圖來(lái)源|Pixabay 富人不像你想的那樣; 富人和你的想法不一樣。
關(guān)于資源 能創(chuàng)造財(cái)富的人,往往對(duì)“資源”有著不同的理解。 所謂資源,就是你能換取財(cái)富的資本,概念很簡(jiǎn)單,但理解上卻千差萬(wàn)別。 縱觀人類(lèi)史,就是一個(gè)不斷重新定義“資源”的過(guò)程。 原始人不會(huì)把風(fēng)、太陽(yáng)、煤當(dāng)成資源,對(duì)于他們,樹(shù)上的果子、草原上的小動(dòng)物,才是資源,食物果腹,皮毛供暖,這就夠了,還要啥自行車(chē)。 后來(lái)的工業(yè)時(shí)代,煤、風(fēng)、石油、太陽(yáng)這些資源被重新定義,有了新的價(jià)值。 而現(xiàn)在呢? 你的注意力、在網(wǎng)上留下的痕跡,對(duì)于商家都是資源。 我并不想講的過(guò)于宏觀,說(shuō)一個(gè)案例,你自己體會(huì)一下。斯坦福大學(xué)的Tina Seelig教授,曾做過(guò)一個(gè)活動(dòng): 她把同學(xué)分成14個(gè)小組,每個(gè)小組5美元,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),看哪個(gè)組能賺到最多的錢(qián)。多數(shù)同學(xué)都把這5美元當(dāng)成了資源,有的確實(shí)賺到了錢(qián)。 比如有一組,買(mǎi)了些設(shè)備,幫助別人修理自行車(chē),錢(qián)是能賺一點(diǎn),但少的可憐。 最牛逼的一組,賺了600美元,他們是怎么做到的呢? 他們壓根就沒(méi)把5美元當(dāng)回事兒,而是把“斯坦?!碑?dāng)成了資源。 他們把課堂開(kāi)始的前3分鐘,賣(mài)給了一家科技企業(yè),這家企業(yè)想來(lái)斯坦福招人,于是花600美元,就可以在課前來(lái)教室宣傳一下企業(yè)。 當(dāng)然不見(jiàn)得所有的大學(xué)都支持這種玩法,不過(guò)通過(guò)這個(gè)案例,你大概也能明白對(duì)資源的認(rèn)知,決定了財(cái)富的走向。 講一個(gè)你可能知道的自媒體人,名字不提了,他原本在某家互聯(lián)網(wǎng)金融公司風(fēng)控部門(mén)打工。 但是由于工作原因,可以接觸到很多行業(yè)內(nèi)幕,熟悉各種鐮刀玩法,這哥們很快意識(shí)到,這不就是一筆可貴的資源么。 然后,悄悄的寫(xiě)作,驚艷了所有人,現(xiàn)在渾身都紋滿(mǎn)了魔幻兩個(gè)字,成為公眾號(hào)和B站的新霸主。 人家當(dāng)下的地位肯定是才華支撐的,但是不能否認(rèn)的是,他對(duì)資源的敏感,是一個(gè)不可或缺的成功要素。 我還認(rèn)識(shí)一位成功的創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在在咨詢(xún)行業(yè)很有名氣。 他曾在深圳某大公司搞技術(shù),很苦逼的活兒,但是他覺(jué)得這家公司的產(chǎn)品研發(fā)能力太牛逼了,如果能學(xué)到其中的精髓將終生受用,所以工作也很賣(mài)力。 幾年后,他成立了咨詢(xún)公司,專(zhuān)門(mén)幫助中小企業(yè)解決產(chǎn)品研發(fā)問(wèn)題,現(xiàn)在生意做的挺大。 他曾對(duì)我說(shuō),如果你以獲取資源的態(tài)度來(lái)對(duì)待身邊的事物,你馬上會(huì)有不一樣的體驗(yàn)。 我挺認(rèn)可這句話(huà),當(dāng)年我在500強(qiáng)時(shí),去當(dāng)兼職講師,有同事就不理解,說(shuō)你何必白白花費(fèi)這精力? 當(dāng)時(shí)我倒沒(méi)什么特別的想法,只是覺(jué)得公司會(huì)給你免費(fèi)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),還給你提供講臺(tái),讓你鍛煉,這機(jī)會(huì)挺難得啊。 后來(lái)兼職去各個(gè)機(jī)構(gòu)講課時(shí),我總會(huì)留下我的私人微信,讓學(xué)員來(lái)加我,而多數(shù)兼職講師因?yàn)閾?dān)心被學(xué)員打擾而不會(huì)這么干。 那時(shí)的微信朋友圈還很純凈,微商這個(gè)新事物也沒(méi)出現(xiàn),我只是隱約覺(jué)得,這大概也是一種資源,雖然暫時(shí)看不到太具體的價(jià)值。 但是有這么多的微信好友,不就是很多個(gè)窗口么,我發(fā)布的信息也可以讓更多的人看到。 就這樣我大概加了3000多個(gè)好友,都是金融系統(tǒng)的同事或者學(xué)員,后來(lái)18年我做公眾號(hào)時(shí),已經(jīng)是紅海,很多新號(hào)由于沒(méi)有粉絲基礎(chǔ)而無(wú)法“冷啟動(dòng)”。 我很幸運(yùn),這些“好友”通過(guò)我的朋友圈看到我的文章后,很多都會(huì)轉(zhuǎn)發(fā),我也因此進(jìn)入了加速通道,可以說(shuō),沒(méi)有這3000個(gè)好友,你可能就很難看到良叔的文章。 你如果問(wèn)我識(shí)別和定義資源的具體方法是什么? 很抱歉,我也沒(méi)有答案,時(shí)代和環(huán)境不同,標(biāo)準(zhǔn)很難統(tǒng)一。 但我想說(shuō),一念天堂,一念地獄,如果你以“獲取資源”的態(tài)度來(lái)看這個(gè)世界,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多原來(lái)讓你討厭的事,其實(shí)并不討厭,你也能讓更多本不相關(guān)的事物發(fā)生鏈接。 漸漸地,你的財(cái)富半徑變大了,而你的心態(tài)莫名其妙的平和了,世界也變得魔幻了。
關(guān)于睡后收入 也不知道是誰(shuí)發(fā)明的“睡后收入”一詞,總之挺受大眾歡迎的,尤其是底層人士。 這讓大家相信,很多富人都是靠投資理財(cái)就能日進(jìn)斗金,每天悠哉悠哉,隨時(shí)可以來(lái)一場(chǎng)說(shuō)走就走的旅行。 這也讓很多人相信投資理財(cái)就可以發(fā)家致富,享受復(fù)利帶來(lái)的無(wú)窮無(wú)盡的回報(bào)。 然而,真實(shí)的情況是怎樣的呢? 北大金融學(xué)教授唐涯曾做過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì): 2018年中國(guó)居民的可支配收入中,有73%來(lái)自于勞動(dòng)所得,只有27%來(lái)自投資。你看,錢(qián)生錢(qián)是少數(shù),想致富,還是要靠實(shí)打?qū)嵉娜ベ崱?/strong> 這和我觀察到情況大體相同,很少有人只靠投資理財(cái)就能發(fā)家致富的,當(dāng)然這其中不包括教你理財(cái)?shù)娜恕? 事實(shí)上,多數(shù)富人的投資行為并不是為了進(jìn)攻,而是為了防守。 他們是通過(guò)自己的一技之長(zhǎng)去獲得大量的財(cái)富,然后通過(guò)投資來(lái)保衛(wèi)自己的財(cái)產(chǎn),不受通貨膨脹的侵蝕。 所以,在面對(duì)自己的財(cái)富時(shí),他們首先考慮的是資產(chǎn)的安全,而不是高收益。 硅谷創(chuàng)業(yè)教父,YC資本的創(chuàng)始人保羅格雷厄姆,曾講過(guò),自己從小很窮,創(chuàng)業(yè)成功后有幾十億資產(chǎn)。 開(kāi)心之余,也很焦慮,因?yàn)樗恢涝撊绾伪Wo(hù)財(cái)富。 于是,每天跑到圖書(shū)館,刻苦研究,想了解那些失敗的有錢(qián)人,是如何變窮的。 他本以為,有錢(qián)人都是花天酒地,好逸惡勞,把錢(qián)給糟蹋完的。 但在讀了好多傳記后發(fā)現(xiàn),這些人竟然是由于太勤快了,研究和嘗試各種投資,最后敗光了家產(chǎn)。 所以保羅格雷厄姆在之后的歲月,都是以最保守的方法來(lái)管理自己的財(cái)富。 這不是說(shuō),富人們從不碰高風(fēng)險(xiǎn)的投資,但是人家會(huì)控制比例,也會(huì)控制預(yù)期,會(huì)設(shè)計(jì)保守的收益率,會(huì)設(shè)計(jì)保守的投資策略。 你看, 連這些高智商的富豪都這么保守,你說(shuō)我們一介平頭老百姓,憑啥能站在資本的墳頭蹦迪? “財(cái)富自由”、“錢(qián)生錢(qián)”、“睡后收入”...... 這些名詞對(duì)窮人真的很有誘惑力,有了這些概念很多人便可以為自己的懶惰找一個(gè)歸屬,讓他們充分相信自己窮并不是因?yàn)樽约翰慌?,而是沒(méi)有開(kāi)竅,沒(méi)有掌握致富密碼。 于是在網(wǎng)上你總能看到靠投資或投機(jī)發(fā)達(dá)的人,而這些不過(guò)是編造出來(lái)的故事。 就算現(xiàn)實(shí)中真有這樣的人,你要相信,也只有三種情況: 這人要么是上天眷顧的幸運(yùn)兒,要么就是還沒(méi)到現(xiàn)形的時(shí)候,要么還在高墻里沒(méi)出來(lái)。 而你就是一個(gè)普通人,你改變命運(yùn)的方式只有一種,那就是擁有一技之長(zhǎng),干好手頭的工作,賺到真正屬于你的錢(qián),然后再去保護(hù)好它們。 我知道這種說(shuō)法很不酷,很不符合時(shí)代的調(diào)性,但這就是真相,這才是多數(shù)人,大概率能夠致富的方法。 如果你覺(jué)得這方法太慢、太笨,就像靠投資啥的逆天改命,那么你多半會(huì)成為別人的盤(pán)中餐,最終幫別人改變了命運(yùn)。 不要以為你錢(qián)少,你是絲一枚,莊家就會(huì)放過(guò)你,放過(guò)你,莊家去賺誰(shuí)的錢(qián)? 電影《華爾街之狼》中,喬丹貝爾福特專(zhuān)把垃圾股賣(mài)給窮人,身價(jià)暴漲。 她太太于心不忍,問(wèn)他:“這些肯定虧錢(qián)的東西,你干嘛不賣(mài)給富人,而偏偏要賣(mài)給窮人?” 貝爾福說(shuō): “你不懂,富人們都很聰明的,怎么會(huì)相信我們這些?窮人就不一樣了,他們雖然窮、但又傻、又懶、還很貪婪?!?/p>
關(guān)于道德 市面很多這類(lèi)文章,說(shuō)什么“做大事,要善良”,或者“能大成的人,都是有修養(yǎng)的”,往往還會(huì)配上李嘉誠(chéng)的素材,寫(xiě)他如何善待賓客和傭人,如何的仙風(fēng)道骨,所以他才能成就如今的大業(yè)。 似乎“道德”和“財(cái)富”有很強(qiáng)的相關(guān)性。 我回想自己認(rèn)識(shí)的人,除了個(gè)別暴發(fā)戶(hù),很多精英確實(shí)是溫文儒雅,善待他人。 但是幾年前一件小事,讓我有了新的認(rèn)識(shí)。 我和幾位校友吃飯,其中一位是深圳某投資公司的老總,風(fēng)度翩翩,講文明懂禮貌。 我們點(diǎn)了菜,很久沒(méi)上,服務(wù)員態(tài)度還賊差,其中一位校友吼了服務(wù)員兩嗓,那老總馬上制止,還向服務(wù)員道歉。 我一開(kāi)始覺(jué)得這人修為很高,后來(lái)服務(wù)員出去后,那老總說(shuō): “我們?cè)诿鳎思以诎?,把別人惹毛了,給你菜里面動(dòng)動(dòng)手腳,還不是我們吃虧?”那時(shí)我突然有點(diǎn)感悟:與其把這種態(tài)度歸為修養(yǎng),倒不如看成是一種理智行為,為的是自己不受損失。 所以,也許在很多富人的心中,道德只是服務(wù)于利益。 當(dāng)然,如果單憑一個(gè)故事,就下這個(gè)結(jié)論,那是在瞎,后來(lái)看到美國(guó)心理學(xué)家帕克 彼胡的一篇論文。 他們一共做了七項(xiàng)研究,最后結(jié)論都表明:富人的道德水準(zhǔn)比普通人還低。 研究維度很多,比如,在沒(méi)有交通管制的街道,富人違章次數(shù)更多;比如,在自助式購(gòu)物時(shí),富人也更容易少給錢(qián)...... 這些研究最后證明了:在沒(méi)有外力約束的情況下,富人比普通人更自私,更不講道德。 帕克 彼胡這種把富人一棍子打死的結(jié)論,在學(xué)術(shù)界爭(zhēng)議很大,但是大家比較統(tǒng)一的看法是,道德和財(cái)富確實(shí)沒(méi)有必然的聯(lián)系。 就像富人里面有胖子,也有瘦子,你不能說(shuō)他們富有是因?yàn)樗麄兣只蚴荨? 一樣的道理,富人中有的道德水平高,有的低,這只是人格的一部分,和財(cái)富沒(méi)有關(guān)系。 富人之所以可以成為富人,恰恰是因?yàn)樗麄兛偸窃谧非笞晕依孀畲蠡渌麞|西都是對(duì)這種追求的配合。 正如外賣(mài)平臺(tái)對(duì)騎手的擠壓,這里面沒(méi)有道德,只有利益。 只是成為輿論的焦點(diǎn)后,平臺(tái)開(kāi)始展現(xiàn)誠(chéng)懇關(guān)愛(ài)的一面,此時(shí)仍然沒(méi)有道德,只有利益。 畢竟在大面積的口誅筆伐中,監(jiān)管機(jī)構(gòu)會(huì)介入,品牌聲譽(yù)會(huì)減值,這是一種止損行為。 所以,你以后大可不必給富人們貼什么道德標(biāo)簽,他們表現(xiàn)出來(lái)的道德與否,都是逐利的一種體現(xiàn)。 制約這種逐利行為的外力,似乎只有兩個(gè),一個(gè)是監(jiān)管,一個(gè)是輿論,而且輿論往往會(huì)觸發(fā)監(jiān)管。 所以,對(duì)于一個(gè)平頭老百姓,在網(wǎng)上看到不平之事,發(fā)聲轉(zhuǎn)發(fā)是個(gè)正確的選擇,這是一種制約平衡機(jī)制。 不是有句話(huà)說(shuō)么:圍觀改變世界。 關(guān)于共識(shí) 12年前,我被抽調(diào)到一個(gè)項(xiàng)目組,閑暇時(shí)我們討論深圳房?jī)r(jià)的問(wèn)題。 一位同事是經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的,他拿出很多數(shù)據(jù)分析深圳房?jī)r(jià)不可能有上升空間,很有說(shuō)服力。 另一位同事是做營(yíng)銷(xiāo)工作的,他說(shuō)房?jī)r(jià)應(yīng)該還會(huì)漲,理由很:他發(fā)現(xiàn)他的很多大客戶(hù)都在買(mǎi)房。 結(jié)果不用多說(shuō)了。 我經(jīng)?;叵肫疬@個(gè)小事兒,也因此得出一個(gè)結(jié)論: 一件事情的走向,往往不是由對(duì)錯(cuò)決定的,而是由參與者的共識(shí)決定的。回到房?jī)r(jià)這事上,為什么很多人一直喊著房?jī)r(jià)要跌,一線(xiàn)的房?jī)r(jià)卻怎么都跌不下來(lái)呢? 因?yàn)槎鄶?shù)叫跌的人都是買(mǎi)不起房的,雖然也有共識(shí),但不是參與者的共識(shí),那些有能力購(gòu)房的人,才是參與者。 假設(shè)你做工程賺了2千萬(wàn),請(qǐng)問(wèn)你會(huì)怎么處理? 存銀行? 準(zhǔn)備接受通脹的洗禮嗎? 買(mǎi)基金? 想想胡某六、想想諾安成長(zhǎng)...... 進(jìn)股市? 呵呵...... 出海? 知道有多難嗎? 最后你發(fā)現(xiàn)你的選擇余地并不多,而一線(xiàn)的不動(dòng)產(chǎn)似乎更穩(wěn)健。 如果你正好還有個(gè)大學(xué)畢業(yè)的孩子,你多半也會(huì)支持他去北上廣深就業(yè),在那里買(mǎi)房更加順理成章了。 你看,共識(shí)達(dá)成了。 這只是看得見(jiàn)的參與者,還有看不見(jiàn)的參與者,你只要稍微動(dòng)動(dòng)腦袋,就能明白房?jī)r(jià)大跌不是多數(shù)參與者的共識(shí)。 道理很簡(jiǎn)單,參與者在這事兒上得不到好處,因此也就達(dá)不成共識(shí)。 你可能覺(jué)得很畸形,不過(guò)這就是真相,對(duì)錯(cuò)不重要,共識(shí)才重要。 當(dāng)然,共識(shí)不是永遠(yuǎn)的,也有破裂的一天,但是富人們往往能識(shí)別破裂的跡象,提前行動(dòng)。 就像日本房地產(chǎn)的衰敗,那些真正的富豪很早就抽出了資金,在中國(guó)、馬來(lái)西亞、越南、泰國(guó)投資,于是新的共識(shí)又形成了,就是這么的魔幻。 所以,“識(shí)別共識(shí)”是一門(mén)富人的必修課,就像凱恩斯提出的“金融選美”概念: 你想猜中選美的冠軍,你的審美觀不重要,重要的是,你能猜中大眾的審美觀,如果大家都投她,你也要這么來(lái)。看到這個(gè)概念后,想想當(dāng)年張靚穎輸給李宇春,我終于釋?xiě)蚜?..... 你大概也能明白,為什么你看好的股票,業(yè)績(jī)、潛力都很棒,可就是不漲反跌,因?yàn)檫@支股票的好,只是你覺(jué)得,不是大家覺(jué)得。 而那些股評(píng)家,一說(shuō)5G概念,你一看果真漲;一說(shuō)生物制藥,你一看又漲...... 似乎他們能預(yù)測(cè)趨勢(shì),其實(shí)不然,他們只是在創(chuàng)造共識(shí),讓更多的人覺(jué)得。 實(shí)際上,股評(píng)家們并不擅于預(yù)測(cè),他們卻很擅長(zhǎng)創(chuàng)造共識(shí)。 嬰兒底、月球頂、少年底、青春底、中國(guó)牛、少年牛、國(guó)際牛、開(kāi)放牛、精英牛、愛(ài)國(guó)?!? |
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