清明節(jié)前,美團收購摩拜的大消息著實讓網(wǎng)絡沸騰了一會兒,但因為離節(jié)日太近,熱潮來得快,走得也不慢。 摩拜被收購并不是一件什么匪夷所思的事,本來創(chuàng)業(yè)就是九死一生,曾經(jīng)強大到生態(tài)都可以化反的樂視不也是“眼看他起朱樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了”? 所以,太陽底下真的沒有新鮮事! 當大家紛紛討論收購快如閃電、背后小道和秘聞、未來王興會如何披掛迎戰(zhàn)阿里系,甚至自媒體人攢出焦慮爆文——《摩拜創(chuàng)始人套現(xiàn)15億:你的同齡人,正在拋棄你》,卻很少有人去探問更重要的話題,那就是: 摩拜挪用的60億用戶押金怎么回事? 對于押金問題,在2016年共享單車剛興起,創(chuàng)業(yè)團隊的神經(jīng)還比較大條,2016年10月,摩拜公關部負責人在接受媒體采訪時表示,“公司從財務角度出發(fā),也會對這筆資金進行一些較為穩(wěn)妥的操作,比如購買一些風險較低的理財產(chǎn)品?!蹦菚r候起,用戶的押金確實就開始被挪用了。 再到后來,由于人們不斷對押金問題進行拷問,共享單車們對于押金開始諱莫如深,絕口不談挪用押金一事,只強調(diào)“??顚S谩保欁笥叶运?,不管問得多么直接,統(tǒng)一的官方口徑永遠是:我們可以秒退! 2017年2月,央視報道稱,共享單車行業(yè)數(shù)十億押金款項缺乏監(jiān)管,對此摩拜除了回應押金可以“秒退”外,還拉了招商銀行做背書,說是已經(jīng)在招商銀行開設了押金專戶,對用戶押金進行集中統(tǒng)一管理,百分百確保押金的資金安全,??顚S谩?nbsp; 2017年2月28日,招商銀行、摩拜單車聯(lián)合宣布雙方達成戰(zhàn)略合作,未來雙方將在押金監(jiān)管、支付結算、金融、服務和市場營銷等方面展開全方位合作。 之后,各家共享單車紛紛效仿,拉了不同的銀行給自己做“名聲”上的擔保。 但,當時就有銀行業(yè)業(yè)內(nèi)人士分析稱,“沒有官方的監(jiān)管規(guī)定,只能是企業(yè)把錢放在銀行,主動讓銀行監(jiān)管它,怎么管是雙方自己商量出來的。就算是開了一個所謂的用來放押金的戶,具體錢是不是只能用來退押金,需要看他們的監(jiān)管協(xié)議是怎么寫的,不過這一般是商業(yè)機密,雙方也不會公開?!?/span> 而且不少企業(yè)在押金這件事上根本就是在玩文字游戲,“將開展”“包括但不限于”等表述背后,只是雙方簽訂一個大的戰(zhàn)略框架協(xié)議,對細則并沒有要求,“銀行嘛,都有拉存款的動力,只要不擔責,表述模模糊糊一點,打打擦邊球就行了。” 回頭看看摩拜和招商銀行的戰(zhàn)略合作,其中確實有個“將在”,這個“將”不知是什么時候的將來了。 還有企業(yè)更精明,直接用押金存單在銀行貸了相同數(shù)額的錢出去,看似押金賬戶上確實有那么多錢趴著,其實人家已經(jīng)通過貸款形式轉走了。 自去年共享單車開始紛紛倒下,無一幸免的是,押金都被挪用。 而那個階段,摩拜和ofo都變得異常沉默,以往大規(guī)模的軟文和宣傳突然消停下來,不知是不是擔心引火上身。 但是,紙是從來包不住火的。 2017年11月29日,有媒體爆料“摩拜、ofo資金告急,已經(jīng)開始挪用用戶押金填補缺口,填補總金額高達60億元。”隨后,摩拜、ofo雙雙再次官方統(tǒng)一口徑:押金可以秒退!均未正面回應是否挪用了用戶押金。 2017年12月18日,《財新周刊》報道稱,ofo挪用了超30億用戶押金,用于支付供應鏈欠款,并指其管理層貪腐,一人一輛特斯拉;摩拜方面也挪用用戶押金超過40億元。 而ofo在回應該報道時,只是稱貪腐問題的指控嚴重不實,對于是否挪用押金問題沒有正面回應。 而押金被大規(guī)模挪用加速了今天的結局,正像一位業(yè)內(nèi)人士所說:“早期摩拜有錢,投放的自行車按照使用頻率來看,這個投資是不賺錢的,外面他需要說賺錢,是為了押金池里的押金,當初的設想很好,騎車的收入可以抵消掉運營費用,多出來的是押金池里的錢,現(xiàn)在押金池里的錢用完了,已經(jīng)比預想的差那么多了,投資人看不到希望的。” 所以,摩拜其實已經(jīng)失敗,只不過它比小藍車等幸運,最終以比較體面的形式謝幕,算是王興給了創(chuàng)始團隊和投資人們一塊遮羞布。 坤鵬論昨天看到一篇名為《摩拜美女創(chuàng)始人套現(xiàn)15億?!這屁話聽不得!》的文章,其中有兩段話非常到位: “這事情要是再往后拖拖,別說王興出27億美元并購,就是一分錢不給只把10億美元的巨債接過去,胡煒煒和她的股東都得燒高香。要是沒有美團來做接盤俠,估計胡煒煒就得做第二個賈躍亭——要么跑路去米國,要么就蹲在班房里度過她的青春?!?/span> “對摩拜和它的股東來說,這是一場fire sale:屋子已經(jīng)著火了,乘大火沒把家當都燒完,趕緊能賣一點是一點,賣晚了不但啥都不剩,估計還得把自己都墊進去。所以摩拜股東們都阿彌陀佛吧,大善人王興替你們扛了一個天大的炸藥包。說到這里,大家再用屁股來思考一下,王興再仁慈,怎么可能在這種并購中讓創(chuàng)始人套現(xiàn)15億人民幣?!如果是這樣,胡煒煒該被拉出去槍斃啊?!?/span> 而事實上,“當天晚上,股東會上只有一位股東提出了質(zhì)疑,幾乎全票通過了這次‘賣身’”。一位知情人士告訴媒體,“并非外界傳的勉強通過法定票數(shù)。” 摩拜三個創(chuàng)始人里,王曉峰是唯一持反對意見的。 4月4日中午,正當媒體和公眾對這場收購交易討論正酣之時,摩拜單車在開曼群島的母公司,已經(jīng)啟動了注銷程序。 這絕對是一場迄今為止,為數(shù)不多的閃購! 其實,這篇文章主要是對懟那篇《摩拜創(chuàng)始人套現(xiàn)15億:你的同齡人,正在拋棄你》的,該文章作者認為,這篇毒雞湯實在害人,沒有一點常識可言。王興給了27億美元,而摩拜也恰恰融了20多億美元,在資本市場,有個優(yōu)先清算權,投資人要排著隊依次拿回自己的本金加利息,如果還有剩兒才會輪到創(chuàng)始團隊,如果沒有,那就光著屁股滾蛋。 反過來想想,無論換成誰是胡煒煒,每天枕在10億美元債務這個大雷上睡覺,不夜夜失眠才怪,如果有個機會把這事抹平,即使最終一分錢沒得到,也要謝天謝地! 再說了,就坤鵬論觀察和了解,創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)始團隊就沒有虧待自己的,想想每月數(shù)億的運營費用,再看看哈羅單車CEO楊磊在朋友圈的那句評價:12月的數(shù)據(jù),1.1億營收,成本卻高達5.6億,銷售虧4.5億,總虧6.8億!能把公司虧成這樣的人,不服不行。我反正做不到。 最后,坤鵬論再次懇請摩拜告訴我們,我們的60億押金到底去哪了? 胡瑋煒說過,資本是助推你的,但最后你都得還回去。 那么,用戶的押金呢? 同樣,這筆錢是我們的,不是你的! 本文由“坤鵬論”原創(chuàng),轉載請保留本信息 |
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