個人工作已經(jīng)8年有余，隨著工作時間的累計，結(jié)合自身的職位及發(fā)展規(guī)劃，越來越覺得項目管理是一門學問，需要進行相關的理論學習并結(jié)合實際工作。

5月份報名參加了PMP學習，開啟艱辛之路。為什么是艱辛，一是離開校園很多年，已經(jīng)沒有那種學習的心氣和環(huán)境；二是工作和生活的壓力已經(jīng)系統(tǒng)學習的時間已經(jīng)很少，平時的學習都是利用碎片化的時間。

現(xiàn)在回頭看來，能夠通過考核也是對自己這段時間的付出回報，加之光環(huán)老師的正確指導。話不多說，以下按幾個階段來說說此艱辛路程的個人學習心得體會。文章如果能發(fā)出來，希望老鐵們雙擊666~

首先要了解，什么樣的人需要考PMP證書

如果想一直做技術，那么沒必要考PMP，如果想做管理，那么一定要考PMP證書。PMP證書是國際認證，在國內(nèi)的認可度也很高，可以說是管理崗位的入門認證。注意僅僅是入門，實際上項目管理更重要的是實踐經(jīng)驗。

適用崗位：項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理/技術經(jīng)理/企業(yè)管理等。

國內(nèi)對PMP證書的認可度較高，尤其是IT界，找管理工作時很多都會帶附加條件：有PMP證書的優(yōu)先?？梢栽谡衅妇W(wǎng)站上搜索項目經(jīng)理，然后查看崗位要求，隨便找了個如下，紅框部分有說到PMP優(yōu)先，另外崗位要求里大部分點都可以通過PMP考試學習到理論知識的，比如職位描述的1-6點，任職要求的2-6點，都在PMP認證中有涉及。

目標明確了，才能勇往直前，信心是自己堅持不懈的保證。在學習過程中，和同班的學習相互鼓勵，大家共同進步，分享學習的興趣和心得。參加PMP培訓及考試認證需要付出較大的財力和精力，既然報考，一定要全力以赴一次性通過考試。

建議多咨詢了解、對比，綜合考慮公司信譽、培訓質(zhì)量、培訓老師的水準、培訓價格、培訓環(huán)境、后續(xù)服務、課程的進度安排等因素。我最終選擇光環(huán)國際，是因為光環(huán)國際非常正規(guī)、師資力量強、口碑也較好。

凡事預則立，不預則廢。在建立目標和報名培訓后，要為自己制訂一套備考計劃或者說是學習計劃，當時我定的學習計劃：9月9號考試，7月24號開始看書?？傆嬕粋€半月左右，每天用時1-2個小時，周末半天到一天時間，培訓全部參加。但是大家都懂得，計劃是計劃，實際上有一半的時間在忙其他的，執(zhí)行情況是書看了2遍，題做了2遍。可按階段來完成，大概如下：

這部分建議是在參加串講前就完成，大部分人看第一遍PMBOK時，完全摸不到頭腦，看不懂，不知道它在說什么，這時不要著急，可以先看一遍張麗老師解讀PMP，是按章節(jié)來分的，看一章后，再一看一章PMBOK，然后再去看PMBOK就沒那么困難了，第一遍看的時間不需要太長，腦子里有點印象就行了?？吹诙榈臅r候配合參考書，搞清書中的疑難點。要注意附錄中的詞匯表中的概念。還要注意集中時間盡快完成這一階段，建議不要超過三周，這樣會有助于你將概念聯(lián)系起來?？磿^程中有不明白的地方可以先記錄下來，在培訓時向老師咨詢。

如果這時你已經(jīng)看完了兩遍書，你會發(fā)現(xiàn)自己很容易的就能夠跟上老師的思路，而且也非常容易的發(fā)現(xiàn)自己在前面階段概念理解上的錯誤。這里也提醒準備參加培訓的朋友，務必要有一定的準備再參加培訓，千萬不要都沒好好看就去培訓，那會事倍功半的。在課后，把平時看書沒有搞懂的問題一并提出，聽聽培訓老師的講解，有助于自己對問題的理解和記憶。這個階段建議每天晚上都要按計劃細細的“啃書”了，把書上的知識點都要搞清楚，所有輸入、工具和技術、輸出，數(shù)據(jù)流都要清晰的理解。

一是在每次串講后，培訓班會布置作業(yè)，就是章節(jié)后的練習，通過做題，就能找到自己哪些知識點還沒有理解，建議做題后不著急看答案，先在書上找到知識點，實在找不到的，再看講解，這樣效果會好一些。在串講完成后，書也基本上看透了，這時就可以找一些資料來做模擬題了，同樣是建議做題后，做錯的、或者做的時候猶豫的那種題目，都盡量在PMBOK上找到答案并理解，這樣記得會很牢靠。

這這個時候離考試三周左右時間，建議多利用空閑的時間來看PMBOK，記牢全部過程組，熟悉書中重要的圖表；復習做過的錯題，這時建議減少做題了，以看書為主?？记皽蕚涫且豁椘D巨的工作，要勞逸結(jié)合?？记耙恢苷{(diào)整好作息時間。

以上就是我個人的學習心得，作為一個過程的總結(jié)，也希望為能夠看到該文章的人提供零星的幫助。

作者：郭昀天