無本的買賣，還能賺到錢，這是一個“偽命題”。我們只要是開公司的都知道，再小的公司，也要報稅、做賬，也要有進項和出項，發(fā)工資到了起征點就要上稅。更何況，現(xiàn)在的公司，沒有等著用戶上門的，就是有用戶上門，是不是能賺錢還不好說。倆人拿到12000元的收入，大概也要有80000元的銷售額，就是省掉房租水電，不雇其他員工，做的也應該是“中間商”的營生，進點貨，賣點貨，所以，也不能說是無本的買賣。

很多人對創(chuàng)業(yè)有個很大的誤區(qū)，覺得白手起家，空手套白狼，那是最厲害的。想做到財富自由當然好，而并不是只要努力就能實現(xiàn)的。當下的很多年輕人，在家呆著做直播，和別人聊聊天，開著大美顏，整夜整夜地讓別人給自己打賞，如果這么辛苦，就可以換來“金山銀山”，那世界上就根本不會有窮人了。

合伙做生意，都是身無分文，合伙“合”在哪里呢？喜點多HARRY老師認為，有錢的找有腦子的叫“合”，有能力的找膽子大的叫“合”，經(jīng)驗豐富的找有技術懂產(chǎn)品的叫“合”。特別害怕那種有點小錢，本事不大，喜歡指手畫腳，疑心又重的人，找來老油條、老江湖，湊在一起，能成的項目也會被賠個精光，現(xiàn)在的環(huán)境，光有錢還遠遠不夠，沒“合”適的人，賺不來錢。

如果大家一起做點事情，只是為了衣食無憂的生存，整天高高興興地，也不會有什么事情。這和上班是一個道理，錢到位了，不委屈，上班要少操很多心，為什么還要自討苦吃地創(chuàng)業(yè)呢？我覺得，真想創(chuàng)業(yè)的人，不僅僅需要資金、勇氣和努力付出，還要有選擇正確道路，勇往直前，屢敗屢戰(zhàn)的品格和資質(zhì)。

有人說馬云、馬化騰，都是從小公司做起來的，我們也可以的。先把自己的小生意做起來，再拿投資，大佬的發(fā)家史就是經(jīng)典的“逆襲”案例。我覺得，美夢可以做，但現(xiàn)實還要活。創(chuàng)業(yè)的目的如果是想成為“首富”，還是先賺到1個億再來說吧，成功的幾率一定是很低的，機遇和挑戰(zhàn)一定是并存的，現(xiàn)在你們每個月各拿6000元，少不少？真的不多，靠這些收入能夠滾動起來更大的營收，太難了！

我見過有的老板，非常愿意開會，對單位上上下下、事無巨細都要參與意見、都要給出批示，表面上看，這是親力親為，深入一線，而時間長了，你就發(fā)現(xiàn)長遠發(fā)展的目標，變成了一堆瑣碎的需求，自己加班加點，并沒有積攢更多的資源和支持，反倒承受越來越大的壓力。馬云曾說有格局的老板只做三件事：找人、找錢、找方向。據(jù)調(diào)查顯示97%的創(chuàng)業(yè)者都是失敗的，今天很殘酷，明天更殘酷，但后天很美好，絕大多數(shù)人都死在明天晚上。

兩個人合伙創(chuàng)業(yè)，我覺得有點少。未來的商業(yè)競爭時代，一定不是一個人單打獨斗，而是一群志同道合的人去做一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的事業(yè)。小米的雷軍，只用了八年時間，找人才，整合資源，打造出來了世界500強最年輕的公司，這樣的成功的關鍵在于走一條不同的路，完美完成自己對自己的挑戰(zhàn)。

創(chuàng)業(yè)沒有試試看，要么100%，要么就是0。

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