溫州人，白手起家、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神；不等不靠、依靠自己的自主精神；闖蕩天下、四海為家的開拓精神；敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的創(chuàng)造精神。一起來(lái)學(xué)習(xí)溫州老板的創(chuàng)業(yè)精神。

01.聰明不怕吃苦

頭發(fā)都是空心的，說(shuō)的就是溫州人聰明。溫州靠聰明的頭腦，靠商業(yè)奇跡震撼了世界，所以有了“東方的猶太人”的贊譽(yù)。不嫌棄賺小錢，能吃苦，成就了小商品，大市場(chǎng)的世界小商品城。

02.發(fā)現(xiàn)商機(jī)，立即行動(dòng)

賺錢需要付出行動(dòng)，溫州人對(duì)信息異常敏銳，發(fā)現(xiàn)商機(jī)，立即行動(dòng)。在行動(dòng)中不斷的調(diào)整優(yōu)化。成為第一批走南闖北的商人。而且溫州人喜歡抱團(tuán)出擊，看準(zhǔn)了機(jī)會(huì)，就分享給家鄉(xiāng)的人，大家一起做大做強(qiáng)。

03.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

都說(shuō)無(wú)商不奸，溫州商人也經(jīng)歷過(guò)因?yàn)樯唐焚|(zhì)量問(wèn)題被全國(guó)打壓的陣痛。這也使溫州人明白了，商人必須誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，追求信譽(yù)。知恥而后勇的溫州人，已經(jīng)從“可惡”變成了“可敬”。合法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)實(shí)經(jīng)商，有高度的社會(huì)責(zé)任感，熱心社會(huì)公益事業(yè)。能吃苦，不怕累，就怕窮。白天當(dāng)老板，晚上睡地板，就是溫州人早期創(chuàng)業(yè)的真實(shí)寫照。

04.老板情結(jié)

家家都有項(xiàng)目，家家都有老板，溫州人寧為雞首，不為牛后。人人都想當(dāng)老板。順口溜說(shuō)到，不到溫州不知道老板有多少。創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，具有獨(dú)立性，能為家人和朋友提供就業(yè)機(jī)會(huì)，有挑戰(zhàn)，有成就感。但是初期創(chuàng)業(yè)的溫州人很多是無(wú)奈，因?yàn)槲幕蛯W(xué)歷不高，打工沒(méi)人要，只好做老板。

05.喜歡合作

溫州人喜歡合作，也善于合作，追求雙贏。別人買房是一套套的，而溫州人集合很多人的資金，買樓都是一棟棟的。面對(duì)一個(gè)大的項(xiàng)目，溫州人一起合作，共同集資，分享大蛋糕。有錢大家一起賺。

06.溫州幫

溫州人的團(tuán)結(jié)精神是出了名的，而身處各地的溫州人也明白，團(tuán)結(jié)的好處。世界各地都有溫州幫的商會(huì)，大家彼此互助，分享信息。依靠血緣，親戚，老鄉(xiāng)等關(guān)系為紐帶而團(tuán)結(jié)起來(lái)的人非常團(tuán)結(jié)，相互信任，很有戰(zhàn)斗力，所以溫州有很多家族企業(yè)。

07.不愛(ài)炒股

溫州人賺錢務(wù)實(shí)而精明，在實(shí)業(yè)上踏實(shí)賺錢，對(duì)于不能穩(wěn)賺的股票不參與。調(diào)查顯示溫州股民占比城鎮(zhèn)居民家庭總數(shù)7.2%,遠(yuǎn)低于浙江省23%的平均水平。溫州人的投資第一是做生意，其次是房地產(chǎn)，炒股排在第八位。

08.善于模仿，拿來(lái)主義

在創(chuàng)業(yè)初期，無(wú)資金，無(wú)技術(shù)，無(wú)資源的背景下，溫州人從模仿，抄襲，復(fù)制人家的產(chǎn)品起步。溫州的四大經(jīng)濟(jì)支柱，紐扣、皮鞋、服裝、打火機(jī)，都是從模仿開始的。模仿完成了原始積累后，溫州人開始創(chuàng)建自己的品牌。

09.小作坊起步

溫州無(wú)煤，無(wú)油，無(wú)礦，國(guó)家對(duì)溫州的投資也比較少，所以溫州沒(méi)有大型企業(yè)，多是中小企業(yè)，都是從小作坊起步的。因?yàn)樾?，所以多，誰(shuí)都可以做，競(jìng)爭(zhēng)就非常激烈。正態(tài)集團(tuán)95%的零部件都是在本地采購(gòu)的，這樣一榮俱榮的格局，形成了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如同一群協(xié)作的鳥群，很難被人消滅，國(guó)外的大鳥在鳥群面前完全沒(méi)有了優(yōu)勢(shì)。

10.家族企業(yè)

家族企業(yè)在開始都是合理的高效的，管理成本也是最低的。但是家族企業(yè)在壯大后會(huì)存在弊端，優(yōu)秀的人才無(wú)法融入。品質(zhì)不好的成員濫用權(quán)力。有些企業(yè)還會(huì)面臨分割家產(chǎn)而導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法繼續(xù)擴(kuò)大，形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等。如何抓住家族企業(yè)的優(yōu)勢(shì)迅速壯大，而規(guī)避企業(yè)壯大后的弊端，精明的溫州人已經(jīng)為我們做出了表率。

來(lái)源書籍：賺錢要學(xué)溫州人

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