一.名家講堂：

陳嘉虎

?深耕亞洲保險市場33年，先后任職多家保險公司總經(jīng)理、總裁、CEO、首席執(zhí)行官

?世界華人500強(qiáng)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人峰會（CIA500）大會主席

?保險資訊研究發(fā)展中心IRDC院長

?著作：《保險銷售心經(jīng)》，融匯33年保險銷售的道、法、術(shù)。

?為您分享：新冠肺炎疫情下的保險業(yè)（上）

二.重點摘要：

幾乎每隔一百年，人類就會有一場如是考驗：

1720年，馬賽大瘟疫爆發(fā)，僅9萬居民的馬賽城中就有5萬人死亡；1817年，于印度開始的霍亂兵分三路席卷全球，僅歐州大陸就有數(shù)百萬人死亡；1918年，爆發(fā)了更為恐怖的西班牙流感，當(dāng)時全世界總共17億人口，竟有5億人口感染，死亡人數(shù)在2500萬～4000萬人之間。

新冠肺炎疫情會給人類社會帶來嚴(yán)重影響已是不爭的事實，我們也無需太過悲觀或盲目樂觀，而應(yīng)該實事求是、沉著應(yīng)對。

令人非常擔(dān)憂的是，大部分業(yè)界伙伴在這段時間里被嚴(yán)重影響。為什么會這樣？最關(guān)鍵原因在于：忘了保險的真正之道。

真正的保險之道：是為了幫助人們妥善面對風(fēng)險所帶來的寒冬、沖擊、后果、影響。

保險是因風(fēng)險而產(chǎn)生的，風(fēng)險越大，意味著人們對保險的需求越高，保險從業(yè)人員的機(jī)會也就越多。

如果你在新冠肺炎疫情期間沒有表現(xiàn)得很好，那就表示你對真正的保險之道只知其然而不知其所以然；如果你知道卻不愿意付諸行動，那么你應(yīng)該好好考慮一下，這行業(yè)到底適不適合自己長久待下去。

如果我們懂得了真正的保險之道，我們就應(yīng)該知道，在疫情期間，我們要比平時更積極，以便最大化地體現(xiàn)保險的價值。

1.我若患上肺炎怎么辦？（30%）

2.雖然冶療費由國家承擔(dān)，但事后的療養(yǎng)費由誰來承擔(dān)？（30%）

3.若我最終不幸離世，家人怎么辦？（40%）

第一個因素只能靠人們自己，但身為保險從業(yè)人員，我們能做的是幫助他們有效解決另外70%的憂慮。這才是我們的職責(zé)所在。

所以別人在疫情下看到的是危機(jī)，我們看到的一定要是契機(jī)。

唯有如此，我們才能在疫情的“海嘯”之下，不被打入萬劫不復(fù)的海底，而是逆流而上，成為疫情下的真正贏家！