn)為主”，既區(qū)別于當(dāng)下以抖音快手為代表的UGC短視頻形式，也不同于優(yōu)愛(ài)騰主攻的長(zhǎng)視頻。

實(shí)際上，“中視頻”并不是一個(gè)全新的概念。早在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)初期，視頻創(chuàng)作者就在嘗試中視頻內(nèi)容形式，早期的網(wǎng)紅大V比如papi醬、以及刷屏互聯(lián)網(wǎng)的作品如《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》等，都在“中視頻”的類別之中。

這些創(chuàng)作者們長(zhǎng)期活躍在YouTube、B站、微博、西瓜視頻等多個(gè)平臺(tái)，在長(zhǎng)視頻浪潮中有人嘗試做大電影網(wǎng)綜，在短視頻席卷之后開(kāi)始將自己的內(nèi)容精簡(jiǎn)或者剪成多段上傳。

不過(guò)，當(dāng)長(zhǎng)、短視頻相繼進(jìn)入存量市場(chǎng)之后，中視頻作為長(zhǎng)短內(nèi)容的中間體和補(bǔ)充形式，開(kāi)始被聚焦，成為平臺(tái)之間爭(zhēng)奪增量的“戰(zhàn)場(chǎng)”，中視頻創(chuàng)作者更被視作“潛力股”，被重視、越發(fā)有影響力。

在西瓜視頻總裁任利鋒看來(lái)，當(dāng)下的“中視頻”市場(chǎng)正如“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”，而平臺(tái)的相繼入局為創(chuàng)作者帶來(lái)的卻是一個(gè)“黃金時(shí)代”。

內(nèi)容行業(yè)的新爆發(fā)點(diǎn)或許即將來(lái)臨。

真藍(lán)海還是造概念？

前有愛(ài)奇藝上線劍指“中等時(shí)長(zhǎng)視頻”的“隨刻”，后有西瓜視頻宣布1-30分鐘的“中視頻”為戰(zhàn)略核心，當(dāng)“中視頻”的概念被單獨(dú)提煉出，也引發(fā)了新的爭(zhēng)議：

“中視頻”作為實(shí)際存在已久的視頻形式，究竟是一個(gè)真正的、擁有潛力的藍(lán)海賽道，還是平臺(tái)為打出差異化、占據(jù)市場(chǎng)而強(qiáng)行制造的概念？

西瓜視頻對(duì)“中視頻”給出了具體的定義解釋：

“時(shí)長(zhǎng)上，中視頻主要是1分鐘到30分鐘的視頻內(nèi)容。在這個(gè)時(shí)長(zhǎng)里，創(chuàng)作人可以完整地講述一個(gè)事情，表達(dá)更加連貫、從容，用戶也可以獲得更大的信息量，加深記憶。

形式上，不同于短視頻以豎屏為主，中視頻絕大部分是橫屏。橫屏畫幅更寬廣，呈現(xiàn)的視覺(jué)信息更豐富，更接近人眼中的世界。

生產(chǎn)上，中視頻創(chuàng)作人里，PGC占比更高。這意味著，中視頻有一定制作門檻，需要?jiǎng)?chuàng)作人投入專門精力。”

相對(duì)于短視頻，中視頻或許可以給創(chuàng)作者更多的空間創(chuàng)作深度內(nèi)容，但也提出了更高的制作要求。

同時(shí)，“中視頻”的商業(yè)化形態(tài)會(huì)更加豐富。比如短視頻因?yàn)闀r(shí)長(zhǎng)而無(wú)法實(shí)現(xiàn)的中插、貼片等變現(xiàn)方式，在中視頻內(nèi)都有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)。

內(nèi)容和商業(yè)化上的潛力以外，“中視頻”的崛起也是和用戶日益增長(zhǎng)的需求互相應(yīng)證。

任利鋒在好奇心大會(huì)上透露，中視頻觀看時(shí)長(zhǎng)占抖音總時(shí)長(zhǎng)的比例已經(jīng)超過(guò)20%；同時(shí)西瓜視頻內(nèi)部估算數(shù)據(jù)也表示，目前中國(guó)用戶每天觀看“中視頻”的總時(shí)長(zhǎng)，已經(jīng)超過(guò)短視頻時(shí)長(zhǎng)的一半，也是長(zhǎng)視頻時(shí)長(zhǎng)的2倍，數(shù)據(jù)仍在快速增長(zhǎng)中。

不過(guò)，目前來(lái)看，市場(chǎng)上對(duì)“中視頻”的認(rèn)知仍然不夠清晰，用戶觀看和發(fā)布中視頻的需求被分散在不同的平臺(tái)中，西瓜視頻在做，B站在做，還有抖音、快手、微博、微信視頻號(hào)、知乎、百度等等平臺(tái)，但仍未形成具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)，像海外的YouTube一樣的存在。

而且，1-30分鐘的內(nèi)容領(lǐng)域在國(guó)內(nèi)視頻市場(chǎng)的份額仍然很低，有數(shù)據(jù)稱行業(yè)DAU只有1億左右，這個(gè)數(shù)字甚至趕不上抖音單個(gè)App的6億日活數(shù)量。

沒(méi)有形成壟斷、內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)還未白熱化，這也是為什么在今年，幾乎所有頭部?jī)?nèi)容平臺(tái)都在入局或者扶持中視頻的原因。

是“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”，也是“黃金時(shí)代”

實(shí)際上，對(duì)于很多視頻創(chuàng)作者而言，他們覺(jué)得糾結(jié)在內(nèi)容長(zhǎng)短上面沒(méi)有太大意義，最重要的是如何表達(dá)出好的內(nèi)容。

他們真正在意的，是平臺(tái)氛圍、內(nèi)容創(chuàng)作、以及商業(yè)變現(xiàn)。

B站一直擁有很強(qiáng)的原創(chuàng)氛圍，涌現(xiàn)了一批游戲、二次元、生活、財(cái)經(jīng)等多個(gè)類目的頭部創(chuàng)作者，強(qiáng)標(biāo)簽屬性的社區(qū)文化也讓B站和Z世代深度綁定，這也是國(guó)內(nèi)其他平臺(tái)一時(shí)之內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)的。

不過(guò)，西瓜視頻也正在強(qiáng)化內(nèi)容場(chǎng)景，重點(diǎn)布局泛知識(shí)、泛生活和親子母嬰領(lǐng)域。而且在平臺(tái)流量、變現(xiàn)等方面，西瓜視頻正在字節(jié)系產(chǎn)品支持下形成自己的優(yōu)勢(shì)。

據(jù)了解，西瓜視頻會(huì)從“創(chuàng)作”的根源去激發(fā)創(chuàng)作者的原創(chuàng)激情，一個(gè)方式是降低內(nèi)容生產(chǎn)門檻，另一個(gè)方式是引入字節(jié)跳動(dòng)系產(chǎn)品流量。

短視頻之所以能迅速崛起，一部分原因在于短內(nèi)容的UGC表達(dá)形式，每個(gè)人用手機(jī)就可以錄制幾十秒的視頻發(fā)布，但是一旦視頻變長(zhǎng)，創(chuàng)作就不再是一件簡(jiǎn)單的事情。

西瓜視頻試圖為創(chuàng)作者降低內(nèi)容生產(chǎn)成本、簡(jiǎn)化繁雜的鏈條環(huán)節(jié)。在好奇心大會(huì)上，西瓜視頻產(chǎn)品負(fù)責(zé)人張奇宣布“剪映”之后也將作為西瓜的官方創(chuàng)作工具，并將上線iPad端和Mac端的專業(yè)版，支持一鍵發(fā)布到西瓜視頻。

這無(wú)疑是降低了視頻剪輯的工具選擇和操作門檻，同時(shí)西瓜視頻、抖音、剪映還聯(lián)合推出了版權(quán)素材庫(kù)，包括200萬(wàn)條視頻、50萬(wàn)首音樂(lè)、1000種字體、2000萬(wàn)張圖片，解決創(chuàng)作者素材困境、降低了版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

而在流量上，西瓜視頻背靠字節(jié)系產(chǎn)品，尤其是抖音這個(gè)日活6億的流量池即將與西瓜視頻深度聯(lián)動(dòng)，合作扶持優(yōu)質(zhì)的中視頻創(chuàng)作者。抖音即將上線的“橫屏”模式便是對(duì)中視頻內(nèi)容的有力支持。

以及對(duì)于那些正在做短視頻想要發(fā)展中長(zhǎng)內(nèi)容的創(chuàng)作者，和正在做圖文內(nèi)容想要入局視頻的創(chuàng)作者而言，西瓜視頻與抖音、頭條號(hào)等多個(gè)平臺(tái)的流量打通，為創(chuàng)作者的多種體裁創(chuàng)作和試水都提供了完善的運(yùn)營(yíng)扶持。

當(dāng)有了內(nèi)容、有了流量之后，商業(yè)化就水到渠成。

目前最主流的視頻商業(yè)化形式無(wú)外乎直播、電商、平臺(tái)流量分成、商單這四種，抖音、快手等短視頻平臺(tái)的商業(yè)化已經(jīng)開(kāi)展得火熱，直播和電商也都有標(biāo)桿式案例產(chǎn)生。

而在YouTube、B站、西瓜視頻等中視頻平臺(tái)上，平臺(tái)分成和商單是創(chuàng)作者極為重要的收入構(gòu)成，尤其是像知識(shí)類內(nèi)容，本身很難去做過(guò)多商業(yè)化或者帶貨變現(xiàn)，平臺(tái)對(duì)內(nèi)容的扶持和幫助則顯得格外重要。

在這一點(diǎn)上，西瓜視頻有著一個(gè)顯著優(yōu)勢(shì)：不差錢。

任利鋒提到年初的時(shí)候張一鳴告訴他，西瓜視頻不用擔(dān)心錢的事情，可以專注做更深度、更專業(yè)化、知識(shí)面更廣的內(nèi)容。任利鋒說(shuō)西瓜視頻沒(méi)有盈利壓力，可以拿出更多資源扶持優(yōu)質(zhì)中視頻創(chuàng)作者。

因此，西瓜視頻宣布了未來(lái)一年拿出20億補(bǔ)貼創(chuàng)作者的計(jì)劃，這20億僅僅是內(nèi)容分成，不包括直播、電商、商單等形式，且上不封頂。

而且，西瓜視頻要做的，不僅僅是拿錢補(bǔ)貼，還有探索“保底 分成”的模式，來(lái)助力創(chuàng)作者職業(yè)化。

之前曾經(jīng)在業(yè)內(nèi)掀起多輪熱議的“要不要做全職視頻創(chuàng)作者”的話題，或許將在平臺(tái)的共同探索下有新的實(shí)踐案例和答案。

西瓜視頻已經(jīng)在“中視頻”戰(zhàn)場(chǎng)打響了第一槍。如何進(jìn)一步強(qiáng)化平臺(tái)屬性和標(biāo)簽，是西瓜視頻接下來(lái)亟待解決的問(wèn)題。

而對(duì)于其他平臺(tái)而言，要想在中視頻戰(zhàn)場(chǎng)上占據(jù)一席之地，不僅要發(fā)揚(yáng)平臺(tái)已有優(yōu)勢(shì)，也要在匹配足夠的流量和資金上來(lái)抗衡。

新的舞臺(tái)已經(jīng)搭建好，就等各方一較高下。