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這一屆醫(yī)保為什么不那么吸引人了?

 板橋胡同37號(hào) 2020-09-25
來(lái)源:Insight數(shù)據(jù)庫(kù)  作者:風(fēng)中的稻草人
在世界各國(guó)國(guó)家醫(yī)保目錄準(zhǔn)入,對(duì)制藥企業(yè)都是機(jī)會(huì),在中國(guó)也不例外。品種進(jìn)入醫(yī)保,猶如黃袍加身,飛黃騰達(dá)指日可待。而在醫(yī)保目錄之外徘徊的品種,好似打入冷宮,難有翻身之日,這是過(guò)去的景象。如今,隨著醫(yī)改深入,醫(yī)保目錄似乎也不那么誘人了。

七年磨一劍,醫(yī)保吊足胃口

最令人心曠神怡的應(yīng)該是 2017 版醫(yī)保目錄,七年累積的能量,猶如七年磨一劍,進(jìn)入醫(yī)保目錄是藥企天載難逢的機(jī)會(huì)。恰恰有品種「生不逢時(shí)」,2010 年上市,錯(cuò)過(guò) 2009 年醫(yī)保目錄評(píng)審,可能都沒(méi)明白下一次醫(yī)保評(píng)估要等七年。

2012 年諾華制藥茚達(dá)特羅中國(guó)上市,是首個(gè)獲得 SFDA 批準(zhǔn)用于穩(wěn)定期 COPD 患者維持治療的長(zhǎng)效吸入β2 受體激動(dòng)劑。該產(chǎn)品上市恰逢醫(yī)保評(píng)審結(jié)束,由于沒(méi)有進(jìn)入 2010 版醫(yī)保目錄,使用范圍受限,諸多臨床優(yōu)勢(shì)未被認(rèn)可,導(dǎo)致多年市場(chǎng)銷(xiāo)售都未過(guò)億。2017 年茚達(dá)特羅進(jìn)入國(guó)家醫(yī)保目錄,才逐漸開(kāi)始暫露頭角,2018 年諾華授權(quán)瀚輝制藥進(jìn)行推廣,該藥也成為了瀚輝時(shí)隔多年引入的第一個(gè)創(chuàng)新藥。 

諸如此類(lèi)錯(cuò)過(guò)醫(yī)保目錄評(píng)審的案例層出不窮,吊足胃口醫(yī)保也備受藥企關(guān)注,甚至成為企業(yè)重要戰(zhàn)略之一。另外,七年的等待,藥企政府事務(wù)從業(yè)人員是一種煎熬與挑戰(zhàn)。有一家藥企,2017 年醫(yī)保目錄評(píng)估進(jìn)了 7 個(gè)品種,政府事務(wù)的總監(jiān)戲謔說(shuō):「活兒干完了,該卸磨殺驢了,企業(yè)等不了下一個(gè) 7 年?!惯@背后足以說(shuō)明政府事務(wù)人員對(duì)于醫(yī)保評(píng)估周期漫長(zhǎng),所產(chǎn)生的焦慮與不安。

殊不知,好雨知時(shí)節(jié),當(dāng)春乃發(fā)生,2019 年 3 月政策主管部門(mén)發(fā)布新的醫(yī)保目錄調(diào)整征求意見(jiàn)稿,2020 年又將醫(yī)保目錄周期調(diào)整為一年一次。

這一次對(duì)于創(chuàng)新藥機(jī)會(huì)增加了,而政府事務(wù)人員又開(kāi)始有事兒做了,讓政府事務(wù)人員再次從后臺(tái)轉(zhuǎn)入前場(chǎng),這一次將化身業(yè)務(wù)人員,進(jìn)入中國(guó)新藥準(zhǔn)入的市場(chǎng)之戰(zhàn)。 

醫(yī)保一年一次,對(duì)制藥企業(yè)利弊,難以言說(shuō)。

為什么醫(yī)保對(duì)企業(yè)不那么吸引了?

考慮可能有以下原因:

1.一年一次,可進(jìn)可出,降低準(zhǔn)入預(yù)期

醫(yī)保目錄審評(píng)規(guī)則變化,動(dòng)態(tài)調(diào)整,有調(diào)入和調(diào)出,一年一次。首先,動(dòng)態(tài)調(diào)整就將一勞永逸成為歷史,過(guò)去只要進(jìn)入醫(yī)保目錄就萬(wàn)事大吉,現(xiàn)在稍有不慎將被調(diào)出目錄,這也將之前準(zhǔn)入的努力功虧一簣。其次,一年一次的調(diào)整頻率和節(jié)奏,將企業(yè)的心理預(yù)期降低,一年不進(jìn)還有明年,與之前七年磨一劍冷酷形成鮮明對(duì)比。

2. 準(zhǔn)入+降價(jià)模式,醫(yī)保含金量降低

從 2019 年開(kāi)始,國(guó)家醫(yī)保目錄準(zhǔn)入引入價(jià)格談判機(jī)制,而 2020 年醫(yī)保準(zhǔn)入除了獨(dú)家產(chǎn)品準(zhǔn)入談判,非獨(dú)家產(chǎn)品將進(jìn)行議價(jià),言外之意,價(jià)格未來(lái)將是醫(yī)保評(píng)估,除療效、安全性之外,最重要的因素之一。

以?xún)r(jià)換量將成為醫(yī)保的一個(gè)主題,那么進(jìn)與不進(jìn),已經(jīng)從商業(yè)問(wèn)題向科研問(wèn)題轉(zhuǎn)化,需要評(píng)估諸多因素:政策(各省政策)、準(zhǔn)入模型、銷(xiāo)量預(yù)測(cè)等。隨著三級(jí)醫(yī)院績(jī)效評(píng)估的深入執(zhí)行,對(duì)于醫(yī)藥用藥的嚴(yán)格控制,以確保醫(yī)院為單位醫(yī)?;鸬暮侠響?yīng)用,一定程度上加大藥師的作用,這些對(duì)于進(jìn)入醫(yī)保都將不利,因此,也有另外一種觀點(diǎn),自費(fèi)藥更好賣(mài)。

持此種觀點(diǎn)的醫(yī)藥人,不在少數(shù),但是醫(yī)保 or 自費(fèi),這將需要企業(yè)嚴(yán)格測(cè)算。既然進(jìn)入醫(yī)保需要大幅降價(jià),那么企業(yè)對(duì)于醫(yī)保將進(jìn)行審慎的評(píng)估。

751 品種意味著什么?

2020 年 9 月 18 日,又是一個(gè)星期五,醫(yī)保政策主管部門(mén)發(fā)布 2020 年醫(yī)保目錄的最新進(jìn)展,公布 7 大類(lèi)準(zhǔn)入藥品名單及需要重新談判產(chǎn)品。

1. 751 個(gè)品種數(shù)量又創(chuàng)新高

此次共有 751 個(gè)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)審查,西藥 551 個(gè),中藥 177 個(gè),西藥占比為 73.6%,是主要評(píng)審大類(lèi)。7 個(gè)大類(lèi)準(zhǔn)入藥品中 5 省以上地方準(zhǔn)入品種占比最高,為 65.6%,共計(jì) 493 個(gè)。去年談判成功率為 58% 左右,70 個(gè)品種談判成功。既往幾年的談判準(zhǔn)入競(jìng)價(jià)都在 60% 以上。

2. 評(píng)審精力集中于 5 省醫(yī)保準(zhǔn)入品種

這些信息似乎也反映了今年醫(yī)保評(píng)估工作負(fù)荷不小,組織難度將不小于往年,尤其在地方 5 省醫(yī)保準(zhǔn)入品種,這一部分需要進(jìn)行重新評(píng)估,既要科學(xué)評(píng)價(jià),又要審慎評(píng)估,畢竟與地方醫(yī)保準(zhǔn)入水準(zhǔn)相關(guān)。另外談判成功率亦可能會(huì)降低,絕大部分為地方醫(yī)保準(zhǔn)入品種,這一部分產(chǎn)品也許會(huì)出現(xiàn)兩種局面:

①進(jìn)入國(guó)家醫(yī)保目錄,將自動(dòng)退出地方醫(yī)保目錄。

②未進(jìn)入國(guó)家醫(yī)保目錄,亦有可能盡快退出地方醫(yī)保目錄。

③未進(jìn)入國(guó)家醫(yī)保目錄,地方醫(yī)保目錄繼續(xù)保留,直至退出。

無(wú)論哪一種結(jié)果,相信結(jié)局都是一樣的政策主管部門(mén)獲益大于企業(yè)獲益,進(jìn)與不進(jìn)焦點(diǎn)在于是否能節(jié)約醫(yī)?;?,讓患者獲益。

3. 大幅降價(jià)亦是必然的

這幾年醫(yī)改政策中,凡是與醫(yī)藥企業(yè)相關(guān)的政策一定是圍繞價(jià)格展開(kāi),無(wú)論醫(yī)保準(zhǔn)入,還是國(guó)家藥品集中采購(gòu),這一次也將不例外。

如果是這樣的場(chǎng)景,按照國(guó)家藥品集中采購(gòu)的模式,亦有可能大外企放棄醫(yī)保準(zhǔn)入,而民族藥企將積極準(zhǔn)入。外企良好的品牌效應(yīng),強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)能力,即使自費(fèi)也能闖出一片天地,而民族藥企更多是通過(guò)醫(yī)保建立品牌,哪怕是賠本賺吆喝。

至此,2020 年醫(yī)保評(píng)審大幕已經(jīng)拉開(kāi),在進(jìn)行審慎的評(píng)估之后,醫(yī)保是否將成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略我們拭目以待??梢韵氲降氖?,在目前醫(yī)改推進(jìn)中,今年醫(yī)保評(píng)審作為改革后第二次評(píng)估,其流程的穩(wěn)定、結(jié)果的科學(xué)性值得期待,在結(jié)果還不明了的情況下,進(jìn)入醫(yī)保目錄總是好的。

受評(píng)審頻率、價(jià)格模式等因素影響,新醫(yī)保評(píng)審的益處難以與前幾次醫(yī)保評(píng)估相媲美,制藥企業(yè)無(wú)論主動(dòng)迎接,還是被動(dòng)接受,我們都得為之一搏。

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