|
第19本書 【導(dǎo)讀】李開復(fù)曾經(jīng)加入微軟，轉(zhuǎn)戰(zhàn)谷歌，又離職創(chuàng)辦創(chuàng)新工場，在人工智能領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗。今天我們從李開復(fù)的角度看一下AI發(fā)展。關(guān)于人工智能前沿人關(guān)心的問題只有兩個：一、人工智能會給人類帶來什么威脅和挑戰(zhàn)？二、中國會不會超越美國，領(lǐng)跑人工智能？ 1
柯潔輸給AlphaGo后落淚 AI
人工智能（Artificial Intelligence），英文縮寫為AI。理解
人工智能的定義可以分為兩部分，即“ 人工”和“ 智能”?！叭斯ぁ北容^好理解，爭議性也不大。關(guān)于什么是“智能”，就問題多多了。這涉及到其它諸如 意識（CONSCIOUSNESS）、 自我（SELF）、 思維（MIND）、（包括無意識的思維（UNCONSCIOUS_MIND））等等問題。人工智能是研究人類智能活動的規(guī)律，構(gòu)造具有一定智能的人工系統(tǒng)，研究如何讓計算機(jī)去完成以往需要人的 智力才能勝任的工作，也就是研究如何應(yīng)用計算機(jī)的軟 硬件來模擬人類某些智能行為的基本理論、方法和技術(shù)。補充:AI不全都是人形,人不缺乏交流者，AI不具備愛，人類未來將解放自己，所以AI形態(tài)將會多元化。例子
我們已看到網(wǎng)絡(luò)世界走向壟斷的趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)本應(yīng)是自由、公平競爭的場所，但在短短幾年內(nèi)，許多核心網(wǎng)絡(luò)功能已經(jīng)被壟斷。對于大多數(shù)發(fā)達(dá)國家來說，谷歌統(tǒng)治搜索引擎，F(xiàn)acebook主宰社交網(wǎng)絡(luò)，亞馬遜擁有電子商務(wù)。人工智能將要創(chuàng)造更大的社會財富，會讓社會階層差距日益明顯。人工智能還可能會滋生21世紀(jì)的階級制度：人工智能精英階級和“無用階級”即史學(xué)家尤瓦爾·諾亞·赫拉利所說的永遠(yuǎn)也無法創(chuàng)造出足夠的經(jīng)濟(jì)價值養(yǎng)活自己的人。應(yīng)對
在工作中培養(yǎng)AI替代不了部分技能，AI在未來將超越人類，大大超越，軟件硬件都將快速迭代。天堂之路和地獄之門都在面前，將看我們?nèi)绾芜x擇。參考:
李開復(fù) 《 AI·未來》 雨果·德·加里斯 《人工智能》 韓炎《如何應(yīng)對人工智能3.0》 搜狗百科第一章節(jié)第二章節(jié)內(nèi)容
對李開復(fù)印象
對唐駿等留美精英有些“另類感”，不太關(guān)注，對李開復(fù)等硅谷華人精英“束之高閣”，總認(rèn)為這些受美國硅谷熏陶的人基本是成功學(xué)和銅臭的混合體。在看過樊登讀書會請來李開復(fù)做了采訪，才發(fā)現(xiàn)經(jīng)歷了生死離別后，李博士的確蛻變了！ 如果孩子的出生都不能讓精英不去加班的話，那他就不是人類，只是機(jī)器而已！中國的優(yōu)勢
對比電力發(fā)展四要素，若想妥善利用人工智能的能力（即21世紀(jì)的電力），也需要四項要素：大量的數(shù)據(jù)、熱切的創(chuàng)業(yè)者、人工智能科學(xué)家，以及對人工智能友善的政策環(huán)境。在國務(wù)院《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》指導(dǎo)下，嗅覺靈敏的中國風(fēng)險投資人響應(yīng)號召，基于人工智能創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險投資占到全球人工智能投資的48%，這一數(shù)據(jù)超越美國。拼殺出世界級的創(chuàng)業(yè)者
模仿到底是阻力還是助力？美國投資人用純正的創(chuàng)新形態(tài)，是打造谷歌，F(xiàn)acebook亞馬遜等一流公司的基石，美國公司對產(chǎn)品本地化的不情愿，卻成了中國創(chuàng)業(yè)模仿者最大的機(jī)會。什么都可以被模仿，eybe和阿里巴巴，谷歌和百度，最終硅谷大腕都在中國變成了紙老虎。區(qū)別于美國，中國創(chuàng)業(yè)界的文化迥然不同。中國的創(chuàng)業(yè)公司是市場導(dǎo)向的，這也是改革開放賦予中國創(chuàng)業(yè)者的使命——中國政府主導(dǎo)的改革開放最重要的理念之一就是市場對資源配置起決定性作用。在模仿和借鑒司空見慣的市場上，創(chuàng)業(yè)者只能選擇比競爭對手工作更努力，執(zhí)行更到位。百度的李彥宏，阿里巴巴的馬云，美團(tuán)的王興。并非只是“借鑒致富”，背后是中國互聯(lián)網(wǎng)科技生態(tài)系統(tǒng)的進(jìn)化?，F(xiàn)在本土擊退硅谷巨頭，生存下來，然后爆發(fā)式的發(fā)展，并為中國經(jīng)濟(jì)注入新活力。如果把人工智能比作電力，那么大數(shù)據(jù)就是發(fā)電所需要的燃料。伴隨中國充滿活力且獨特的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，已經(jīng)成為全球最大的“產(chǎn)油國”。資源配置起決定性作用。在模仿和借鑒司空見慣的市場上，創(chuàng)業(yè)者只能選擇比競爭對手工作更努力，執(zhí)行更到位。創(chuàng)業(yè)者、電力與燃料中國的另類互聯(lián)網(wǎng)世界
這里的“另類”是帶褒義的意思:中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者模仿，并逐漸超越他的模仿者，外來的資本也不能理解。例子
剛出來的微信，美國分析師卻認(rèn)為是美國產(chǎn)品的二流仿制品。在發(fā)現(xiàn)過程中，添加了語音電話、視頻電話、電話會議等功能，今天看來這些功能似乎沒有什么了不起，但是要注意微信在全球市場的競爭之whatsapp直到2016年才推出這些功能，微信涵蓋了Facebook與Imessage、urber、skype、亞馬遜等應(yīng)用的核心功能。啟發(fā)
態(tài)度是最重要的，認(rèn)識到再大的事情都需要啟動起來，在過程中不斷改進(jìn)，才能更符合市場的產(chǎn)品。要理解這兩個人工智能超級大國之間真正的競爭格局，首先要理解這種知識來自哪里。諾獎得主與無名工匠，技術(shù)突破階段天才尤其重要，但如果技術(shù)應(yīng)用于解決多個不同問題的過程就需要大量受過良好訓(xùn)練的工程師。
投身這場技術(shù)革命的工程師有一個額外的優(yōu)勢:能時時接觸到前沿先驅(qū)們的研究成果。當(dāng)被問及中國和硅谷在人工智能研究上的差別，有幾位中國創(chuàng)業(yè)者開玩笑，差距是16小時——加利福尼亞州和北京之間的時差。七大人工智能巨頭——谷歌，F(xiàn)acebook，亞馬遜，微軟，百度，阿里，騰訊，他們扮演了國家的角色，及大規(guī)模的投入研發(fā)，封閉的系統(tǒng)，人才與資源的控制。現(xiàn)在還不能預(yù)測中國人工智能規(guī)劃的結(jié)果，但如果從中國歷史中尋找線索，會發(fā)現(xiàn)這種方式可能效率不夠理想，但效果好。相對的是，美國一旦投資失敗，必將帶來政壇的血雨腥風(fēng)。費米得了諾貝爾物理學(xué)獎，并沒有回到意大利，而是來到了紐約，這個比1000個普通的物理學(xué)家都重要的人，奠定了美國的核物理學(xué)基礎(chǔ)。2016年奧巴馬在白宮發(fā)布《為未來人工智能做好準(zhǔn)備》后，也因此前奧巴馬新政，貸款的公司破產(chǎn)，引發(fā)連任前最大的抨擊，使得政治家更加小心對待提振經(jīng)濟(jì)與推動技術(shù)升級。新報告雖然沒有肯尼迪的豪言壯語，卻達(dá)到了好的效果，激發(fā)了創(chuàng)新的積極性。人工智能發(fā)展的4波浪潮
第1波
互聯(lián)網(wǎng)智能化。最顯著的一個特征就是無論小孩和老人都能輕松使用微信，前臺的操作系統(tǒng)更加簡單。今日頭條的方法編輯更加智能，也使得該公司的市值更大，智能化能讓機(jī)器人參與寫作報道，也更快的識別假新聞。第2波
商業(yè)智能化。保險公司采取分析大量的數(shù)據(jù)，從而優(yōu)化公司的業(yè)務(wù)。銀行使用機(jī)器人代替客戶經(jīng)理，節(jié)約成本，增加正確率。醫(yī)院采用智能匯集全國的醫(yī)生進(jìn)行就診。法庭采用智能化助手，運用法律判斷案件，減少出錯幾率。第3波
實體世界智能化。OMO企業(yè)數(shù)字化，線上線下模糊；教育流程改進(jìn)，遠(yuǎn)程授課，本地教師輔導(dǎo)結(jié)合；在生活方面?zhèn)€人數(shù)據(jù)更加暴露與網(wǎng)絡(luò)上；硬件基礎(chǔ)在深圳，這里的創(chuàng)業(yè)公司能快速的以低成本迭代；小米公司智能設(shè)備占據(jù)很大優(yōu)勢。第4波
自主智能化
農(nóng)業(yè)采用智能采摘，高效省心；倉庫忙碌的是機(jī)器，直接找出需要的商品。谷歌重心打造完美產(chǎn)品，特斯拉則有改進(jìn)就運用在自己的車子上。征服當(dāng)?shù)厥袌龊屯顿Y當(dāng)?shù)厥袌?，是兩國截然不同的策略，滴滴在印度中東投資了URBER競爭對手的公司。理解
兩國在多個層面發(fā)現(xiàn)側(cè)重不同，傳統(tǒng)的美國公司優(yōu)勢在深度學(xué)習(xí)，為現(xiàn)有商業(yè)模式獲利；中國在建造新的互聯(lián)網(wǎng)帝國、改變疾病診斷的方式、重構(gòu)購物、出行餐飲方面。人類的獨特性并不是突然自發(fā)產(chǎn)生的，就像自動駕駛汽車不可能在深度學(xué)習(xí)中突然醒悟。需要大量基礎(chǔ)科學(xué)的突破，如多域?qū)W習(xí)、泛領(lǐng)域?qū)W習(xí)，自然語言理解、常識推理、規(guī)劃以及通過少量示例學(xué)習(xí)。《北京折疊》這是獲得雨果獎的科幻小說，描述了不同階層被分開，生活在不同的世界。人工智能的危機(jī)在于，他驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)天然趨向于壟斷，會在壓低價格的同時消除公司間的競爭。小型企業(yè)被迫關(guān)關(guān)門，人工智能的行業(yè)獲得暴利。技術(shù)樂觀主義者的欠缺:工業(yè)革命之后，伴隨每一次生產(chǎn)的提高帶來很多就業(yè)機(jī)會，所以否認(rèn)了人工智能會引起失業(yè)的說法。人工智能讓技術(shù)變得通用，不會分解更多的任務(wù)。那只會零成本的數(shù)據(jù)優(yōu)化，并且不需要社會互動。更多的崗位將被替代，不需要保險，不需要工資，不會加入公會，不會抱怨，非常勤奮，唯一需要的就是電力。人工智能的核心在算法，機(jī)器人只具備嬰兒的感知和感官運動能力，被稱為“演算的巨人，行動的矮子。”失業(yè)之后會導(dǎo)致人們反思更深層次的問題:既然我們能做的機(jī)器都能做，那么我們作為人類的意義是什么？互動提問:
不用這么悲觀，人工智能也有局限，因為它的本質(zhì)還是做計算，如果一件事不能通過計算來實現(xiàn)，人工智能也就無能無力了，比如人類知道“為什么”，也就是因果關(guān)系，這是人工智能不具備的能力人工智能不可能一下醒悟，需要各個學(xué)科的突破，如多域?qū)W習(xí)、泛領(lǐng)域?qū)W習(xí)，自然語言理解、常識推理、規(guī)劃以及通過少量示例學(xué)習(xí)。同時也提醒我們，趨勢會如此，有一些工作會被代替，比如司機(jī)，采摘工人，銀行大堂經(jīng)理等等。結(jié)合昨天說的四波浪潮，智能的自主化，不會像前面幾次工業(yè)革命帶來行業(yè)細(xì)分，而是更多的工作被代替。機(jī)器與人區(qū)別核心:愛。所以提醒我們多關(guān)注與人的互動。在女兒出生的那個上午，一直在算計兩件事情:一是女兒出生不在也不會有什么影響；另一件就是不去匯報工作，將會影響自己的影響力。胎兒位置不佳，采取了手術(shù)，先見了女兒后做了匯報。鐵人，是李開復(fù)給自己的評價。一切的事情都在他的算計之中，包括陪伴家人的時間，一切都以工作為中心，最終被美國時代雜志評為全球100位最具影響力的人物榜單。你想在墓志碑上寫什么？這就是驅(qū)動他的深層思想，樂此不疲的去追求，直到體檢診斷出癌癥。
在含著淚水寫了4份遺囑，思考了很多，關(guān)于財產(chǎn)分配，關(guān)于真正重要的事情，關(guān)于生活目標(biāo)。最終走出了一座為中心的泥潭，重新提出3個對工作與人的新問題。直面生死，在這些過程中感受了內(nèi)心的某些轉(zhuǎn)變，此后的耐心與坦誠的自省，才能真正的將這些遺憾與痛苦轉(zhuǎn)變?yōu)榕c周遭世界的互動的新方式。這也就是我與機(jī)器的根本區(qū)別——能否愛人。那與此同時，我也不斷的在找尋方法，對比數(shù)據(jù)，瀏覽醫(yī)院的醫(yī)療報告和測試結(jié)果，最后得出醫(yī)生的判斷有誤，并得到了確認(rèn)。
事情回歸正常，但是又會反復(fù)，但作者一直在不斷提醒自己。人工智能固然強大，而人類獨有的愛才是我們生活中最需要的。
人工智能時代將會帶來更多的失業(yè)， BUI這種解決方式是將人劃分層級，就像小說《折疊北京》描寫的那樣。我覺得還是應(yīng)該達(dá)成新的社會契約，尊重人人平等。虛心學(xué)習(xí)，接受再培訓(xùn)的人，將有工作的機(jī)會；也可以通過縮短就業(yè)工作的時間，獲取少額的財富；也可能不得不選擇更為激進(jìn)的再分配方案。
硅谷傾向ubi的方式，將人劃分為富人和窮人階層。我呼吁，優(yōu)化分配，建立一個有人情味的社會。芬克，作為全球最大的資產(chǎn)管理公司，認(rèn)為人工智能導(dǎo)致的失業(yè)，自由市場不能徹底解決。我們要建立一個充滿關(guān)懷和人性的社會。
無論市場的力量有多強大，企業(yè)家的初衷有多美好，要在人工智能時代重新書寫社會契約，需要公共政策的大力支持。在見星云法師的路上，遇見當(dāng)司機(jī)的CEO，利己利他。在公司里是一個CEO，在社會做司機(jī)來幫助他人，還達(dá)到了放松的目的。建立社會貢獻(xiàn)津貼，用護(hù)理服務(wù)和接受培訓(xùn)的方式，更好的貢獻(xiàn)社會，促成分配。
人工智能增加了更多的生產(chǎn)力，廣泛地影響了就業(yè)。當(dāng)人工智能對我們形成全面的沖擊時，希望能開啟生活模式，彰顯我們?nèi)诵缘膬r值，做機(jī)器永遠(yuǎn)做不了的事情——與身邊的人分享愛。
這一方案的想出根植于一段我的個人經(jīng)歷——診斷出癌癥的經(jīng)歷，我的妻子幸運法師，以其他無私的人的分享愛與智慧給我?guī)椭矣瓉砹巳松耐懽?，教會我?xì)心觀察普通人平凡生活中隱藏的智慧。中美兩個人工智能超級大國，或許會引領(lǐng)全球科技，但在人工智能時代創(chuàng)造人類未來的繁榮景象，要吸取各個國家各個行業(yè)人的智慧和經(jīng)驗，所以我們展望未來的時候，切莫忘記環(huán)顧4周。結(jié)尾，用喬布斯在斯坦福大學(xué)講臺上的演講:“人生是由無數(shù)個轉(zhuǎn)折點組成的，你在向前展望時不可能將這些轉(zhuǎn)折點串聯(lián)起來，只能在回顧時將點點滴滴聯(lián)系起來，所以，你必須相信這些點在未來都可能聯(lián)結(jié)起來”感謝名單:朋友，編輯團(tuán)隊，美國版編輯，中文版的協(xié)作者以及家人。，中文版的協(xié)作者以及家人。莫忘記環(huán)顧4周。結(jié)尾，用喬布斯在斯坦福大學(xué)講臺上的演講:“人生是由無數(shù)個轉(zhuǎn)折點組成的，你在向前展望時不可能將這些轉(zhuǎn)折點串聯(lián)起來，只能在回顧時將點點滴滴聯(lián)系起來，所以，你必須相信這些點在未來都可能聯(lián)結(jié)起來”感謝名單:朋友，編輯團(tuán)隊，美國版編輯，中文版的協(xié)作者以及家人。END
朱子專欄
|
