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2017年天貓雙11的成交額最終定格在這個數(shù)字上，相比去年同比增長39.3%，看來“貓晚”的效果還是杠杠滴！ 今年馬云“雙十一”的“成績單”： 9點04秒，交易額沖破1000億元，比去年少用10個小時； 13點09分49秒，達(dá)到1207億元，破2016年全天交易額紀(jì)錄。 支付寶支付筆數(shù)達(dá)到了14.8億筆，同比增長41%；支付峰值達(dá)到25.6萬筆/秒，是去年的2.1倍，再次刷新去年創(chuàng)下的峰值紀(jì)錄；產(chǎn)生的物流訂單量達(dá)到8.12億單；參與雙11的全球網(wǎng)民覆蓋了225個國家和地區(qū)。 對此，馬云早前在接受央視采訪時還謙（zi）虛（hao）地表示：“雙11本身對于我們來講沒有什么賺錢，就是想給消費者和商家?guī)砜鞓罚瑫r提升阿里的技術(shù)力量”。 “沒有雙11，我們就不可能做到去年每一秒鐘12萬筆交易，今年我們每一秒鐘38萬筆交易，這種技術(shù)，當(dāng)今世界沒有，因為沒有這樣的公司有過這樣的挑戰(zhàn)和經(jīng)歷”。 你看這就是多次首富的境界！ 據(jù)阿里的數(shù)據(jù)， 雙11調(diào)動中國人口達(dá)到6億，占到中國總?cè)丝诘?3%； 涉及的品牌商背后有超過6500萬制造業(yè)產(chǎn)業(yè)工人； 涉及的批發(fā)和零售環(huán)節(jié)有1.2億關(guān)聯(lián)就業(yè)者； 除了300萬快遞小哥，中國物流、倉儲、郵政體系還有超過1000萬的服務(wù)支持人員； 再算上阿里巴巴平臺上的中小商戶、特色農(nóng)戶，支撐阿里巴巴體系運作的工程師等技術(shù)保障人員，至少有超過2億2千萬人直接或間接地為天貓雙11服務(wù)，這占到全中國就業(yè)人口總數(shù)7.7億的29%…… 總之，馬云“功德無量”。 除了不斷刷新的數(shù)字，今年天貓雙11晚會的陣容也是閃瞎，而最吸睛的是馬云主演的電影《功守道》，馬云單挑“葉問”、吊打“戰(zhàn)狼”等一眾功夫巨星。 網(wǎng)友評論說： “天下武功，唯富不破，是貧窮限制了我的想象力！” “功夫不負(fù)有錢人！” 唯一能敢與馬云叫板的是大強子，11月12日零時，京東宣布，于11月1日至11日24時舉行的京東全球好物節(jié)交易額達(dá)到1271億元，當(dāng)天的訂單已有85%實現(xiàn)當(dāng)日生產(chǎn)出庫。 天貓與京東銷售數(shù)據(jù)“火拼”，倒是觸發(fā)了一場口水戰(zhàn)。 阿里的市場公關(guān)委員會主席王帥在直播時吐槽稱：“不得不承認(rèn)京東數(shù)學(xué)很好。 只要京東自己愿意，可以把一年的下單金額都算成‘雙11’跨年大活動的下單總額，能讓自己開心不是一件壞事，這樣天貓一天的交易量肯定超不過京東一年的了?！?/p> 京東CMO徐雷隨即公開反擊： 不管怎樣回懟，都增加了雙11這場大戲的“看點”，但值得肯定的是，雙11充分釋放了中國的消費力，而這來自于各種因素的集成： 其一，中國經(jīng)濟增長與居民收入增加構(gòu)成消費基礎(chǔ)。 中國人均GDP于2015年正式突破8000美元，人均可支配收入逐年上升，個人財富也在飛速積累。 據(jù)瑞信報告顯示，2000年到2016年，每個中國成年人的財富從5670美元上升到22864美元，17年翻了4倍多。 與此同時，中國城鎮(zhèn)化也逐年提升，2016年中國城鎮(zhèn)化率達(dá)到57.4%，三四線城市與一二線的收入差距縮小，且生活成本較低，三四線城市消費開始迅速崛起。 其二，人口結(jié)構(gòu)變化成為消費升級主要動力。 一方面是中高收入人群成為消費中堅，未來會占消費更大的比例，預(yù)計未來中產(chǎn)階級給消費增長所帶來的貢獻(xiàn)到2020年將占到整個消費的55%。 據(jù)瑞士投行瑞信《全球財富報告》，2015年中國中產(chǎn)階級人數(shù)已達(dá)1.09億名，超過美國9200萬名，居全球第一位； 歐睿信息咨詢的研究則顯示，到2020年，中國的中產(chǎn)階層將達(dá)到7億人。 另一方面是90、00后新生代已經(jīng)成為消費主力，對消費“好玩”與“有趣”的需求超過物美價廉，越來越關(guān)注消費體驗和互動感。 中產(chǎn)階級生活方式興起，重視教育、健康，新世代生活方式則注重自我感受，“悅己消費”，這些生活方式的改變都將改變消費面貌。 其三，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展是驅(qū)動消費升級的“硬件”。 移動端的普及導(dǎo)致流量的碎片化，需求的小眾化和個性化，渠道的去中心化，這些變化使整個的產(chǎn)品需求邏輯發(fā)生變化。 目前中國有9.27億的活躍移動互聯(lián)網(wǎng)用戶、7.07億的活躍微信用戶、2.72億的活躍支付寶支付用戶、2.31億的活躍酷狗音樂用戶，以及5900萬的活躍滴滴打車用戶。 這種全天候在線的狀態(tài)，從社交、搜索到消費支付數(shù)字化全覆蓋的趨勢，使得虛擬和現(xiàn)實場景的邊界模糊。 消費金融市場主要參與者包括商業(yè)銀行、持牌消金公司、互聯(lián)網(wǎng)消費平臺、小貸公司及其它機構(gòu)，它們將產(chǎn)品和服務(wù)向三、四線城市下沉，逐步構(gòu)筑線下網(wǎng)點和線上渠道互為補充的業(yè)務(wù)網(wǎng)格體系。 隨著社會上層中產(chǎn)、富裕階層的增勢，年輕消費者的崛起，線上和線下業(yè)務(wù)的融合，中國的消費市場正迎來一場洗牌升級的大變革。 因此，可以說雙11只是展示了中國互聯(lián)網(wǎng)時代與消費時代的冰山一角。 明年雙11馬云怎么玩，能玩出什么新花樣，小編已經(jīng)迫不及待地開始期待了！
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