現(xiàn)在疫情已得到控制，北京很多商場(chǎng)都恢復(fù)了營(yíng)業(yè)，客流量也在慢慢增大。雖然人們的生活在逐漸走向常態(tài)，但心里都還繃著一根弦，能不前往公共場(chǎng)合就不前往，即使前往也會(huì)做好保護(hù)措施。在這一情況下，原本人流密集的商業(yè)模式受到了比較大的沖擊，而在疫情爆發(fā)前就不是很熱門的商業(yè)受到的負(fù)面影響就更大，書(shū)店就屬于后者。
隨著手機(jī)、平板電腦、Kindle等移動(dòng)設(shè)備的普及和信息融媒體、新媒體的不斷發(fā)展，大量的讀者已經(jīng)不適應(yīng)或不喜歡閱讀傳統(tǒng)的紙質(zhì)書(shū)，這使得實(shí)體書(shū)店已經(jīng)處于生死攸關(guān)的節(jié)點(diǎn)，疫情更是對(duì)其雪上加霜。
所以為了生存，很多書(shū)店開(kāi)始構(gòu)思如何自救，比如和商場(chǎng)合作比較多的西西弗書(shū)店，就在傳統(tǒng)書(shū)店功能的基礎(chǔ)上增加了咖啡館的功能，人們不僅可以前往看書(shū)購(gòu)書(shū)，還可以將其視作一個(gè)討論事情的公共空間的不錯(cuò)選擇。
跟外賣平臺(tái)合作，提供短時(shí)間送書(shū)上門的服務(wù)，這也是特殊時(shí)期的一種自救做法，我認(rèn)為這一做法在疫情后也可以延續(xù)下去。當(dāng)然，我們需要承認(rèn)，無(wú)論實(shí)體行業(yè)怎樣革新，未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)是很難發(fā)生變化的。
現(xiàn)在依然有很多人喜歡看紙質(zhì)書(shū)，因?yàn)檫@是我們的閱讀習(xí)慣，但是一旦下一代人或下幾代人從小就接觸無(wú)紙化閱讀，實(shí)體書(shū)的市場(chǎng)就會(huì)越來(lái)越小。
隨著時(shí)代的發(fā)展，很多技術(shù)和設(shè)備會(huì)慢慢退出歷史舞臺(tái)，但并不意味完全消失。我們剛好趕上了紙質(zhì)書(shū)開(kāi)始被取代的時(shí)代，既要做時(shí)代的參與者，也要做時(shí)代的見(jiàn)證者。
