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生態(tài)兒童主題樂園精彩上線 | 有態(tài)度專欄

 旅游地產(chǎn)觀察 2020-09-28

有了孩子之后究竟應(yīng)該怎么樣去陪伴自己的孩子,這是一個經(jīng)久不衰的話題。之前鬧得沸沸揚揚的親子園等一系列事件,也引起了更多的家長加強(qiáng)對孩子的關(guān)心和陪伴。其實,除了保證孩子的安全以外,如何讓孩子們健康快樂的成長也是非常重要的。當(dāng)前,影響孩子健康成長的主要問題有以下四個:城市化越發(fā)達(dá),孩子越遠(yuǎn)離自然;戲??臻g越室內(nèi),孩子越遠(yuǎn)離戶外;游樂設(shè)施越器械,孩子思維越單一;信息化越便捷,家長越少陪伴孩子。想要解決這些問題,生態(tài)兒童公園是一個很好的解決途徑,它的發(fā)展前景也越來越光明。

目前市場上有三種主流的兒童主題公園,分別是室內(nèi)兒童主題公園(如益智園等),戶外兒童主題公園(如迪士尼,歡樂谷等)和自然生態(tài)兒童主題公園。自然生態(tài)兒童主題公園一般選址定位在郊區(qū)或鄉(xiāng)村,空間則是開放式的,并且以親近自然山水為主,設(shè)施基本上是以無動力設(shè)施為主,很少有器械設(shè)備。杭州玄果旅游發(fā)展有限公司打造的玄果樂園就屬于自然生態(tài)兒童樂園。

其實,生態(tài)主題公園最早興起于國外,其中有兩個國外的案例值得一提。一個是樂高主題樂園(丹麥),另一個是地中海俱樂部(法國)。樂高主題樂園是以樂高玩具衍生出來的生態(tài)主題樂園,具有強(qiáng)大的IP。地中海俱樂部則是以度假酒店為核心,配置豐富多彩的戶外兒童項目,項目運營非常出色。

為什么做生態(tài)兒童樂園?

玄果生態(tài)兒童主題樂園的創(chuàng)始人楊程波表示,從個人的角度來看,2011年孩子的出生給他帶來了較大的觸動,同時,過去十幾年從事文創(chuàng)和公園工作的經(jīng)歷使得他這個想法得以形成雛形。從社會的角度來講,情懷方面,楊總提到,“人的核心需求有三個,分別是健康,情感和智慧。”“而生態(tài)兒童主題公園本質(zhì)上就是一個融合了健康,情感和智慧的產(chǎn)物?!鄙虡I(yè)方面,這樣的主題樂園投資額相對較低,但是回報也快。例如,玄果在義烏做的項目,當(dāng)時的投資額大概是1500萬左右,3年就做到了回收成本。

生態(tài)兒童樂園的定位

玄果兒童樂園的定位是一個在自然中生長的家庭親子文創(chuàng)社區(qū),致力于成為中國影響力的生態(tài)型兒童主題公園。包括生態(tài)樂園、主題酒店、兒童美術(shù)館三個核心的物理空間,以及一個以玄果品牌為核心的IP授權(quán)產(chǎn)品體系。這與高經(jīng)濟(jì)投入的迪士尼,娛樂思維的萬達(dá)主題樂園,強(qiáng)大器械設(shè)施的華僑城,動物種類豐富的海昌海洋世界是有著不同定位的。不過,這些公園的門票也相應(yīng)較貴,而玄果在義烏的生態(tài)兒童樂園,就只有10塊錢的門票,不過,有進(jìn)園后的二次消費,但是卻達(dá)到了60萬人的客流量。

生態(tài)兒童樂園的功能分區(qū)

關(guān)于生態(tài)兒童樂園的功能分區(qū)主要有兩個方案。第一個方案主要包括熏衣花海(漂亮的場景設(shè)計)、無動力世界(集中的游樂設(shè)施)、水上游樂(八九月份經(jīng)營)、植物迷宮(單獨收費區(qū)域)、動物牧場(熱門板塊)、綜合服務(wù)中心六大板塊。這是一個是較為傳統(tǒng)的方案,國內(nèi)基本三分之一的,具備兩三百畝以上的生態(tài)樂園提升之后可以實現(xiàn)的方案。

第二個方案有很強(qiáng)的獨特IP,是玄果自身創(chuàng)設(shè)的。是以松果森林漫游記為核心場景,包括松果之家、林中小鎮(zhèn)、蘑菇部落、恐龍王國、寶藏峽谷、雨林迷宮、野果樂園和魔幻城堡等八大主體園區(qū)組成。

生態(tài)兒童樂園的核心屬性和產(chǎn)業(yè)鏈模式

全球成功的主題公園運營模式主要包含以下兩點內(nèi)容:1、顛覆主題公園既往的游戲規(guī)則,投資盡量壓低。2、有自己獨特的主題(IP)。例如,迪士尼是先有動漫主題創(chuàng)作,再創(chuàng)設(shè)公園。但是,國內(nèi)的大部分公園項目都是先蓋設(shè)物理空間,所以,目前絕大多數(shù)國內(nèi)的主題公園短板在于沒有成功的IP。

參照國外的成功案例,玄果團(tuán)隊研究確定兒童樂園的運營屬性主要概括為以下五點:IP內(nèi)容主題化,自主確定IP;場景營造生態(tài)化,減少器械的堆砌;市場客群本地化,主要定位地級市的客源;成本投入經(jīng)濟(jì)化,主題樂園投資在3000~5000萬左右;關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同化,除了門票的收入以外,聯(lián)合餐飲、服飾等延伸消費。

任何行業(yè)都要有自己的行業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)鏈,生態(tài)兒童公園可以鏈接很多的行業(yè)。玄果兒童樂園就鏈接了玩具,食品,服飾,動漫游戲,IP授權(quán),親子酒店,藝術(shù)培訓(xùn),景觀工程。

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