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史上最強的PDCA循環(huán)工作法

 昵稱34168126 2020-08-20

PDCA循環(huán)是美國質(zhì)量管理專家休哈特博士首先提出的,由戴明采納、宣傳,獲得普及,所以又稱戴明環(huán)。全面質(zhì)量管理的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)就是PDCA循環(huán)。PDCA循環(huán)的含義是將質(zhì)量管理分為四個階段,即計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)、處理(Act)。在質(zhì)量管理活動中,要求把各項工作按照作出計劃、計劃實施、檢查實施效果,然后將成功的納入標準,不成功的留待下一循環(huán)去解決。這一工作方法是質(zhì)量管理的基本方法,也是企業(yè)管理各項工作的一般規(guī)律。

      在質(zhì)量管理發(fā)展史上,朱蘭質(zhì)量三部曲與戴明的PDCA循環(huán)成為具有里程碑意義的戰(zhàn)略思想和管理實踐的有力武器,這也是朱蘭和戴明成為質(zhì)量大師中的大師的原因。

     老子《道德經(jīng)》·第十六章:“致虛極,守靜篤。萬物并作,吾以觀復(fù)。夫物蕓蕓,各復(fù)歸其根。'

     朱蘭質(zhì)量三部曲與戴明的PDCA循環(huán)的本質(zhì)正好體現(xiàn)了閉環(huán)思維在質(zhì)量管理的重要性。

1、PDCA-視頻版

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很多人用PDCA制定了Plan,只完成了P,因為lan!

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